どの會(huì)社にも小さなサークルがあります。新人が來(lái)たばかりです。

サークルの形成は感情的に相性がいいかもしれません。仕事上の相互作用もあります。

もし感情型なら、機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけて共通の話(huà)題に參加します。仕事型なら、自分の仕事能力を増加しなければなりません。

影を見(jiàn)ずに、積極的に中に入るべきです。

新人は新しい組織に入って、狀況がよく分かりません。人を間違えて質(zhì)問(wèn)するのが一番怖いです。自分は変だと思います。ベテランも無(wú)鉄砲な新人をあまり好きではありません。

まず內(nèi)線(xiàn)の表を検討して、そこから會(huì)社の構(gòu)造が分かります。

次に仕事と連動(dòng)した部門(mén)を理解して、それぞれの仕事の屬性の分類(lèi)を明らかにします。

氷を割るのが一番難しいのは話(huà)題です。

ランチやティータイムを上手に使うことをオススメします。これらは新人が人間関係を広げる絶好の時(shí)です。

Email、MSN、電話(huà)などを使ってコミュニケーションや書(shū)類(lèi)の転送がますます便利になりますが、対面はやはり一番いいコミュニケーション方式です。同僚の考えやその時(shí)の気持ちをよく知ることができます。機(jī)會(huì)があれば、彼に関心を持つようにします。

同僚の助けを受けたら、感謝の意を忘れないでください。

人事の利益の上で壁の明らかな小さい枠に直面して、新人は焦って態(tài)度を表明してチームに立つべきでない。

食事や雑談をする時(shí)、ある人に対してのコメントを聞くと、耳だけを持って口だけを持たないでください。真実を追及しないでください。