市場(chǎng)にはどの商品もあります。

基礎(chǔ)情報(bào)収集者

うちの會(huì)社の業(yè)務(wù)は簡(jiǎn)単ですが、業(yè)務(wù)量が多いです。

會(huì)計(jì)の助けが必要なのは、他の人が私に借りているものと他人に借りているものをはっきりさせたいということです。稅務(wù)は問(wèn)題が発生してはいけません。

ある情報(bào)は常に掌握しなければならないので、この數(shù)が必要な時(shí)、ある部品の損失率などをすぐに教えてください。

そして、私に必要なのは安心です。會(huì)計(jì)の人柄には何の問(wèn)題もありません。

（観點(diǎn)提供者：ある電子製品加工工場(chǎng)の責(zé)任者規(guī)模：100人）

內(nèi)部管理者

私は會(huì)計(jì)が計(jì)算と財(cái)務(wù)諸表の面にあることを全然疑っていません。

（観點(diǎn)提供者：ある日用消費(fèi)財(cái)會(huì)社の本社

ダッシュボード、アクセル、ブレーキ

私はよく車を比喩して會(huì)計(jì)の果たすべき役割を説明します。

一つはダッシュボードです。

これは最も基本的な機(jī)能です。會(huì)計(jì)は情報(bào)を収集し、情報(bào)を整理し、運(yùn)転手（社長(zhǎng)）の參考にします。

二つはアクセルです。

オイル（資金）の進(jìn)退を抑えることで、自動(dòng)車の走るのを助けるか、自動(dòng)車の運(yùn)転速度をコントロールする。

三つはブレーキです。

適切な時(shí)はブレーキをコントロールして、車の良好で速い走行に役立ちます。

（観點(diǎn)提供者：ある製造企業(yè)の総経理規(guī)模：200人）

情報(bào)管理センター

私達(dá)の會(huì)社の規(guī)模はとても大きくて、業(yè)務(wù)は広范に関連して、研、産、販売の一體化をすって、會(huì)計(jì)の情報(bào)を管理の中樞にする必要があります。

會(huì)計(jì)は會(huì)社の運(yùn)営において次のような役割を果たしてほしいです。

その一つは、企業(yè)が良好な生存環(huán)境を確保し、稅務(wù)部門、銀行、株主などに適時(shí)に適法な報(bào)告書を提供すること。

第二に、內(nèi)部の管理であり、會(huì)社の管理思想は會(huì)計(jì)などを通じて伝えられます。例えば、経営指標(biāo)の調(diào)査によって確定し、分解して下達(dá)し、監(jiān)督、分析フィードバックなどを行います。會(huì)計(jì)はデータの正確さを保証するだけでなく、業(yè)務(wù)部門に正確にそれらを理解させます。

第三に、會(huì)計(jì)は多くの具體的な業(yè)務(wù)の中で重要な役割を果たしています。例えば、外注の見積書のように、會(huì)計(jì)が會(huì)社の業(yè)務(wù)を理解する必要があります。

（観點(diǎn)提供者：ある上場(chǎng)會(huì)社の主要生産企業(yè)の首席運(yùn)営官規(guī)模：3000人）

政策立案者參謀または助手

企業(yè)の會(huì)計(jì)士として、真実で信頼できる情報(bào)をもとに、會(huì)計(jì)情報(bào)データを利用して企業(yè)の発展のために計(jì)畫、意思決定、コントロールと業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価を行うべきです。

企業(yè)の政策立案者參謀の役割を果たしたり、直接に政策決定に參加したりするのは會(huì)計(jì)士の責(zé)任です。