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中國のアウトドアシューズ用品が戦國時代を迎えました。

2010/5/26 9:55:00 15

靴の服

2010年5月20日午後、「2010中國アウトドア用品産業(yè)フォーラム」が萬博會場で開催されました。

フォーラムでは、中國繊維商業(yè)協(xié)會(COCA)と中國スポーツ用品業(yè)連合會が共同で「中國アウトドア用品市場2009年度調(diào)査報告」を発表しました。

これはCOCAが3年連続でアウトドア用品市場の年間調(diào)査報告を発表したもので、中國スポーツ用品業(yè)連合會と共同で発表するのは初めてです。


國民の消費能力の向上とアウトドアの概念の理解が深まり、アウトドアを仕事以外の重要なレジャーとして考える人が増えています。

これに対して、アウトドア用品の生産企業(yè)も現(xiàn)れています。

中國のアウトドア用品業(yè)界は急速な発展のチャンスにあります。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會アウトドア用品分會の韓雲(yún)鋼常務(wù)副會長は記者の取材に対し、こう述べた。


もちろんアウトドア用品市場は大きなケーキですが、このケーキはどうやって食べますか?

企業(yè)は一體どうすればもっと大きな市場シェアを分けられますか?

これらの問題はアウトドア用品メーカーが考えざるを得ない內(nèi)容となっています。


アウトドア用品が戦國時代に


陳一偉は奧登科靴業(yè)有限公司の総経理です。

今回の體博では、オーデンコも新開発の様々な機能性のアウトドアシューズを持って參加しました。


「アウトドア用品市場は戦國時代に入ってきました。

これは私たちにとって、いいチャンスです。もしアウトドア用品業(yè)界のここ數(shù)年の急速な発展のチャンスをつかむことができれば、私たちは業(yè)界の先頭に立つことができるかもしれません。

アウトドア用品市場の今の構(gòu)造について、陳一偉ははっきりした認(rèn)識を持っています。


これは陳一偉だけの見方ではない。

「中國アウトドア用品市場2009年度調(diào)査報告」から、この傾向が明らかになった。


2009年、我が國のアウトドア用品市場の出荷総額は26.7億元に達(dá)しました。

このうち、7つのアウトドア用品ブランドのそれぞれの出荷額は1億元を超え、33ブランドのそれぞれの出荷額は1000萬元を超え、業(yè)界全體の出荷額の割合は80%を超えた。

現(xiàn)在、我が國の市場で販売されているアウトドア用品のブランド數(shù)は400を超えています。

韓雲(yún)鋼は、なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのかというと、中國のアウトドア用品業(yè)界全體の構(gòu)造が不安定であることと大きな関係があると考えています。


「道を探している人、三夫など、いくつかの強いブランドを除いて、他のブランドは実力も規(guī)模も似ています。

33ブランドの出荷額が業(yè)界全體の出荷額に占める割合が80%を超えるという現(xiàn)象があります。

韓雲(yún)鋼は「今のアウトドア用品業(yè)界は2000年前の運動靴市場のように、多くのブランドがありますが、いくつかの絶対優(yōu)位を占めるブランドに欠けています。例えば、今の安踏、特歩、李寧などです。

今の中國のアウトドア用品業(yè)界はまさに「群雄逐鹿」の局面にあります。


販売ルートがより多様化している。


中國のアウトドア用品業(yè)界はここ數(shù)年でやっと興ったので、販売ルートの構(gòu)築において、伝統(tǒng)的なスポーツシューズ業(yè)界の経験を參考にすることができます。

韓雲(yún)鋼は、これは非常に有利な點であり、「企業(yè)は多くの回り道を少なくすることができる」と考えています。


最近、楽登ラクダの屋外開拓會は晉江華僑郷體育館で正式にデビューします。

樂登體育用品有限公司の陳スウェーデン社長によると、アウトドアブランドの直営モデルは將來の発展方向であり、彼は直営モードで試し牛刀を試し、自営の野外開拓會所は一つの試みである。


「一般的な狀況では、伝統(tǒng)的な代理制はブランドの普及または執(zhí)行に偏りが生じ、アウトドアブランドの長期的な発展に不利であり、直営モデルを採用した後、直接消費者のニーズに近づけることができ、製品の設(shè)計と研究開発において新たなレベルに引き上げる?!?/p>

陳スウェーデンによると、今回発売されたフランスのサンフランは伝統(tǒng)的な代理制を採用しないという。

今年中に、北京、上海、成都、西安、青島、南京などに20軒のサンフランアウトドア直営小売店をオープンする予定です。


アウトドアブランドの直営店はアウトドア文化とアウトドアスポーツの主力ですが、販売から言えば、更に多くの晉江アウトドアブランドはやはりデパートのルートを重視しています。今後かなり長い間、デパートは中國アウトドア商品の消費の主導(dǎo)市場になります。


