12月18日，為期4天的 安米莉AMILRIS終端新直供啟動儀式暨2020秋&羽絨新品發(fā)布在蘇州同里圓滿收官。 與以往新品發(fā)布不同，創(chuàng)立了安米莉AMILRIS的知名童裝企業(yè)林芊國際服飾有限公司，正式對外宣布：將旗下三大品牌童裝合一，深度發(fā)展 “安米莉AMILRIS”品牌，通過聚力資源整合發(fā)展，將品牌做深做精； 一改傳統(tǒng)經(jīng)營模式，打造終端新直供模式，打造賦能商業(yè)體系，實現(xiàn)與加盟商協(xié)作共贏，全面開啟賦能新時代。

林芊國際高層及團隊、各省分公司負責人、終端代表、供應(yīng)商代表、合作商業(yè)機構(gòu)代表以及國內(nèi)紡織服裝、童裝行業(yè)的權(quán)威媒體出席，共襄安米莉AMILRIS新品盛宴，共同見證林芊國際的全新轉(zhuǎn)型升級。

在業(yè)內(nèi)人士看來， 這意味著林芊國際面對復雜多變的市場環(huán)境，創(chuàng)新商業(yè)模式，開辟一條競逐童裝市場的新賽道。

實現(xiàn)三大品牌合一

聚力深耕細作

作為織里童裝的佼佼者， 近年來林芊國際市場銷量始終保持以每年10%~15%的速度遞增，2019年預(yù)計將實現(xiàn)近2億元銷售額。

發(fā)布會現(xiàn)場， 林芊國際創(chuàng)始人李培全透露了品牌三合一戰(zhàn)略舉措的緣由： “做品牌是持久戰(zhàn)，需要持續(xù)專注，我們要從原來的寬度轉(zhuǎn)向做深度，深耕細作品牌。同時，為了聚力，整合所有的資源和力量來深化一個品牌。”

憑借“輕文藝、趣味、清新、簡約、時尚”的獨特調(diào)性，安米莉AMILRIS品牌自創(chuàng)立以來，便受到了消費者的青睞。

林芊國際總經(jīng)理兼安米莉AMILRIS品牌研發(fā)總監(jiān)邱國祥介紹說：“本季新品以‘被放大的好奇心’為主題，意在讓孩子保持好奇心，在孩子的成長中發(fā)現(xiàn)更多的美。本季產(chǎn)品在色彩上更大膽、系列化上更完善。”同時，他也表示，一直堅守“品質(zhì)為王”的林芊國際堅持“做對產(chǎn)品、做準產(chǎn)品、做好產(chǎn)品”的三大核心，不斷加強品質(zhì)管控流程，強化供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品的競爭力，打造更具有品味型的產(chǎn)品。

對于安米莉AMILRIS對品質(zhì)的嚴苛要求， 供應(yīng)商代表鐘于民表示，品質(zhì)是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品是企業(yè)的根。 在這一點上，自己與安米莉AMILRIS的理念是一致的。鐘于民與林芊國際合作多年，從采購面料、生產(chǎn)檢驗、管理等各個流程進行品控，最終確保每一件上市產(chǎn)品達到零瑕疵。

同樣，與安米莉AMILRIS有著密切合作的國內(nèi)母嬰零售平臺 孩子王系統(tǒng)負責人孫敏表示，目前孩子王在全國已有120家門店，與安米莉AMILRIS的合作已有近五年之久，安米莉的口號“我的童年樂趣我的安米莉”與孩子王“讓每個童年更美好”的理念不謀而合，希望未來能與安米莉AMILRIS品牌有更深入的合作，收益早日破億。 也期待安米莉AMILRIS開發(fā)出更多好產(chǎn)品，雙方強強聯(lián)手，讓每個孩子的童年更加美好。

打造終端新直供模式

賦能新時代

在林芊國際安米莉AMILRIS終端新模式啟動儀式上， 林芊國際執(zhí)行總裁胡銘慧表示，隨著如今市場商業(yè)環(huán)境的變化，消費者信息渠道的暢通及購物選擇的豐富性都使得其對產(chǎn)品有了更高的需求，因此企業(yè)亟需改變原有商業(yè)模式，創(chuàng)建自上而下的賦能體系。 林芊國際創(chuàng)建的自上而下的賦能體系就是，由總部賦能分公司、分公司賦能終端，最終讓終端更好地服務(wù)消費者，以產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)打動消費者、留住消費者。

他還分析了終端新直供具備的兩大優(yōu)點：一是讓好產(chǎn)品不貴，減少中間不必要的環(huán)節(jié)，讓好產(chǎn)品更便捷的到達消費端；二是將加盟商風險降至最低，讓店鋪運作更簡單、更良性、更健康。

對于林芊國際這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 安米莉AMILRIS安徽分公司總經(jīng)理吳帥表示，如今，公司即將駛?cè)氚l(fā)展的快行道。 相信通過此次轉(zhuǎn)型，聚合所有資源打出重拳激起浪花，安米莉AMILRIS必將不斷賦能終端，提高業(yè)績，擴大知名度，進一步搶占市場。

安米莉遼寧分公司負責人王凡表示，身處在一個不確定的時代，學會應(yīng)對不確定性，不可缺少的因素是打造互相信任、信息共享的和諧團隊。

安米莉AMILRIS直營負責人陳飛表示，一個優(yōu)秀的品牌發(fā)展離不開直營體系的運營、推廣和檢驗，直營體系的建設(shè)要建設(shè)優(yōu)秀團隊、建立直營體系數(shù)據(jù)、分析消費者的消費習慣，確保產(chǎn)品具有市場前瞻性，實現(xiàn)引導消費，引導市場。同時，需要增加服務(wù)意識，用產(chǎn)品打動消費者，用服務(wù)感動消費者。通過直營體系，把安米莉AMILRIS做成最優(yōu)秀的品牌。

安米莉AMILRIS終端代表許琳表示，作為一線的經(jīng)營者，自己非常認同和支持林芊國際此次變革，這一舉措利于提升終端的盈利能力和增強信心，促使終端更敢開店，并且有助于給予消費者更多回饋。

按照規(guī)劃，未來3年安米莉AMILRIS品牌渠道數(shù)量達到1500家，覆蓋全國主要城市。