有名なスポーツブランド李寧やっと市場(chǎng)を一つにしていいニュースを迎えました。最近、李寧會(huì)社は小売業(yè)で豊富な経験を持つアメリカのプライベートエクイティファンドTPGを新たに導(dǎo)入したと発表しました。投資する者です。このニュースが伝えられた後に、李寧會(huì)社の株はその後の2つの取引日で21%上昇しました。

資本市場(chǎng)の対応から見れば、李寧が戦略投資を獲得したというニュースは速効で心丸を救う役割を果たしたと言えます。第一薬は李寧のために願(yuàn)いをかけました。世界トップのプライベートエクイティ投資會(huì)社として、TPG傘下で管理する資産規(guī)模は480億ドルに達(dá)した。中國(guó)では、TPGは17年の投資経験があり、消費(fèi)品と小売業(yè)では強(qiáng)い資源があります。その中で最も価値があるのは、2009年に、TPGが臺(tái)灣系の靴メーカーのダフニーの脫眠転換に協(xié)力した成功事例です。そのため、ダファニーがモデルチェンジに成功したという伝説が李寧で繰り返されることを期待されています。

株式取引の形で私募基金を?qū)毪筏?、李寧はさらに約7.5億元の投資を獲得しました。これは李寧のために注ぎ込んだ第二薬の救命薬です。中國(guó)本土のスポーツブランドにとって、2012年は4年の輪廻のオリンピックの年で、スポーツシューズ大手たちは去年から一連のマーケティング戦略を計(jì)畫しています。しかし、李寧會(huì)社が転換調(diào)整の策略を提出してからのニュースを見ると、ほとんどは會(huì)社の運(yùn)営に不利なマイナス情報(bào)です。競(jìng)爭(zhēng)相手が一觸即発している間に、李寧はもう変わらないと、その勢(shì)いはさらに逆転しにくくなる恐れがあります。

言わば、今回はTPG李寧の戦略投資家になったのは、外在形式と実際意味の両方の豊作の自信を奮い立たせるためのものです。李寧が2012年の春先にこのニュースを発表したのは、國(guó)內(nèi)スポーツブランドにとって2012年は難関であるからです。

各大手メーカーが低価格で在庫(kù)を整理する時(shí)、現(xiàn)地のスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しくなります。知名度はもともと高くないブランドはもっと厳しいです。また、ここ數(shù)年、ブランド企業(yè)たちは気が狂って店を開き、小売店の賃貸料と運(yùn)営コストを押し上げています。融資ルートを持っていても、資金チェーンの圧力を緩和できる上場(chǎng)企業(yè)としても、暮らしは楽ではないと思います。

國(guó)內(nèi)では、スポーツウェア市場(chǎng)の環(huán)境は、アン踏、ピケ、361度、特歩など一連の後進(jìn)ブランドを育成しています。TPGは李寧のために自信とお金を持ってきました。この動(dòng)きは果たしてその衰微の運(yùn)命を変えることができるのかどうか、答えは恐らく年末に始まります。そのため、李寧は今年オリンピックの年を迎える時(shí)、相手よりもっと高調(diào)な姿勢(shì)をしなければなりません。もちろん、4年前とは違って、今回はディフェンスと呼ぶべき姿です。