南京財(cái)経大學(xué)物流とマーケティング管理學(xué)院の喬均葉茂中マーケティング企畫(huà)機(jī)構(gòu)の理事長(zhǎng)葉茂中

今日來(lái)たのは多くの業(yè)界人ですから、ご高見(jiàn)さんに聞きたいです。彼は私に聞いてくださいと言いました。葉茂中は比較的に厳しい人ですから、普段は厳しいと知っています。

私達(dá)はよくいくつか業(yè)界の専門(mén)家を招待します。例えば、葉茂中のような専門(mén)家や國(guó)際的な専門(mén)家が私達(dá)の業(yè)界の集まりの場(chǎng)所に來(lái)て話をしてくれます。子供の頃からお年寄りの話を聞きました。貓がトラをどう教えているかと言いました。最後に教えてくれました。トラは貓を捨てました。皆さんはあなたの期待値が高いので、話を教えてくれますか？

謝謝喬老師一番言語(yǔ)把我都說(shuō)亂了，我中午的時(shí)候是挺清醒的，中國(guó)廣告雜志主編張惠辛說(shuō)你是不是做一個(gè)演講，我因?yàn)楹芘履欠N主動(dòng)講話，因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)很被動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的職業(yè)，所以如果別人沒(méi)問(wèn)題我都不知道該怎么說(shuō)，跟喬老師商量了之后我就寫(xiě)了一點(diǎn)東西，我先講給了陳剛聽(tīng)，他有一個(gè)特點(diǎn)就是他對(duì)打擊社會(huì)精英很有一套的，我講完以后他跟我一說(shuō)我腦子就亂了，我剛剛上臺(tái)之前以后正好趕上聽(tīng)邵隆圖老師講課，因?yàn)樯劾蠋熯@么多年來(lái)他的創(chuàng)作一直都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象，我就發(fā)現(xiàn)海寶的設(shè)計(jì)，這個(gè)海寶特別像張惠辛，所以我就去問(wèn)邵老師了，邵老師說(shuō)這個(gè)臉就來(lái)自于張惠辛，我們說(shuō)世博會(huì)有了海寶就有了形象，世博會(huì)的臉其實(shí)就是張惠辛的臉，這個(gè)我覺(jué)得挺震撼的。

実は葉茂中は多くのうそを言いました。彼の多くの成功経験はこのような公開(kāi)の場(chǎng)では教えられません。これも葉茂中の問(wèn)題ではありません。でも、今日の話は本當(dāng)に長(zhǎng)い張恵辛さんのようです。今日の午前中から今日の午後まで多くの専門(mén)家の発言を聞きました。案內(nèi)性を感じて、デジタルメディアの時(shí)代が來(lái)たようです。

今日は真面目に聞きました。一日で終わりました。卑屈なところが多いので、よく分かりません。広告業(yè)界の老人もよく聞き取れないかもしれません。私達(dá)はどのような企畫(huà)をしていますか？それとも私達(dá)自身の広告會(huì)社の企畫(huà)をしています。私達(dá)個(gè)人の生存もこの時(shí)代の背景に直面しています。この時(shí)代は非常に淺はかな時(shí)代だと思います。この時(shí)代は空間資源の価値が最大化された時(shí)代ですから、この時(shí)代に反応がどうなるか？スペースの問(wèn)題。

第二に、サービスの方向から変えた問(wèn)題は、時(shí)間から空間まで、サービス自體、第三は広告から創(chuàng)意発展への転換です?？臻gは限られていますが、時(shí)間は無(wú)限です。だから、マーケティング企畫(huà)に従事しています。ブランドを三つの色に分けます。例えば、黒派、青派、白派、より多くの資源を占めたいです。スペース資源を占領(lǐng)したら、販売量が倍増します。これも百麗が市場(chǎng)に成功した原因です。例えば稼いだお金には投資の問(wèn)題があります。あなたの知恵でお金を稼いでいます。一般的に私は本業(yè)の投資は失敗したと思います。蕓術(shù)品に投資してもいいです。これは副業(yè)の概念です。

私たちが未來(lái)を見(jiàn)ると、15年の中國(guó)の蕓術(shù)品はさらに100倍にもなります。これは空間の持続的な増値です。あなたが何をする必要はありません。ただあなたが買(mǎi)って置いておけばいいです。これは時(shí)間が空間にどう変化するかという問(wèn)題です。

接下來(lái)是從廣告向創(chuàng)意轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，ADK廣告公司給紅星.美凱龍一個(gè)提案，我們接這個(gè)項(xiàng)目就負(fù)責(zé)它在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，ADK是日本第三大廣告公司，他們?cè)谥v這個(gè)創(chuàng)意的時(shí)候我都不是很震驚的，甚至我還提了一些我的意見(jiàn)和建議，他們是做了三個(gè)場(chǎng)館，一個(gè)是未來(lái)之家，一個(gè)是500年以后的家，還有一個(gè)是宇宙之家，這個(gè)創(chuàng)意是通過(guò)想象力和創(chuàng)造力做出來(lái)的項(xiàng)目，但是這個(gè)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)是ADK做，場(chǎng)館的建設(shè)是ADK做，場(chǎng)館的裝修是ADK做，場(chǎng)館里面涉及到的表演和交通工具也都是ADK做，到這兒的時(shí)候我都不是很震撼，到最后運(yùn)營(yíng)的管理也是ADK來(lái)做，紅星.美凱龍每年給他們支付2000萬(wàn)的管理費(fèi)用，這個(gè)對(duì)我還是影響很大的，所以我寫(xiě)了一篇博客的文章叫在創(chuàng)意的大旗之下向一切可以延伸的地方去延伸，我們可以從廣告轉(zhuǎn)到創(chuàng)意，從創(chuàng)意延伸到建筑、裝修等等方面，我們投資藝術(shù)

