9月9日のニュースでは、「回力」が歐米で流行し、再びブームになっているのを見(jiàn)て、本土のスポーツブランドの春が訪れたようです。

しかし、もう一つのシーンは國(guó)人を不快にさせる。

例えば、國(guó)民の足元を見(jiàn)て踏んでいます。

それだけでなく、中國(guó)のスポーツブランドの世界的な評(píng)価も一時(shí)的に低くなりました。

ウズベキスタンオリンピック委員會(huì)のある従業(yè)員は公開(kāi)の場(chǎng)で「以前、中國(guó)で販売されたスポーツ商品は國(guó)際的に有名なブランドの偽物です。

これらの偽物は形がよく似ていますので、最初は偽物としてよく売れていましたが、これらの偽物は品質(zhì)が非常に悪いので、一週間で切れてしまう靴があります。

しかし、これらの障害を解決するには、明らかに成功することはできません。

一つのブランドの形成は、優(yōu)秀な企業(yè)経営管理が市場(chǎng)を獲得する一方、企業(yè)文化の蓄積が重厚感を蓄積する必要があります。

製品の品質(zhì)を向上させ、製品の種類(lèi)を拡充し、ブランドに応じたアフターサービス保障システムを提供することによって、民族文化をブランドに溶け込ませることによって、まず自國(guó)の民衆(zhòng)の好みを勝ち取り、次第に國(guó)際市場(chǎng)に推し進(jìn)める。

良い兆候は本土企業(yè)が次第に認(rèn)識(shí)してきたことです。

例えば、今までのNBA中國(guó)行では、本土ブランドの宣伝力は外國(guó)ブランドに劣らない。

明らかに、李寧、反克、安踏などの國(guó)內(nèi)ブランドは販売量の上昇と実力の強(qiáng)化に従って、すでに実力とコストがあって外國(guó)ブランドを宣伝しました。

また、広州アジア大會(huì)が開(kāi)催されるように、全アジアのトップクラスの試合として、その高い地位はスポンサーの選択に対する高い基準(zhǔn)を定めています。

広州アジア大會(huì)の「高級(jí)パートナー」の中には、中國(guó)のトップ企業(yè)もあり、國(guó)際的に有名なブランドもあります。

そのため、本土企業(yè)は必ず過(guò)去に他人のまねをするいわゆる「近道」を捨てて、自主的な知的財(cái)産権體系に依存する自己成長(zhǎng)の道を歩みます。