1994 年，由女性創(chuàng)立、專為女性服務(wù)的街頭服飾品牌 X-Girl 在 Marc Jacobs 備受期待的時(shí)裝秀場(chǎng)對(duì)面，發(fā)布了旗下首個(gè)系列。品牌創(chuàng)始人 Kim Gordon 和 Daisy von Furth 希望，她們的非傳統(tǒng)風(fēng)格時(shí)裝秀能在時(shí)尚編輯們離開 Jacobs 位于蘇豪區(qū)（Soho）的秀場(chǎng)時(shí)，抓住他們的眼球。

　　同年，滑板運(yùn)動(dòng)品牌 Supreme 首家門店入駐紐約拉法耶特大街（Lafayette Street）。在之后的 20 多年時(shí)間里，Supreme 持續(xù)引領(lǐng)街頭服飾潮流，同時(shí)改寫了時(shí)尚行業(yè)的商業(yè)模式，而 X-Girl 不忘初心，堅(jiān)持做小眾品牌，深受與之關(guān)系密切的粉絲們的喜愛。

　　如今 25 年過(guò)去了，街頭服飾已成為主流：各品牌已將廣告從床單轉(zhuǎn)移到戶外廣告牌，還在世界各地的時(shí)尚之都開設(shè)了旗艦店。以仿制奢侈品而聞名的 Dapper Dan，現(xiàn)已成為 Gucci 品牌大使及合作伙伴，街頭服飾零售商 Kith 則與 Versace 展開了合作。2017 年，Supreme 向私募投資公司卡萊爾集團(tuán)（Carlyle Group）出售了 50% 股份，后者對(duì) Supreme 估值達(dá) 10 億美元。

　　街頭服飾正在奢侈品市場(chǎng)和快時(shí)尚市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，但最成功的街頭服飾均為男裝，顧客也多為男性（在任何一家 Supreme 門店外排隊(duì)的顧客大部分是男性）。零售分析公司 Edited 的數(shù)據(jù)顯示，男士產(chǎn)品占到了街頭服飾市場(chǎng)的 61%。與此形成鮮明對(duì)比的是，市場(chǎng)研究公司 NPD 集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，女性在衣服和其他商品上的花銷一般為男性的三倍。

　　盡管許多街頭服飾品牌同時(shí)銷售男女裝，但女性顧客經(jīng)常在線上論壇和社交媒體上抱怨尺碼不全、可選顏色有限，還表示厭女主義盛行的男性主導(dǎo)文化讓她們感到害怕。雖然 Nike 和 Stussy 等品牌正在大力向女性市場(chǎng)進(jìn)軍—— Stussy 已與設(shè)計(jì)師、網(wǎng)紅 Jayne Min 展開合作，Nike 的“女性力量”（The Force is Female）系列活動(dòng)取得了成功，但整個(gè)行業(yè)還有一段路要走。

　　有跡象表明，街頭服飾市場(chǎng)正在發(fā)生改變。Edited 的數(shù)據(jù)顯示，2018 年的女性街頭服飾產(chǎn)品比 2017 年增加了 38%，這一增速快于男士產(chǎn)品。

　　從這一系列罕見現(xiàn)象中，你可以看到男裝市場(chǎng)開始出現(xiàn)更大的時(shí)尚趨勢(shì)。

　　“女性是最大的消費(fèi)者群體，”創(chuàng)意機(jī)構(gòu) Done to Death Projects 創(chuàng)始人 Chris Black 說(shuō)，他曾與 Stussy、Woolrich 和 Converse 等品牌合作?！拔贻p女性并將她們轉(zhuǎn)化為顧客是所有品牌和公司的目標(biāo)，我認(rèn)為街頭服飾行業(yè)在這方面是失敗的。”

　　撇開 X-Girl 和其他以女性需求為驅(qū)動(dòng)的品牌不談，街頭服飾之所以流行起來(lái)，部分是因?yàn)槟行钥梢酝ㄟ^(guò)街頭服飾，既表達(dá)對(duì)衣服的興趣，又保留男子氣。從 20 世紀(jì) 80 年代開始，Stussy、Fuct 和 Supreme 等品牌為了迎合沖浪和滑板愛好者，為相關(guān)比賽和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員給予贊助，結(jié)果催生了街頭服飾風(fēng)格—— Logo T 恤搭配 Vans 外套和低襠褲。

　　脫胎于極限運(yùn)動(dòng)的街頭服飾，對(duì) T 恤、連帽衫和球鞋等簡(jiǎn)易服飾加以改造并提升了它們的地位。街頭服飾于是從男裝市場(chǎng)中脫穎而出，而高端品牌和大眾市場(chǎng)品牌在男裝市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，它們大部分執(zhí)著于 Polo 衫和休閑服飾。

