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湖北の代行女王李萍:別居して再び美島を作った。

2012/3/23 21:42:00 21

李萍美島の代理加工


李萍、湖北美島服飾有限公司の総経理です。

2007年、美島は生産しています。

BRBERRY

(イギリス王室御用達(dá)ブランド)ブルースケールの製品をもとに、BURBERRYの最高レベルのブラックスケールの製品に挑戦しました。中國大陸初となりました。BURBERRY黒標(biāo)製品を生産する唯一のメーカーです。

美島は「女裝王國の萬能工場」と呼ばれていますが、これは彼女の究極の目標(biāo)ではありません。


その年彼女は一人で來ました。


李萍さんは小さい時から縫い目が好きで、服を縫って、本を読んで服裝の専門を選びました。卒業(yè)後も自然に服裝の業(yè)界に入りました。

彼女は服が好きで、流行のデザインを見さえすれば、何度も手を打ってみます。


1991年に美島が成立し、李萍が工場長に就任しました。

として

メルヤグループ

の概念化婦人服工場は當(dāng)時工場がなく、設(shè)備がなく、労働者がいませんでした。管理層は彼女のほかに、本社から派遣された通訳一人と労働組合會長一人と財務(wù)部長一人だけです。

気持ちを整理する時間がないので、彼女は緊張した準(zhǔn)備に打ち込んだ。

日本から提供された婦人服のサンプルを受け取ってから、李萍さんが招聘している25人の労働者が忙しく出発しました。

経験によって版を打って、麺のアクセサリを買ってきて繰り返し加工して、サンプルを作ってみた後に、やっと大膽に日本商人の提供する生地を採用して正式に生産します。

第一陣の出來栄えは期日どおりに納品して、日商は満足しています。


何度もの交流と良好な信用が日本の企業(yè)から信頼され、日本市場から注文が殺到しています。

前世紀(jì)90年代、約70%の日本のブランドの婦人服はすべて美島から加工して生産したのです。


十年後彼女は千人を連れて歩いた。


李萍さんは、美島はアルバイト以外にもっと大きな発展空間があるべきだと思います。

しかし、彼女は子會社として、十分な自主権を持っていません。

李萍は改制を思いついた。


その年は1999年で、彼女は大膽にグループに申請しました。

彼女が放棄しようとした時、地元政府と和美島の日本合弁の小島衣料が彼女を見つけ、美島の體制転換を支持すると表明しました。


2001年、長期的な思考と度量衡を経て、李萍は改制協(xié)議に署名し、グループの要求の一部の債務(wù)を認(rèn)め、1億元近くをかけて美島を占領(lǐng)した。


稅務(wù)署で手続きをする時、幹部の一人が彼女をバカと呼んで、「膽っ玉が太い」と言っていました。

従業(yè)員は「10年前に一人で來て、10年後には1000人を連れて行った」と迫力を見せた。


制度が改められた後、美島さんは黒字企業(yè)から、一気に負(fù)債率が200%を超える企業(yè)になりました。

ちょうどその時間を引き継いで、李萍はいつも夢を見て、多くの従業(yè)員が彼女を囲んで給料をもらうことを夢見ます。

幸いなことに、これらは全部現(xiàn)れていません。

5年後には、米國の負(fù)債率は安全な範(fàn)囲に減少した。


湖北の女王


2002年、李萍は服を3箱持って、行きました。

デュッセルドルフ國際服飾展覧會

。

彼女のこの行動は多くの行內(nèi)者には理解できない。

彼女はクォータがないので、注文があってもできない。

しかし、李萍さんは堅持しました。業(yè)界に対する研究と女の直感は彼女に対して、割當(dāng)額は遅かれ早かれキャンセルされ、業(yè)務(wù)を拡大します。まずヨーロッパ市場に知ってもらい、美島を覚えてもらいます。


2005年、我が國は服裝の割當(dāng)額を取り消して、外國市場はすべて放して、美島は歐米市場の100萬ドルの注文を獲得します。2006年、注文書は600萬ドルまで増加しました。2011年、注文書は1800萬ドルに達(dá)しました。


現(xiàn)在、アメリカファッションセンターニューヨーク第七大道、ドイツ、ロシア、日本東京、名古屋などの大デパートで、美島の加工生産服が見られます。


海外に移籍する予定です。


婦人服の代行業(yè)務(wù)を強化した後、李萍は美島の自主服裝ブランドの発展に著手した。

アジア、歐米、中東、南アジアなどで「美島」の商標(biāo)を登録し、婦人服を公務(wù)員、教師、醫(yī)者などの知識女性に位置づけ、國際先進(jìn)技術(shù)、技術(shù)、管理と中國の國情を結(jié)びつけた。


李萍さんは、美島さんはアルバイトの分野で11年間ずっと省トップを維持していますが、國內(nèi)の市場開拓とブランドマーケティングの面ではまだ足りないです。


彼女は服裝業(yè)界の発展は日本の古い道を歩むと思っています。彼女も準(zhǔn)備を整えて、工場を人力資源の十分な國に移転して、國內(nèi)のブランドの研究開発と貿(mào)易だけをしています。

彼女は前後してベトナム、カンボジア、朝鮮などの國家を視察して、そこに工場を設(shè)けるつもりです。

同時に、海外に重要なポストを擔(dān)當(dāng)するために技術(shù)管理者の數(shù)を準(zhǔn)備しており、美島は労働集約型製造企業(yè)から人材知識型研究開発企業(yè)に転身させている。

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