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“快時尚”日子不好過,“來得快去得也快”?

2019/8/6 18:33:00 來源: 全球紡織網(wǎng)評論(0)11050

快時尚

  快時尚,即以”快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快速時尚,品牌定位為20-30歲年輕群體。

  自2006年進(jìn)入中國市場以來,快時尚品牌因平價、上新品速度快、緊跟時尚潮流三大特點迅速占領(lǐng)中國市場。

  當(dāng)時僅僅不到一年時間,H&M(瑞典)、KM(丹麥)、Zara(西班牙)、C&A(荷蘭)、GAP(美)、E.LAND(韓)、MUJI(日)、M&S(英)、TOPSHOP(英)、FOREVER21(美)等諸多國外品牌迅速進(jìn)入國內(nèi)各大城市,快速掀起了一股”快時尚”的風(fēng)潮。

  時至今日,2019年已過一半,快時尚行業(yè)洗牌加劇,不少外來品牌紛紛“水土不服”,“來得快去得也快”成快時尚近期狀態(tài),服裝行業(yè)早已江湖迭代,暗流涌動。

  1短短四年,快時尚從輝煌走到“黯淡”

  2016-2019上半年,8個快時尚品牌在內(nèi)地新增門店在2017年“登頂”,對于快時尚品牌來說,跑馬圈地的黃金時代早已結(jié)束,“開一家火一家”的輝煌也成為歷史。

  01

  快時尚扎堆,“在華淪陷”

  2019年上半年,內(nèi)地新店數(shù)量同比去年呈正增長的國際快時尚品牌,僅有無印良品、GAP、ZARA,分別新增12家、11家、7家;

  優(yōu)衣庫略微下降,新開28家門店,仍領(lǐng)銜一眾品牌;H&M新店在過去三年同期連續(xù)“腰斬”,從21家減少至6家;

  New Look、Forever 21相繼關(guān)店,徹底退出中國市場。

  02

  三巨頭死扛,“冷暖自知”

  除了已經(jīng)退出中國市場的品牌,仍在中國市場“拼殺”的其他快時尚品牌日子也并不好過,如Zara、H&M、優(yōu)衣庫三大品牌的發(fā)展都顯示出了疲態(tài)。

  據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測,自今年以來,除H&M在杭州、沈陽和長春開設(shè)了三家新店,Zara和優(yōu)衣庫在中國均暫未有開店舉措。

  過去兩年間,Zara在中國市場銷售的衣服價格平均下跌了10%至15%。

  據(jù)Zara母公司Inditex SA集團(tuán)發(fā)布的2018財年前三季度初步業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,2018年前九個月,該集團(tuán)銷售額增長持續(xù)放緩至3%,與上年同期的10%的增長速度差距較大。

  2“快”時尚,為何消失也快

  01

  “賣方市場”轉(zhuǎn)“買方市場”

  實體經(jīng)營,成本壓力山大

  有流入就有飽和,當(dāng)產(chǎn)品自身大于用戶選擇,競爭就開始了,有競爭便有迎合。降價促銷類的討好式消費(fèi),已讓國人疲于應(yīng)對,盲目跟風(fēng)變成了“你打你的折,我走我的路”。

  其次,“快時尚”興起時受眾大多是70、80后,如今已過去十多年,90后、00后這是兩個不同的階層,消費(fèi)從品牌營銷驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榱讼M(fèi)者驅(qū)動。

  消費(fèi)者重視的已經(jīng)不是款式的新奇、價格的高低與否,而是我喜不喜歡,能不能凸顯我的特點和個性。

  這些品牌對市場不了解、對消費(fèi)者不了解,是無法生存下去的。

  可能很多人會有這種體會:買完快時尚品牌之后發(fā)現(xiàn),經(jīng)常與人撞衫,再或者,穿一段時間會發(fā)現(xiàn)或多或少質(zhì)量問題。

  如此一來,原本很喜歡的衣服很快便被束之高閣,性價比并沒想象中的那么高。

  另外,高昂的經(jīng)營費(fèi)用也是影響利潤因素之一。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測,某商場合作的門店當(dāng)中,有一家Zara門店占一樓主要的位置,1200平,一年的銷售也才三四千萬。

  因為在任何一個商場里面,快時尚品牌店都要求它的位置非常漂亮、面積非常大,但是給商場的租金坪效和利潤坪效,卻相對比較低。商場也不會給其太多資源進(jìn)行互動,因而它們流失的顧客會越來越多。

  02

  潮牌限量版,成潮流趨勢

  個性化服裝,正逆勢擴(kuò)張

  在快時尚品牌遇冷的同時,更加符合年輕人追求個性的潮牌卻迎來了爆發(fā)。近年來,潮牌消費(fèi)持續(xù)保持兩位數(shù)增長趨勢。

  部分商場也在試著把Zara、H&M這類的快時尚品牌從最主要的位置搬到了次要的位置,針對年輕人的喜好,引入一些個性化的設(shè)計師風(fēng)格的衣服或者潮牌。

  再加上一些潮流品牌,聯(lián)名款和限量版服裝的發(fā)售,無論它在市場上表現(xiàn)形式是什么樣子,年輕人都是一味地喜歡。基本上在商場一開門,變會被一搶而空。

