麗BeLLE與聚劃算共同推出的“聚定制禮盒”，創(chuàng)下雙11當(dāng)天0點(diǎn)開(kāi)售1分鐘售出4000套，3分鐘8000套售罄的喜人成果。能夠取得這樣傲人的成績(jī)，首先得益于百麗品牌自身?yè)碛旋嫶蟮南M(fèi)群數(shù)據(jù)以及新零售賦能核心業(yè)務(wù)的逐步深化，加之基于阿里大數(shù)據(jù)下的消費(fèi)者深度洞察和選品精準(zhǔn)控制成本等，才能始終聚焦客戶，打造出爆款禮盒，獲得消費(fèi)者認(rèn)同，百麗品牌最終榮登天貓時(shí)尚鞋靴行業(yè)第一。

　　百麗強(qiáng)者愈強(qiáng)，天然優(yōu)勢(shì)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

　　做為一直深受女性消費(fèi)者喜愛(ài)的中國(guó)女鞋品牌，百麗多年深耕鞋類(lèi)市場(chǎng)，不僅造就出強(qiáng)大的商業(yè)系統(tǒng)，還積累了龐大的消費(fèi)群數(shù)據(jù)，為自身推動(dòng)新零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下深厚的基礎(chǔ)。

　　而且，百麗所提倡“百變應(yīng)萬(wàn)變”的態(tài)度，正好契合當(dāng)代都市生活中的變化，包括消費(fèi)方式和消費(fèi)觀念的改變趨勢(shì)，以及更分散的消費(fèi)群體，更碎片化的消費(fèi)渠道和更高的商品要求。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，供應(yīng)鏈模式正面臨變革和重構(gòu)。而百麗早已意識(shí)到，想要利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，供應(yīng)鏈能力將是不可忽視的關(guān)鍵。百麗高效的供應(yīng)鏈平臺(tái)和快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)了以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，決定供應(yīng)生產(chǎn)的排布。另外百麗還有不俗的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力，能夠消化前端的消費(fèi)群大數(shù)據(jù)，快速做出調(diào)整和反應(yīng)，及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的需求，做到在最短的周期內(nèi)，上架流行趨勢(shì)單品。

　　在聚劃算九周年99歡聚盛典和天貓雙11活動(dòng)中，百麗聯(lián)合聚劃算共同推出“聚定制禮盒”，就是最好的試煉。百麗利用用戶畫(huà)像及行業(yè)數(shù)據(jù)，將整個(gè)供應(yīng)鏈串聯(lián)起來(lái)，成為依靠大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈的先鋒實(shí)踐者。

　　雙11百麗×聚劃算再推新禮盒 合作默契再創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)

　　追溯此前，百麗聯(lián)合聚劃算推出的“99聚定制禮盒”，是基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的深度洞察，與天貓首次打造定制化產(chǎn)品的一次嘗試。僅開(kāi)售11分鐘，就售出700多件，開(kāi)售4小時(shí)，售出1500多件。正是99歡聚盛典的驚喜成績(jī)，進(jìn)一步驗(yàn)證了百麗的供應(yīng)鏈能力是針對(duì)大市場(chǎng)用戶需求的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)匹配，且能夠與電商營(yíng)銷(xiāo)形成重要閉環(huán)。

　　因此本次雙11，百麗和聚劃算再次合作發(fā)布”聚定制長(zhǎng)靴禮盒“，也是通過(guò)數(shù)據(jù)洞察，預(yù)判流行趨勢(shì)，從而開(kāi)發(fā)出最符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。禮盒當(dāng)中的長(zhǎng)靴和絲絨包就是通過(guò)洞察到當(dāng)季流行趨勢(shì)及消費(fèi)者大數(shù)據(jù)而快速匹配市場(chǎng)需求的產(chǎn)品組合，更貼合消費(fèi)者的冬日時(shí)尚需求。更值得一提的是，此次雙方的合作打通線上線下，除了線上銷(xiāo)售，200多家百麗線下門(mén)店同步銷(xiāo)售5000套聚定制禮盒。其中，天貓百麗官方旗艦店8000套限量禮盒在雙11當(dāng)天0點(diǎn)創(chuàng)下開(kāi)售1分鐘售出4000套，3分鐘售罄的喜人成果。

　　在出現(xiàn)售罄的情況下，百麗后臺(tái)客服咨詢量依然龐大，不斷有消費(fèi)者要求追加貨量。百麗電商快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，通過(guò)后端生產(chǎn)線、物流線及前端營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的配合，6小時(shí)內(nèi)完成緊急補(bǔ)貨動(dòng)作，追加10000套長(zhǎng)靴聚定制禮盒，可見(jiàn)百麗供應(yīng)鏈能力的高效性，真正實(shí)現(xiàn)了“每一個(gè)庫(kù)存都屬于顧客”。

　　從合作伙伴方面來(lái)說(shuō)，在99、雙11定制禮盒屢創(chuàng)佳績(jī)的背后，聚劃算超劃算尖貨項(xiàng)目組通過(guò)聯(lián)合頭部商家，基于阿里大數(shù)據(jù)，在各子類(lèi)目中盤(pán)點(diǎn)極致好貨，并通過(guò)滲入從供應(yīng)鏈深度定制到選品、測(cè)款、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)再到消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、傳播等各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步沉淀出了一套聚劃算一站式爆款打爆模式。

　　這個(gè)模式即，基于大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者深度洞察+基于C2B反向定制/選品精準(zhǔn)控制成本，實(shí)現(xiàn)極致性價(jià)比的貨品+適合品類(lèi)獨(dú)有特點(diǎn)和聚劃算平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)打爆模式。

　　以大數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，聚劃算賦能商家根據(jù)消費(fèi)者洞察數(shù)據(jù)提煉商品賣(mài)點(diǎn)，根據(jù)大數(shù)據(jù)賦能定價(jià)、備貨等運(yùn)營(yíng)策略提升轉(zhuǎn)化及商品流轉(zhuǎn)效率，通過(guò)阿里媽媽、數(shù)據(jù)銀行大數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人群。

　　基于阿里大數(shù)據(jù)，百麗除了供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)，在營(yíng)銷(xiāo)傳播上也積極配合。通過(guò)站內(nèi)直播、微淘、有好貨和必買(mǎi)清單種草，站外官方微信微博配合和KOL投放，以及會(huì)員觸達(dá)等方式，共計(jì)帶來(lái)千萬(wàn)級(jí)曝光量。

　　始終聚焦消費(fèi)者，通過(guò)大數(shù)據(jù)解讀消費(fèi)者，以新零售賦能核心業(yè)務(wù)，百麗與聚劃算正在不斷打出漂亮的組合拳。