1.よいさぎょう環(huán)境。

組織行為學(xué)の理論によると、優(yōu)美な職場(chǎng)環(huán)境は人の仕事の効率を高めることができる。會(huì)計(jì)作業(yè)環(huán)境には會(huì)計(jì)自然環(huán)境と會(huì)計(jì)人文環(huán)境が含まれている。會(huì)計(jì)士は毎日大量の業(yè)務(wù)に直面しており、少しも緩んではいけない。心理學(xué)の理論は私たちに教えて、會(huì)計(jì)人員の事務(wù)室の空気は清新で、広くてきれいで、調(diào)和がとれて靜かで、物品は整然と並べて、會(huì)計(jì)人員の仕事の効率を高めるのに役立ちます。會(huì)計(jì)の仕事はいくつかの相互に連絡(luò)して、分割できない部分から構(gòu)成されて、各會(huì)計(jì)人員は異なる役割を果たして、良好な人間関係は彼らの間の心理的な距離を短縮することができて、信頼感を強(qiáng)めることができます。會(huì)計(jì)人員の間で相互に助け合い、相互に理解し、団結(jié)して協(xié)力し、調(diào)和のとれた友愛の仕事の雰囲気を形成し、より良好な會(huì)計(jì)人文環(huán)境を創(chuàng)造するのに有利である。

　　2.健全な組織內(nèi)部會(huì)計(jì)文化を育成する。

社會(huì)心理學(xué)によると、2人以上の人が一定の時(shí)間に付き合うと、相互作用が絶えず磨かれるため、すべての関係者が認(rèn)め、共に遵守する価値観と行為規(guī)範(fàn)が自然に形成されることが分かった。會(huì)計(jì)人員の集合も同様の法則に従い、これによっていわゆる企業(yè)會(huì)計(jì)文化を形成する。激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)が生存と発展するためには、積極的に會(huì)計(jì)文化管理という重要なツールを手に取り、積極的に行動(dòng)し、積極的に健康な會(huì)計(jì)文化を育成し、形成し、會(huì)計(jì)人員のために良好で健康な會(huì)計(jì)環(huán)境を創(chuàng)造しなければならない。會(huì)計(jì)文化建設(shè)は絶えず発展し発展する過(guò)程であり、一労永逸ではない。すでに効果的な企業(yè)會(huì)計(jì)文化の建設(shè)が展開されているとしても、企業(yè)會(huì)計(jì)文化が生成されると相対的に安定し、新しい環(huán)境と情勢(shì)の変化に適応しない可能性がある。新しい市場(chǎng)條件と政策環(huán)境の中で、過(guò)去の狀況によって形成された會(huì)計(jì)文化規(guī)則はしばしば會(huì)計(jì)人員の潛在力の発揮を制限し、これは管理者が會(huì)計(jì)文化を絶えず反省し評(píng)価し、時(shí)とともに前進(jìn)し、企業(yè)會(huì)計(jì)文化をタイムリーに調(diào)整し、更新し、會(huì)計(jì)人員のために良好な仕事のソフト環(huán)境を創(chuàng)造し、會(huì)計(jì)文化を企業(yè)で発展させることを要求している。核心能力の構(gòu)築において終始積極的な役割を果たしている。

　　3.會(huì)計(jì)監(jiān)督メカニズムとれいしんメカニズム。

完全な會(huì)計(jì)監(jiān)督と制裁メカニズムがなければ、會(huì)計(jì)人員が不良動(dòng)機(jī)に駆られると、自己制約ができず、健康な心理を形成し、會(huì)計(jì)行為が正しい方向から外れる可能性がある。そのため、科學(xué)的な會(huì)計(jì)システム內(nèi)部分業(yè)協(xié)力制度及び健全な審査?認(rèn)可手続き、會(huì)計(jì)計(jì)算手順と民主財(cái)テク制度を確立しなければならない。內(nèi)部監(jiān)査制度を確立し、健全にし、特に外部の會(huì)計(jì)監(jiān)督を強(qiáng)化し、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督の獨(dú)立性不足の欠點(diǎn)を避けなければならない。良好な會(huì)計(jì)激勵(lì)メカニズムは會(huì)計(jì)人員の積極性を引き出し、激勵(lì)メカニズムを革新し、會(huì)計(jì)人員の積極性、積極性と創(chuàng)造性を十分に動(dòng)かすことができる。