盛獅王靴業(yè)有限公司の許栄盛社長は、長期にわたって中國人の心の中で形成された消費観念は、大百貨店の消費信念を固め、成熟した大百貨店は位置、製品、交通、サービス及び消費雰囲気の上で優(yōu)位を占めており、販売量が大きいだけではなく、ブランドの宣伝普及にも大きな役割を果たしていると述べました。


同時に、富信靴業(yè)有限公司の重點業(yè)務(wù)はデパートの専門売り場を開拓し、イメージショップとデパートの専門ホールを建設(shè)することによって、天倫天ブランドの影響力を高めます。


「第一年度は得意な靴の商品を中心に、市場の拡大はデパートの専門売り場を中心にし、巨額の資金を投じてイメージ専門店と専門店の建設(shè)を行う予定です。

一年後、300個の靴服の販売網(wǎng)と700個の有効売り場を目指します?!?/p>

富信社長は、許騰達(dá)氏によると。

昨年4月には、富信靴業(yè)がアウトドア用品市場への進(jìn)出ラッパを鳴らし始めた。


資金、市場容量が発展のボトルネックになる


もちろん、アウトドア用品市場は大きなケーキです。

わが國のアウトドア用品産業(yè)の発展が盛んになるにつれて、この活気に満ちた新興業(yè)界はますます多くの人に注目され始め、積極的に向上したアウトドアライフスタイルもだんだん多くの消費者に受け入れられ始め、業(yè)界全體の発展態(tài)勢は活気に満ちている様相を呈している。

しかし、我が國のアウトドア用品業(yè)界はスタートが遅いため、規(guī)模が小さいです。そして発展の過程で類似の業(yè)界経験が不足しています。

そのため業(yè)界の急速な発展の過程の中で、各種の問題も避けられないので、この問題は業(yè)界の急速な発展を妨げただけではなくて、従業(yè)員達(dá)の困惑をも引き起こしました。

ケーキはもう前に置いてありますが、入り口に行きたいのですが、そんなに簡単ではないです。


「伝統(tǒng)靴業(yè)界と比べて、アウトドア用品業(yè)界の敷居が高く、原材料、生産技術(shù)に対してより高い要求があります?!?/p>

陳氏は記者団に対し、高いハードルが業(yè)界の競爭に參加する企業(yè)の數(shù)を減らすことができますが、競爭に參加できる企業(yè)に対してはより高い要求があります。


「より良い原材料を使うには、より高いコスト支出が必要であり、生産技術(shù)における投資は大きな費用が必要である。企業(yè)規(guī)模をさらに拡大し、市場シェアを占めるには、更にお金が必要である。

私たちにとって資金はすでに発展の制約要素になっています。

陳一偉氏は。


陳一偉の資金に対する心配と違って、許騰達(dá)はアウトドア用品業(yè)界の全體的な市場容量をもっと心配しています。

「アウトドア用品の業(yè)界自體は小さな集団であり、將來の発展に出會うボトルネックの一つになると思います。

実際には、現(xiàn)在のアウトドア市場には主に2つの形態(tài)があり、「アウトドア」という専門概念を堅持し、また「アウトドア」という概念があります。

現(xiàn)在の國內(nèi)市場のアウトドアブランドは専門性に偏っているのではなく、レジャーに偏っているということです。総合的なアウトドア服は國內(nèi)市場ではまだ空白です。


許騰達(dá)はこの辺で、晉江のアウトドア用品企業(yè)は広東、浙江の同業(yè)者に學(xué)ぶことを考慮することができますと思っています。

特に溫州のアウトドアレジャー商品は健全な産業(yè)クラスタに発展しており、製品の內(nèi)容は伝統(tǒng)的なアウトドアウェア、バックパック、キャンプ器材を突破し、スポーツ機器、アウトドアレジャー用品及び設(shè)備などの分野に広がっています。

この2つの地域に対して、泉州はアウトドアレジャー産業(yè)において、大衆(zhòng)の顧客層に対して、価格の優(yōu)位性を持つカジュアルスーツから突破し、元の基礎(chǔ)を十分に利用して、アウトドアジャケット、多機能ズボン、防雨機材など全分野のアウトドアレジャーブランドを開発します。

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靴企業(yè)が海外ブランドを買収するには、「他人のために子供を育てる」ことを慎むべきです。

今月中旬、國內(nèi)の有名な民営靴企業(yè)である浙江奧康靴業(yè)は上海でイタリアの有名な靴業(yè)ブランド萬利威德と契約して、後者の大中華地區(qū)での所有権を買収します。奧康が海外ブランドを買収するのは初めてです。この前、國內(nèi)のもう一つの有名な靴企業(yè)のダファニーはFulPearlと合意し、1.95億香港ドルで後者の60%の株を買収すると発表しました。これによって、ハイエンドブランドを2つから6つに増やしました。2009年に続きます。