今の社會(huì)は人間本位だ。

研究の必要から、筆者は福建省の各種の部門を調(diào)査対象として、アンケート調(diào)査法を採(cǎi)用して、會(huì)計(jì)人員の圧力現(xiàn)狀に対して深い実証分析を行った。

アンケート調(diào)査では、300人の會(huì)計(jì)従業(yè)員を調(diào)査し、有効なアンケートを268件回収し、アンケート回収率は89.3%で、以下の內(nèi)容をまとめました。

（一）會(huì)計(jì)士のストレス?fàn)顩r

ストレスはダイナミックな狀況です。

（二）會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の圧力源

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は多方面の圧力に直面しています。

1.技術(shù)的ストレス。

経済の発展と知識(shí)の更新に従って、會(huì)計(jì)の具體的な計(jì)算方法は大きな変化が発生しました。

2.上司側(cè)のストレス。

多くの指導(dǎo)者は稅金の過少を希望しているし、利益を水増ししたいし、自分の小金庫(kù)を希望しています。これらの考えは違法ではなく、財(cái)務(wù)制度の規(guī)定に違反しています。

3.職場(chǎng)の従業(yè)員側(cè)の圧力。

従業(yè)員は個(gè)人の私利心理から、多めに清算したい、ボーナスを多めに取りたいなどの方面から、會(huì)計(jì)係はやりにくいです。

4.稅務(wù)、監(jiān)査などの部門からの圧力。

會(huì)計(jì)係は指導(dǎo)者の機(jī)嫌を損ねたり、大衆(zhòng)の機(jī)嫌を損ねたりしてはいけないので、操作する時(shí)は規(guī)則に違反するやり方が避けられない。

これらの方面の圧力が存在して、會(huì)計(jì)の仕事が難しいと感じるのは當(dāng)然です。

調(diào)査された會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者は、仕事の難しさは技術(shù)そのものの30%で、制度が守りにくいと答えた人は40%で、指導(dǎo)者が苦手だと答えた人は23%で、他の人は7%だけでした。

技術(shù)の把握が難しく、制度の遵守が難しく、指導(dǎo)者の対応が難しくなり、會(huì)計(jì)士の心の中の仕事の難點(diǎn)となっている主な面が、會(huì)計(jì)士の心理に大きな矛盾と圧力を與えていることが分かります。

（三）會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)に従事する意欲

趣味とは、主な體力で物事を認(rèn)識(shí)し、肯定的な感情や感情と結(jié)びつく心理的傾向のことです。

生活実踐によると、人は彼の興味ある活動(dòng)に従事する時(shí)、いつも楽しくて満足できる狀態(tài)にあるということです。

実際の仕事の中で、會(huì)計(jì)の仕事に従事したいと思っているのは60%しかいません。會(huì)計(jì)の仕事は好きで、自覚していると言えます。また40%の會(huì)計(jì)士は會(huì)計(jì)の仕事に従事したくないです。彼らはあるいは仕事が必要なため、あるいは専門を?qū)Wんでいるため、あるいは他の仕事が見つけにくいため、會(huì)計(jì)の仕事に従事せざるを得なくなります。

もちろん、人々の仕事に対する興味は次第に形成され、仕事の中で絶えず育成できるのです。

これから分かるように、會(huì)計(jì)士の仕事の圧力が大きすぎて、もう爭(zhēng)わない事実になりました。

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の企業(yè)における重要な地位が會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者の仕事のプレッシャーの大きさを決定し、企業(yè)に與える影響も大きい。

會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者が重圧の下にいると、評(píng)価能力が低下し、価値判斷の運(yùn)用が不適切になり、會(huì)計(jì)システムが機(jī)能しなくなり、企業(yè)の運(yùn)営に大きな影響を與えます。

これらの會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者にとって、創(chuàng)造力と革新精神はとっくに抜け落ちています。彼らは毎日手柄を求めないで、ただ過失を追求して、ただ自分の仕事だけに関心を持っています。これは企業(yè)の成長(zhǎng)にとって非常に不利です。

したがって、會(huì)計(jì)士に心理的な最適化を行う必要があります。