年初，美邦服飾董事長周成建曾在接受贏商網(wǎng)采訪時(shí)表示，未來將重點(diǎn)發(fā)力MECITY、美特斯邦威和MOOMOO，并通過三五年的時(shí)間，將三大品牌覆蓋各層級(jí)市場。

　　半年過去了，帶著年初“憧憬”的美邦，卻不進(jìn)反退。

　　最直接體現(xiàn)這一情況的是財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。根據(jù)8月25日晚間發(fā)布的2021年半年報(bào)顯示，美邦營業(yè)收入13.77億元，同比下降14.06%，是近十年歷史最低；歸屬于上市公司股東的凈虧損為3893萬元，同比收窄91.85%。但是，扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損了3.362億。

　　主要原因是上半年美邦出售了上海模共實(shí)業(yè)有限公司100%股權(quán)和華瑞銀行10.10%股份，使得公司現(xiàn)金回流，看上去形成了虧損收窄局面。　　

　　在品類方面，上半年，男女裝營業(yè)收入均有所減少，其中，男裝營收7.64億元，同比減少13%；女裝實(shí)現(xiàn)營收4.70億元，同比減少16.95%。在品牌方面，報(bào)告期內(nèi)，一如既往的并未公布三大品牌分別的營收情況。

　　那么，整體局勢不妙的情況下，周成建“引以為豪”的渠道布局起效了嗎？

　　截止本報(bào)告期末，美邦直營店共176家，加盟店1605家，整體開店數(shù)量<關(guān)店數(shù)量。據(jù)官方解釋，主要關(guān)閉的是加盟店，并且是美特斯邦威品牌。在單店均效方面，2021年上半< p=" ">

　　年度平均單店?duì)I業(yè)收入237.7萬元，平均年化坪效為7554.96元/平方米/年，單店坪效甚至都不及新興品牌bosie。

　　另外，在購物中心的布局情況，據(jù)贏商大數(shù)據(jù)顯示，美邦旗下品牌共有447家購物中心門店，其中，MECITY和美特斯邦威的購物中心門店數(shù)量較高，MOOMOO開店較為謹(jǐn)慎。從整體門店開關(guān)情況來看，2021年上半年美邦整體在購物中心的開店力度顯著放緩，連續(xù)三年關(guān)店數(shù)量均高于新開門店?！　?/p>

　　門店的縮減也導(dǎo)致了美邦在渠道營收方面的收窄。2021年半年報(bào)顯示，美邦線上渠道營收3.75億元，比去年減少1.57億元；線下直營門店?duì)I收4.18億元，比去年減少1.39億元；加盟店?duì)I收5.60億元，比去年增長了7033萬元，但毛利率增幅卻是三個(gè)渠道中最低的，僅增長了1.01%。

　　當(dāng)然，不可否認(rèn)的是美邦在上半年，一直努力解決庫存問題，通過較大折扣力度的促銷活動(dòng)，加快了產(chǎn)品銷售速度，使得毛利率有所上升。但截止報(bào)告期末，美邦服飾庫存商品價(jià)值仍高達(dá)15.16億元，“庫存危機(jī)”并未得到有效緩解。

　　雪崩時(shí)，沒有一片雪花是無辜的。美邦的持續(xù)經(jīng)營不善并不是一蹴而就的，而是來自經(jīng)年累積。

　　周成建曾說，“美邦一直不斷滿足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者買到時(shí)尚、穿著舒適、性價(jià)比高的服裝，這個(gè)初心永不會(huì)變”。但美邦卻似乎并未真正抓住年輕消費(fèi)者的需求，與國貨火爆的場景背道而馳：阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，購買新銳國貨品牌的消費(fèi)者中，超過半數(shù)是“95后”。在這個(gè)中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、市場消費(fèi)恢復(fù)性增長的當(dāng)下，美邦沒有“國貨”光環(huán)。