國內(nèi)ファスナー大手企業(yè)の興株式、國際ファスナー大手企業(yè)YKK、

品質(zhì)詳細(xì)-ファスナー

ファッション協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2009年の世界のファスナー市場の規(guī)模は約600億ぐらいです。

ジッパーの中高級(jí)市場で、YKKのシェアは80%以上です。

ハイエンドのぜいたく品市場はスイスのRIRIのファスナーで獨(dú)占しています。

國內(nèi)ファスナー生産企業(yè)は中小を中心に、中國ジッパー協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、中國ジッパー企業(yè)の中で固定資産は1億元、年間売上高は3億元以上の大企業(yè)は2-3社。

國內(nèi)企業(yè)の競爭は主に中低市場に集中しています。

YKKの國內(nèi)ファスナーと比べて工蕓技術(shù)に大きな差がありますが、コストの面では明らかな優(yōu)勢があります。

國內(nèi)ブランドは國內(nèi)の一人當(dāng)たりの収入が急速に高まることを背景に急速に発展しています。例えば、アメリカのアパレル、森馬服飾、吉報(bào)鳥などの國內(nèi)ブランドメーカーは今年年平均30%以上のスピードで成長しています。

國內(nèi)ブランドの規(guī)模が急速に拡大しており、一定の規(guī)模とブランド保証を持っているアパレル補(bǔ)助材料企業(yè)とセットにする必要があります。

YKKは2005年まで國內(nèi)で生産された製品は主に海外の中高級(jí)品に輸出されています。

ハイエンド

味の細(xì)かいボタン

2009年の我が國の服裝の生産量は237.5億件で、中國服裝協(xié)會(huì)の服裝のアクセサリの専門委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)資料によって、2009年の我が國のボタンの製品の市場の需要量は約950億粒ぐらいです。

「中國服飾報(bào)」の統(tǒng)計(jì)によると、ボタンの接続機(jī)能は30%しかなく、70%が裝飾の役割を擔(dān)っています。

ボタンの裝飾性機(jī)能の強(qiáng)化とブランドのアパレルの急速な成長、ボタンの使用頻度を高めて、2000年に服ごとのボタンの需要は2.4粒/件で、2009年に4粒/件に上げました。

2000年から2009年までのボタンの総需要量の年間複合成長率は14.6%で、服の數(shù)の12.57%を上回った。

現(xiàn)在の50%のボタン市場は中高級(jí)市場であり、今後は消費(fèi)のアップグレードに伴い、中高級(jí)ボタンの市場シェアも拡大していく。

ボタンの機(jī)能性は比較的簡単で、國內(nèi)の今の生産技術(shù)も國際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しました。

ボタンの裝飾性が強(qiáng)いので、ブランドの服のデザインはボタンの個(gè)性化、多変性、ファッション性に対する要求も高いです。

これは服裝のアクセサリの企業(yè)が比較的に強(qiáng)大な研究と開発の設(shè)計(jì)の能力を持たなければならなくて、甚だしきに至ってはブランドのアパレルの設(shè)計(jì)の中で參與して、特定の服裝のデザイン、風(fēng)格の設(shè)計(jì)に対応するボタンに対して。

ボタンの製品の核心競爭力は、一定の品質(zhì)を保証した上で、デザインがより重要です。

設(shè)計(jì)の強(qiáng)化は、重點(diǎn)顧客會(huì)社に相応の設(shè)計(jì)とサービス人員を配置することが必要であり、これによって完備された販売ネットワークが特に重要である。

今の中小企業(yè)は競爭が激しくて、毎年紙のような薄い利益は持続的な研究開発設(shè)計(jì)の投入と完備した販売ネットワークの敷設(shè)を支えにくいです。

低価格は王道で、大企業(yè)は競爭力がない。

またボタンの原材料は大口商品で、そのコスト構(gòu)成は透明です。

業(yè)界ではこのような価格計(jì)算方式があります。金屬ボタンの材料は金屬がメインで、重さを量って重量によって計(jì)算できます。例えば、銅ボタンの一個(gè)當(dāng)たりの重さ、銅価格は一キロいくらですか？

現(xiàn)在、國內(nèi)の中小型ボタンの生産ビジネスは自分の設(shè)計(jì)研究開発のレベルを高める能力がありません。製品も多くコピーを主としています。

このような競爭環(huán)境は完全競爭市場に近く、単一ボタンメーカーは値上げが難しく、微利水準(zhǔn)を維持するしかない。

ボタン生産は労働集約型であり、労働コストは主要業(yè)務(wù)コストの15%～20%を占める。

大企業(yè)の労働力の雇用、稅収の標(biāo)準(zhǔn)性は、その製品のコストを中小企業(yè)に比べて競爭力がありません。

國內(nèi)消費(fèi)がエスカレートするにつれ、ボタンの中ローエンド市場のシェアも年々縮小している。