パフォーマンス

仕事の態(tài)度が以前に及ばない時、彼は“有色”の目であなたの私生活を観察します。

社長

あなたの限界を試してみます。彼が一歩進んだら、あなたは前に進むのですか？それとも後に下がるのですか？あなたの原則と性格は、お世辭ですか？それとも正直ですか？彼の心の中であなたに対する鏡です?！?/p>

2、皇親國戚は公私の區(qū)別が必要です。

白手起家、お客様は臺灣鉄、高速鉄道、高工局を含めて、売上高は1年5億元で、従業(yè)員規(guī)模は1000人に達している臺灣のスタバ環(huán)境保護工事會社の林錦堂理事長は、中小企業(yè)は多く親戚、戦友で構成されており、もし外來の専門マネージャーが愛將になれば、組織の文化と目標が試されると考えています。

彼は、上司の態(tài)度は観察のポイントです。もし指導者が改革に専念するなら、このような愛は先に専門を見せて、計畫と変革の上で完備した計畫を立てなければなりません。もし牽引したのが老臣か親戚なら、ドアを閉めて社長に真実の話を言いに來てもいいです。

特に、「國王人馬」に対しては「公私混同」の態(tài)度が一番いいです。派閥に従って踴らないでください。自分の利用価値を高めて、専門分野をかけがえのない地位にしてください。

企業(yè)の派閥闘爭が激しすぎると、選挙サイドは避けられなくなります。

実力のある人である以上、力を消耗する必要はありません。自分のために別の道を探すべきです。

3、控えめで、同僚に謙虛に接する

侯禹充は過去に銀行業(yè)界にいたことを思い出して、業(yè)績が際立っていますが、彼は同僚の感想を考えて低調を保っています。例えば、オフィスで攜帯は必ず靜かにして、お客さんが多すぎて他人を刺激しないようにします。退勤後も契約の集まりに參加します。

同僚が愛將の名前を彼をからかう時、彼は更に寶をもてあそぶ表情の4両の組のお嬢様を祭ります：“よく將を愛して、私はまだ甘い顔の味噌を返して、私が中に入ってののしられてとても痛ましい時、あなたはすべて見ていません！”

愛將になりたいのも、愛將になろうとしないのも、張虹慧の「愛將哲學」というのはよく見られます?！弗堀工巍敢伙A一笑」に注意を向けないで、「成長のチャンス」があるのではないかと思います。擔當者を助けたら、自分は成長できます。何を喜んでいますか？」

結局、支配人は旅人で、愛は一時的で、あなたは結局関心と愛の目を離れて、業(yè)績は自分の生涯と事業(yè)に屬します。

ただすべての支配人から身につけて、學んだ能力と構造、やっとあなたが無限に使うことができるので、取って代わることができない魅力。