製品は実はクリエイティブ産業(yè)です。

葉茂の中で先ほど述べたこの部分は二つの重要な概念を話しました。一つは創(chuàng)意が特定の時(shí)間、空間の下で、二つ目は想像空間をうまく発揮し、もっと多くの主観的創(chuàng)造性があり、第二の創(chuàng)意はネットワークと資本を結(jié)合して、彼が言ったネットワークは今日話したネットワークと関連性があります。このネットワークは資源のネットワークです?？臻gネットワークです。

ジョー先生は一気にすべてを洞察しました。晝ごろに陳さんに話してみましたが、彼は分かりません。北京大學(xué)は本當(dāng)に一日悪くなりました。

現(xiàn)地の角度からデジタルネットワークの時(shí)代にどのようにこのような新しいメディアの発展のアイデアを通じてデジタル化、メディア、広告會(huì)社のこれらの要素を統(tǒng)合できますか？

今は創(chuàng)意とメディアを結(jié)合して技術(shù)を結(jié)合します。技術(shù)というものは根本的に相互作用できる要素であり、コミュニケーションの効率を促進(jìn)します。

実はあなたはすでに自分の問(wèn)題に答えました。新しいメディアであれ、古いメディアであれ、創(chuàng)意とメディアのインタラクティブな結(jié)びつきはずっと存在しています。新しいメディアのために技術(shù)的な手段があるとは思えません。中國(guó)のほとんどの広告會(huì)社の人は聡明だと思います。

私たちが問(wèn)題を解決する方法は2點(diǎn)の間で直線的に一番短いです。例えば、中國(guó)の広告業(yè)界の原稿の現(xiàn)象はあまり受け入れたくないです。私は10年前にそれを受け入れませんでした。問(wèn)題を解決する方法は2點(diǎn)の間で一番短いです。

第二は広告會(huì)社が四半期の費(fèi)用を徴収して、月収も面倒です。私達(dá)は一回で受け取るので、今は大丈夫です。

第三はどうやって更新しますか？私達(dá)の多くの同行者はサービスの時(shí)間がとても短いです。一年か二年かもしれません。邵先生のように石庫(kù)門(mén)を作ってもう8年になりました。あなたは何を頼りにしていますか？

靠的就是臉皮厚，我就一直在想這個(gè)問(wèn)題我去年的時(shí)候請(qǐng)教了專家，我發(fā)現(xiàn)有很多的方法并不適用我們，我覺(jué)得那很難做到，我們就想到了直接投資我們的客戶，比如說(shuō)現(xiàn)在有一些快餐的品牌我們占了30%的股份，這個(gè)時(shí)候就很難講我到底在服務(wù)它還是服務(wù)我自己，這個(gè)界限就要打破，另外要找到戰(zhàn)略的合作伙伴也是很好的方式，比如跟風(fēng)投結(jié)合，像今年春節(jié)過(guò)后這么長(zhǎng)時(shí)間他們每投資一個(gè)企業(yè)就需要有一家服務(wù)公司，如果這個(gè)風(fēng)投認(rèn)為你干得不錯(cuò)，就會(huì)一直跟你合作下去，而且一旦做成功之后等于雙方兩股力量決定了你可以跟這個(gè)企業(yè)一直的長(zhǎng)期合作下去，就可以解決這個(gè)續(xù)簽的問(wèn)題，比如我服務(wù)過(guò)他們投資的真功夫，中華英才網(wǎng)，再投什么品牌的床上用品就會(huì)想到由你們來(lái)做，所以我想解決問(wèn)題的方案是非常多的，但是一定會(huì)有一個(gè)比較厲害的方案，這個(gè)方案可

私達(dá)の仲間の中では普及されていませんが、実はこれはとてもいい案です。ADKのように何の會(huì)社なのか分かりません。創(chuàng)意的な會(huì)社としか言えません。建築、內(nèi)裝、演出、運(yùn)営管理も擔(dān)當(dāng)しています。これは伝統(tǒng)的な広告會(huì)社がどうやって生き殘りたいのかと思っています。これはとても重要なことです。実は全體のマーケティング企畫(huà)と伝播は立體的な追求です。

ハイアールは中國(guó)の家電ブランドです。その核心競(jìng)爭(zhēng)力はサービスです。特に15年前にハイアールがお宅にサービスに行きました。それはとても感動(dòng)的なものです。タバコを一本も吸わないで、ドアに靴のセットを履きます。もし將來(lái)ファーストフードの企畫(huà)をする時(shí)、消費(fèi)者に飽和狀態(tài)で食べさせます。お腹がいっぱいにならないなら、これは彼の食べたいものです。のデザインです。

まず、要素を統(tǒng)合するには、邵隆図精神を発揮し、葉茂生精神を発揮しなければなりません。第二に、十分な想像力が必要です。第三に、お客様にサービスをする時(shí)に、製品の欠陥率を設(shè)計(jì)して、完璧に設(shè)計(jì)されています。