9月9日付「フォーブス」アジア版9月號の表紙記事のタイトルは「アジア最高200の中小企業(yè)（Asia『s 200 BestUnider ABillion』）」です。

ランキングには151社の企業(yè)の新しい顔が登場しました。

國際體操競技場としても有名で、2008年オリンピックの開會式で空中飛行士になった李寧さんは中國のアイドルになりました。

李寧の名前を冠した運動服と靴製品は中國のトップブランドの一つとなりました。

李寧會社は3年連続でランキングに入りました。今年の販売は10億ドルを超え、12億ドルに達しました。ランキングから卒業(yè)しました。

會社が以前に目指していた目標(biāo)市場は30歳以下の若者ですが、2008年の調(diào)査の結(jié)果、李寧をファンすることが分かりました。

會社の最高経営責(zé)任者の張志勇氏によると、ブランドの位置づけ、製品シリーズ、企業(yè)構(gòu)造の調(diào)整、小売店の設(shè)計などが含まれている。

會社は今までもう3つのシリーズの新製品を出しました。

香港に上場した會社の株価は、再定位後7%上昇し、株主の検査に耐えられることが証明されました。

同時期に香港の主要株価は4%上昇した。

中國の運動靴は10年前に販売しています。

業(yè)界では最近、新たな販売ルートの開拓や価格競爭でより多くの新消費者を引き付ける努力をしていますが、昨年は11%の伸びとなりました。

価格空間が小さくなるにつれて、家賃と人件費が増え続け、製品の利潤率が下がっています。

會社の新しい戦略はナイキとアディダスとの競爭をより良くすることに役立つべきで、そして絶えず上昇する國內(nèi)の重級のライバルの中國東星、アン踏とピケ會社の経営差別化を體現(xiàn)しています。

同時に、李寧ブランドの核心顧客群は自分が捨てられることを心配していません。

張志勇氏によると、會社は2年以內(nèi)にオリジナルブランドの製品を生産する計畫を立てている。

これは今の主に歩行を補います。ジョギングではなく、昔のユーザーは少し懐かしい気持ちになります。

しかし、今後若者向けの市場がうまくいかないと、會社は経営戦略に不安を感じてしまう。