(三)會(huì)計(jì)人員自身の最適化

　　1.會(huì)計(jì)人員の総合素質(zhì)の最適化。

會(huì)計(jì)人員にとって、総合素質(zhì)は主に政治思想素質(zhì)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、総合文化素質(zhì)と身體心理素質(zhì)などの方面を含む。會(huì)計(jì)人員の素質(zhì)はどのようにして、直接會(huì)計(jì)法規(guī)の貫徹と実行に関係する。會(huì)計(jì)人員の素質(zhì)が高くないため、會(huì)計(jì)計(jì)算と會(huì)計(jì)監(jiān)督が不十分で、深刻な結(jié)果をもたらした事例は、近年しばしば見られる。そのため、會(huì)計(jì)人員の総合素質(zhì)を高めることは會(huì)計(jì)業(yè)界の重要な課題であり、どのように會(huì)計(jì)人員の総合素質(zhì)を高めるかは、すでに會(huì)計(jì)業(yè)界が切実に解決しなければならない問(wèn)題となっている。

(1)政治素質(zhì)の最適化。會(huì)計(jì)人員は正しい政治思想を指導(dǎo)とし、正しい価値観と會(huì)計(jì)信仰を備え、法律法規(guī)を自覚的に遵守し、職業(yè)道徳を厳守し、客観的公正な態(tài)度ですでに発生し、発生し、間もなく発生する経済業(yè)務(wù)を如実に反映し、実事求是を?qū)g現(xiàn)し、原則を堅(jiān)持しなければならない。會(huì)計(jì)人員は學(xué)習(xí)と実踐を通じて、自己教育、自己評(píng)価、自己向上を行い、職業(yè)道徳修養(yǎng)を強(qiáng)化し、良好な職業(yè)道徳品質(zhì)を育成し、職業(yè)道義感と栄譽(yù)感を強(qiáng)化しなければならない。

(2)知識(shí)構(gòu)造と技能素質(zhì)の最適化。會(huì)計(jì)人員は會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、監(jiān)査などの専門知識(shí)及び経済學(xué)、管理、統(tǒng)計(jì)、コンピュータ、法律などの関連と隣接學(xué)科の知識(shí)を系統(tǒng)的に學(xué)習(xí)しなければならない。同時(shí)に、知識(shí)は現(xiàn)実的な技能に転換しなければならず、會(huì)計(jì)人員は実踐操作を行い、管理當(dāng)局に最適な方案を提供しなければならない。

(3)心理的素質(zhì)の最適化。會(huì)計(jì)人員の心理素質(zhì)は主に意志心理素質(zhì)と能力心理素質(zhì)を含む。意志心理素質(zhì)は會(huì)計(jì)人員に正しい目標(biāo)の導(dǎo)きの下で、會(huì)計(jì)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために努力し、困難を克服させることができる。良好な意志心理素質(zhì)には自覚性、斷固たる性、堅(jiān)固性、自制性などが含まれている。會(huì)計(jì)人員の能力心理素質(zhì)とは、會(huì)計(jì)人員が観察力、思考力、記憶力、想像力などの基本能力と會(huì)計(jì)活動(dòng)の順調(diào)な進(jìn)行を保障できる計(jì)算能力、到達(dá)能力、分析能力などを有しなければならない。

(4)人間関係の素質(zhì)の最適化。會(huì)計(jì)サービスは接觸する人の流量が大きく、會(huì)計(jì)人員は複雑な関係ネットワークの中にいる。よりよく働くためには、各方面の関係をうまく処理しなければならない。そのため、會(huì)計(jì)人員は一定のコミュニケーションと人間関係能力を備え、會(huì)計(jì)の仕事の順調(diào)な進(jìn)行を保証しなければならない。

　　2.心理的ストレスを調(diào)節(jié)し、心理疾患を予防し、心理的健康を保証する。

調(diào)査を通じて、大部分の會(huì)計(jì)人員には一定の心理的圧力が存在し、會(huì)計(jì)人員の心理的健康と仕事の質(zhì)に深刻な影響を及ぼしていることが分かった。會(huì)計(jì)士は常に仕事環(huán)境と人間関係の刺激を受け、道徳良心と法律の選択が難しい困惑に加え、仕事の內(nèi)容が単調(diào)で味がなく、精神的な圧力が長(zhǎng)期にわたって有効に釈放されなければ、その耐えられる能力を超える蓄積を形成しやすく、最後に心理のアンバランス、人格の分裂を招き、心理疾患を形成する。會(huì)計(jì)は心理疾患の発癥率が高い職業(yè)であり、主に神経衰弱、焦り、うつ病、恐怖と疑念などを表現(xiàn)している。そのため、會(huì)計(jì)士の心理を最適化するには、心理的な圧力を調(diào)節(jié)し、心理疾患を予防する有効な措置を取らなければならない。會(huì)計(jì)人員は常に穏やかな心理狀態(tài)を維持し、常に自己反省し、自己を認(rèn)識(shí)しなければならない。トレーニングを強(qiáng)化し、潛在能力を掘り起こし、自己コントロールを行い、必要な自己暗示を行い、注意力を移す。自己個(gè)性を保ち、挫折を避け、常にストレスを発散するなど。