  03

  “國潮”運(yùn)動品牌發(fā)力

  服裝行業(yè)可持續(xù)改革

  近兩年內(nèi),部分本土快時尚品牌迎來了一絲契機(jī),李寧算是其中的一個代表。

  2018年2月,李寧作為第一家亮相紐約時裝周的中國運(yùn)動品牌,以“悟道”為主題,結(jié)合了中國傳統(tǒng)文化的“虎鶴雙形”、“云中白鶴”形象推出衛(wèi)衣,出乎意料地驚艷全場,一炮打響。

  2018年6月,李寧又?jǐn)y2019春夏系列亮相巴黎時裝周,以“中國李寧”為主題,用未來視角解讀90年代復(fù)古經(jīng)典運(yùn)動潮流,再次吸睛無數(shù)。

  還有一家女裝品牌——江南布衣,它的“走紅”經(jīng)歷同樣可圈可點:邀請設(shè)計師設(shè)計服裝,以“運(yùn)動”、“環(huán)?!钡榷鄠€不同主題短時間內(nèi)推出品牌,參加國際知名時裝周。

  以李寧、江南布衣為代表的國產(chǎn)品牌走紅,讓外界對中國品牌信心大增。雖然李寧的成功有一定的偶然性,但復(fù)古又有點潮的設(shè)計確實也“順勢而為”做了一些努力。

  另外,年輕人對國家認(rèn)同感越來越高,所以在設(shè)計中融入中國文化,或者融入環(huán)保元素等,都會讓產(chǎn)品在這個圈層越來越受歡迎。

  3拿什么“獵捕”90后,00后?

  01

  借勢自媒體,多渠道互通

  騰訊數(shù)據(jù)實驗室發(fā)布的《2018服裝消費(fèi)人群洞察白皮書》顯示,生活在一、二線城市,愛美、愛社交的30歲以下職場男女,是快時尚的主力消費(fèi)人群。毋庸置疑,“快時尚”品牌主要掙的是90后、千禧一代的錢。

  這個年齡消費(fèi)群體獨生子女居多,60后、70后家長創(chuàng)造的物質(zhì)財富讓這個用戶群體衣食無憂,他們對于生活場景的需求,具有消費(fèi)不確定性、對品牌偏好沒有持久性、容易受熱點影響等特點。

  偶像明星、KOL這類知名人士對“快時尚”消費(fèi)者的影響力表現(xiàn)得尤為突出,前者帶貨能力強(qiáng),后者推薦商品更易被信賴。同時,有超過50%的年輕人會通過社交媒體渠道了解時尚、奢侈品潮流等品牌相關(guān)的知識。

  所以品牌需要將各個平臺打通,完美結(jié)合官方公眾號、電商平臺和品牌線下門店,來拉動流量,擴(kuò)大市場。

  02

  創(chuàng)造無縫購物體驗

  以顧客喜好為核心

  在線上購物時,消費(fèi)者需要“方便”和“多選擇”;而在線下門店購物時,則需要更多“體驗”。

  對于品牌來說,怎么真正提供給消費(fèi)者一個無縫銜接的多渠道購物體驗,也是品牌能否贏得年輕消費(fèi)者的要素。

  現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么線上消費(fèi)者,還是線下消費(fèi)者的概念了,消費(fèi)者希望的只是“get the product whenever they want and wherever they are”:明確目標(biāo)消費(fèi)群體,充分了解、迎合他們的喜好。

  03

  把握三四線城市新機(jī)

  進(jìn)軍多行業(yè)產(chǎn)品市場

  幾年來,將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向三四線市場,已成為各大零售商的重點發(fā)展策略。越來越多的快時尚品牌,也已將目光瞄向三四線城市并開始有所作為。

  國際知名時裝零售巨頭H&M于6月6日隆重亮相蘭州中心,這是HM首次進(jìn)軍甘肅市場,開業(yè)當(dāng)天日均客流量達(dá)到近千次余人,場面較為火爆。

  這些城市商業(yè)發(fā)展正處于快速上升的發(fā)展趨勢,快時尚行業(yè)相對比較空白,因此對于快時尚而言,不在一、二線市場糾結(jié),放下國際品牌身價,下沉到三、四、五線城市,發(fā)展市場空間或許更大。

  除此之外,今年快時尚品牌們也越來越“大膽”,尤其是國際老牌快時尚,紛紛忙著下注優(yōu)勢產(chǎn)品和拓展新業(yè)務(wù)。

  早在2018年底,C&A就傳出今年將進(jìn)軍婚紗市場,面向中高端客群;新年伊始,一向高冷謹(jǐn)慎的ZARA宣布更換品牌LOGO,緊接著將全新的平價彩妝系列帶到國內(nèi)獨家發(fā)售。

  雖然婚紗、彩妝、童裝等業(yè)務(wù),在快時尚行業(yè)早已不罕見,但是對于這些“后來者”來說,也更是大膽且充滿挑戰(zhàn)的決定。

  寫在最后

  “快時尚”江湖迭代仍在繼續(xù),最終誰能稱霸武林,結(jié)果難以預(yù)料。

  但只有抓住消費(fèi)者偏好,才有可能走得更遠(yuǎn)。國外快時尚在中國未來的路,到底如何,讓我們共同拭目以待。

  同時我們也祝福,更多的國內(nèi)高質(zhì)量品牌,能抓住消費(fèi)空檔這一契機(jī),快速引領(lǐng)潮流,走向更大更遠(yuǎn)的國際市場。

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