今年は國(guó)內(nèi)の都市で専門(mén)店を新設(shè)し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の売上高は50%を超える見(jiàn)込みです。

「自主ブランドの製品で國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。來(lái)年は全國(guó)の90%の省都市で私たちの服裝が販売されます?！?/p>

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今年の寧波服博會(huì)は、再度寧波紡織服裝企業(yè)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓の自信と力を目撃しました。

このような自信は彼らがここ數(shù)年來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の収穫を試水することから來(lái)ます。

2010年、寧波服裝の國(guó)內(nèi)販売率は50%を超えて、同28.6%伸びました。

市場(chǎng)分布において、寧波服裝も東南沿海都市から出てきて、中西部都市に向かって邁進(jìn)しています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の広い舞臺(tái)は寧波アパレル企業(yè)に國(guó)內(nèi)販売を拡大する機(jī)會(huì)をもたらしただけでなく、多くのOEMに慣れた企業(yè)にもモデルチェンジのきっかけを提供しました。

地域市場(chǎng)を戦う過(guò)程で、寧波服裝企業(yè)の「力を借りて力を打つ」は生産製造の優(yōu)位性を発揮すると同時(shí)に、自主的な設(shè)計(jì)と現(xiàn)代的なマーケティング能力を絶えず高めて、ブランド発展の道を歩みました。

以前は外國(guó)貿(mào)易をしていましたが、注文書(shū)を持って他人のためにお嫁入り道具を作っていました。今は國(guó)內(nèi)販売に転向して、自主ブランドがないと立腳できないことが分かりました。そこで、古いブランドのGARMEEを新たに作って、わずか一年間で、製品は南昌、武漢、重慶などの大陸市場(chǎng)で人気があります。

寧波中匯の編み物の服裝有限會(huì)社の責(zé)任者の洪依萍は、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は公平な角力場(chǎng)で、誰(shuí)の製品がよく売れていますか？

中國(guó)為替と同じように、多くの以前は対外貿(mào)易を主とする寧波服裝企業(yè)はブランドの立業(yè)の重要性を認(rèn)識(shí)しました。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の巨大な潛在力は彼らに栄養(yǎng)を吸収し、自主的に発展する霊感と自信を與えました。

「一休さん」は國(guó)內(nèi)で初歩的な子供服ブランドとして、去年から寧波、上海、杭州などのデザイナーチームに対する內(nèi)連を拡大し、ブランドの生産と普及能力は絶えず上昇しています。

今、彼らは毎年500種類(lèi)以上の四季の単品を“変えます”ことができて、中國(guó)の両親と子供の好感を深く受けられます。フィンゴの女裝はイタリアの有名な先生を通じてチームを率いて、內(nèi)陸の精華の參與するモードを通じて、中國(guó)のファッション、知的な女性の特徴に合う服裝を作り出しました。

今、內(nèi)陸市場(chǎng)では、ヤゴール、ロモン、GXG、太平鳥(niǎo)などの「老」ブランドだけでなく、いくつかの新しく始まったショーも有名です。

ブランド競(jìng)爭(zhēng)の背後には、設(shè)計(jì)から製造、マーケティングまでの産業(yè)チェーン全體の革新が考えられます。

寧波服裝企業(yè)はこの二年間の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の浸淫を経て、徐々に地域資源を統(tǒng)合し、産業(yè)チェーンを精錬する上で余裕がある。

先週、豊創(chuàng)意広場(chǎng)の開(kāi)業(yè)に伴い、斐戈は和豊のデザインスタジオで営業(yè)を開(kāi)始しました。

二年前、フィンゴは和豊を気に入っていました。ここでは將來(lái)的に國(guó)內(nèi)の服裝デザインの精華を集めて、賢納を招きやすく、フィンゴブランドの婦人服「一シーズンで単品200個(gè)」の開(kāi)発夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)します。

今年から、ヤゴールは六大ブランドの仕事場(chǎng)をスタートさせ、杭州、西安、上海に大型旗艦店を建設(shè)し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の売上高の年20%増を目指し、利益は年38%増加しました。

アゴアは設(shè)計(jì)の最前線を販売目的地に近づけて、製品が市場(chǎng)の需要に追隨できるようにします。

いくつかの外國(guó)貿(mào)易の服裝のモデルチェンジ企業(yè)も遅れを好まないで、彼らは寧波と外地の高校から現(xiàn)地で取材して、自分のデザイン、マーケティングチームを育成します。

中匯、卓洋家紡の製品は國(guó)內(nèi)の寧波名品直売センターで著地すると、現(xiàn)地の大學(xué)から営業(yè)人材を募集して、迅速にこのショートプレートを補(bǔ)充して販売しました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2年余りの間に、國(guó)內(nèi)六大寧波名品直売センターの家庭用紡績(jī)、服裝製品の売上はすでに億元近くになりました。

絶えず國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に向かう過(guò)程で、寧波服裝企業(yè)はまだ「ゼロ化」し、チェーンの生産、製造における労働集約型産業(yè)を巧みに移転し、空間と精力を空けて設(shè)計(jì)とマーケティング文章に専念する。

一休さんの子供服は地域の特徴と優(yōu)勢(shì)によって、製品生産のパートナーを選びます。

彼らのカウボーイシリーズの子供服の生産基地は広東にあります。セーターの加工基地は浙江桐郷に選ばれました。

フィンゴは江西撫州で生産基地を設(shè)立しました。このように製品が湖北、河南などの大陸市場(chǎng)に進(jìn)出するのに便利になりました。

全國(guó)百貨業(yè)協(xié)會(huì)が初めて団體を組んで「寧波裝」を購(gòu)入し、國(guó)內(nèi)の電気商の熱論地域関連販売、新鋭寧波城首秀を設(shè)計(jì)しました。

服博會(huì)では、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)からの朗報(bào)が一つずつ寄せられ、寧波服裝企業(yè)のために弁舌を振るって地域を跨ぐ産業(yè)チェーンの構(gòu)築に無(wú)限の動(dòng)力を與えました。