PRADA

なぜこのように迅速に反応するのかというと、PRADAでは、イタリアのコンサルティング會(huì)社の背後にいる社長(zhǎng)が中國(guó)人であることを知り、「中國(guó)人に任せると、質(zhì)も格調(diào)も悪くなる」という。

理由は陸強(qiáng)の考えがそんなに簡(jiǎn)単ではなくて、考えが多すぎます。彼は買収成功後、ブランドの改良を計(jì)畫しています。PRADAのアジア市場(chǎng)での戦略を変えて、ファッションももっと安い副線を出しています。

中國(guó)の現(xiàn)有のアパレル産業(yè)の発展に基づいて、私達(dá)はこのような贅沢なブランドを擔(dān)當(dāng)できますか？

経営管理

の変更は、中國(guó)資本の參加の試みは何ですか？

ファッションサークル

內(nèi)はとっくに心の中ではっきりしない心を振り下ろして、ほとんど贅沢品がなくて自分と“中國(guó)の製造”の入り組んでいる関係を言及したいです。

彼らがもっとやりたいのは、中國(guó)市場(chǎng)に深く入り込んでお金を稼ぎながら、中國(guó)との距離を意識(shí)的に保っていることです。

さらに重要なのは、コストを下げる一方で、「中國(guó)製」は長(zhǎng)い間、非難されてきた。一方、メーカーはインタビューを受ける時(shí)に、「中國(guó)が最も重要な市場(chǎng)」という一語(yǔ)を使う。

このように工夫を凝らして距離を維持して、PRADAのこのような高級(jí)品企業(yè)に従って中國(guó)の民間企業(yè)の買収事件の発展を拒絶して、再度私達(dá)の興奮しているまた敏感な神経に觸れました。

事件の発展は商業(yè)運(yùn)営の範(fàn)疇から逸脫しつつあり、「PRADAは買収先が中國(guó)人であることを知って、リアルタイム狂加株式の価格は中國(guó)人の買収を阻止しています。理由は中國(guó)人が品質(zhì)の格調(diào)を悪くしているからです。」という言葉もメディアに次々と紹介されています。

しかし、これで中國(guó)の消費(fèi)者と贅沢品との距離を本當(dāng)に保てますか？

ハイエンドブランド

開(kāi)會(huì)式のパーティーに出席したゲストの服裝から見(jiàn)ると、中國(guó)の消費(fèi)者は贅沢品に対しては心が柔らかいと同時(shí)に、中國(guó)のニューリッチ層の心理を暴露しました。

中國(guó)のニューリッチ層の概念では、「イタリア原産」や「PRADA」などの高級(jí)ブランドの記號(hào)が欠かせないという獨(dú)自のセンスと身分を表現(xiàn)しています。

実際には、以前はピル?カーダンが中國(guó)企業(yè)の買収時(shí)に話題になったが、PRADAの中國(guó)企業(yè)に対する拒絶態(tài)度はまた私達(dá)を敏感にさせてくれた。時(shí)には消費(fèi)者は數(shù)萬(wàn)円のカバンがいいとは言えないが、彼らのこれらの贅沢なブランドに対する愛(ài)著と國(guó)産品に対する軽蔑を妨げてはいない。