1.管理の蕓術(shù)はコミュニケーションの技術(shù)と誠実さにあります。

2.管理は厳粛な愛である。

3.管理とは他人に仕事を完成させることです。

4.上のところがいいです。下の方が必ず來ます。

5.優(yōu)秀な管理者は社員に管理人だと思われない。

6.まず身を持してから仕事をする。

7.管理とは調(diào)和を求めることである。

8.最も優(yōu)秀な人材は無料です。

9.管理とは二つのことです。一つは資源最適化の組み合わせ、二つは地域の輪郭、環(huán)境育成を行うことです。つまり、毛*は言っています。管理とは二つのことです。一つはアイデアを出すことです。二つは人を使うことです。いい管理者は二つの集合です。

10.君は臣を草の芥のように視し、臣は君主を敵の仇のように見なす。

11.管理の観點から言えば、2點間の最短距離は必ずしも直線ではなく、障害の最小曲線である。

12.管理とはあなたの計畫をみんなに知ってもらい、計畫を理解して、あなたの実施計畫と要求を理解してもらい、利益を彼に連絡(luò)させることです。

13.管理=勤勉+知恵+知識+心理學(xué)

14.管理はより効果的に資源を利用することである。

15.管理=[管理者+理事]

16.管理に求められるのは、無為、大知愚。

17.良い管理者は組織があなたを離れても回転します。

18.管理は厳粛な愛で、研修は最高の福祉です。

19.他の人をうまくリードするには、まず自分をリードします。

20.やるならベスト！

21.管理は人の潛在能力を引き出して、目標(biāo)を勝ち取ることです。

22.自分を他人と見なし、他人を自分と見なす；自分を自分と見なし、他人を他人と見なす。

23.管理の真髄：複雑なことを簡単にしました。

24.管理の重點は人を管理するので、人を使います。

25.他人をよく鑑賞してこそ、人をうまく使うことができる。

26.管理：行動に関心を持ち、修正し、人生に影響を與え、導(dǎo)いている。

27.人として行動してはいけません。人として行動しないでください。性格が運(yùn)命を決定して、度量が構(gòu)造に影響します。

28.管理の基礎(chǔ)は人的資源の管理であり、中國の諺によると、良いことがないことを恐れず、いい人がいないことを恐れて、どうやって人を使うかを知ることができます。

29.何事も成り行きに任せ、手に入れたものはおのずと來る。得られないものは無理もない。

30.夫は體を治療するために、上下は互いに侵略してはいけません。

31.管理の最高目標(biāo)は社會価値の最大化である。

32.謙虛で穏やかな態(tài)度は、常に他の人にあなたの要求を斷りにくいようにさせます。

33.認(rèn)めて成功し、愚癡を言って失敗した。

34.どんなに外見が強(qiáng)くても、心は弱い！

35.人間性の中で最も本質(zhì)的な需要は尊重と稱賛を得ることを渇望することであり、精神生命については、どの子供も認(rèn)められるために人間界に來たようである。

36.管理に真理はない！

37.管理は科學(xué)で、指導(dǎo)は蕓術(shù)です。

38.管理は実はチームの融和した感情を共有することです。

39.コミュニケーションはすべての成功の源泉です。

40.適切な人を発見し、適切な方法で適切な體制の下で適切な策略を?qū)g行する。

41.管理とはコミュニケーションをとってコミュニケーションをとることです。

42.まず管理して、後はきちんとしてください。

43.管理は主に管理者である。十分な承認(rèn)を與え、自主的に潛在力を発揮する。

44.人間としての基準(zhǔn)で仕事をし、その結(jié)果で人を見る。

45.まず文化を作って、管理をする。

46.管理は思想的に哲學(xué)的で、理論的には科學(xué)的で、操作的には蕓術(shù)的である。

47.卵の味が変わったかどうかを証明します。食べなくてもいいです。

48.善小をもってしないで、悪を小さくしてはいけない。

49.才能を選ぶ三大忌：年功序列で、ただ學(xué)歴だけを見て水平を見ないで、人為的な親しいことを認(rèn)める。

50.すべての人に媚びを売るのは馬鹿だけです。

51.何をするにもためらっている人は何もできない。

52.いかなる改正も進(jìn)歩である。

53.管理には定型がなく、すべて學(xué)問があります。

54.百萬円、百人をあげます。資産と利益を創(chuàng)造できます。たとえ能力がありますとしても。

55.管理の真の意味は管理しないことにあります。無剣勝は剣があります。

56.兵は將に従って回転して、すべて利用できる才能がありません。

57.管理者として、部下の短所を知らなくてもいいですが、部下の長所を知らないわけにはいきません。

58.管理とは、適切な方法で人を管理することである。

59.管理者として、あなたの意思決定は個人の好き嫌いと趣味に基づいてはいけないということを理解しなければなりません。