　　“從這一系列罕見現(xiàn)象中，你可以看到男裝市場(chǎng)開始出現(xiàn)更大的時(shí)尚趨勢(shì)，”街頭服飾及經(jīng)典服飾交易平臺(tái) Grailed 品牌總監(jiān) Lawrence Schlossman 說(shuō)。

　　街頭服飾文化還轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上：網(wǎng)民們（多為男性）在 Kanyetothe 等街頭服飾論壇和 Four Pins 等網(wǎng)站，圍繞新款和經(jīng)典款男士街頭服飾展開討論，或表達(dá)喜愛之情。Hypebeast 的一份調(diào)查顯示，近 96% 的受訪者使用 Instagram 了解街頭服飾。Grailed等公司正從這一市場(chǎng)中獲利，它們?cè)诰S護(hù)街頭服飾和經(jīng)典款服飾愛好者社區(qū)的同時(shí)，還推出了驗(yàn)貨服務(wù)。

　　在成立之初，恐同言論和厭女主義言論充斥各大街頭服飾社區(qū)。跳出性別規(guī)范或曲解女性形象的服裝會(huì)受到猛烈抨擊，Pyrex 連帽衫和 Helmut Lang 束縛套具則受到追捧。

　　這一現(xiàn)象仍未完全消失。2018 年，Supreme 宣布與藝術(shù)家 Nan Goldin 合作，雙方合作的 T 恤、連帽衫和滑板印上了“變裝皇后”和紐約“酷兒”俱樂部成員的照片。對(duì)此，不少博主和 Reddit 論壇用戶發(fā)表了跨性別恐懼言論。據(jù)《i-D》報(bào)道，這批合作系列最終過(guò)了好幾個(gè)禮拜才賣完，而不是對(duì) Supreme 來(lái)說(shuō)十分常見的幾秒鐘。

　　“我認(rèn)為街頭服飾本質(zhì)上是一種男性趨勢(shì)，” Black 說(shuō)?！按竽凶又髁x在里邊作祟。”

　　與此同時(shí)，Supreme 與 Goldin 的合作表明，即使是街頭服飾大牌也在探索以女性為主的新市場(chǎng)的可能性。

　　“我們正處于一切為女性發(fā)生改變的起點(diǎn)，”街頭服飾網(wǎng)紅 Aleali May 說(shuō)。2017 年，她與 Nike 旗下 Jordan 品牌合作了一個(gè)無(wú)性別球鞋系列。

　　破門而入

　　有些女性天生對(duì)街頭服飾充滿興趣，但她們壓根找不到街頭服飾社區(qū)的入口。

　　“我認(rèn)為，許多女性經(jīng)身邊男性介紹才成為街頭服飾社區(qū)的一員，” Kith 原女裝創(chuàng)意總監(jiān)、Sporty & Rich 創(chuàng)始人 Emily Oberg 說(shuō)。

　　不少品牌最近開始直接接觸女性消費(fèi)者，例如 Grailed 在一年半前建立了姊妹網(wǎng)站 Heroine，以求從女性顧客的需求中獲利。

　　Heroine 原品牌總監(jiān) Kristin Dempsey 表示，Heroine 的吸引力之一在于，與街頭服飾女性買家接觸的女性賣家，“更懂得女性的街頭服飾穿搭，而且理解某件單品在另一名女性眼中如此特別的原因”。Heroine 上的圖片多為買家試穿照，以及網(wǎng)紅或模特身穿某件商品的照片。

　　正確的產(chǎn)品組合

　　二十年前，男裝品牌 X-Large 的姊妹品牌 X-Girl，開始出售適合女性身材的街頭服飾：襠部松垮但貼合腰部的褲子、更寬松但無(wú)需裁剪或塞進(jìn)褲子的 T 恤、寬大但適合各類身材的 A 字裙。

　　如今，F(xiàn)enty 和 Stussy 等品牌成功復(fù)刻了這一模式。其他品牌則僅僅通過(guò)提供更小的尺碼來(lái)吸引女性消費(fèi)者。許多女性表示，她們更喜歡前一種模式，因?yàn)楹笠环N模式的本質(zhì)在于“把尺碼改小，再換成粉紅色”——這是對(duì)部分球鞋品牌的諷刺，它們給熱賣男士產(chǎn)品換上代表女性的傳統(tǒng)顏色，然后再賣給女性消費(fèi)者。

　　我認(rèn)為街頭服飾本質(zhì)上是一種男性趨勢(shì)。

　　許多品牌壓根不提供女性尺碼，包括今年 5 月萬(wàn)眾期待的 Nike x Tom Sachs 聯(lián)名球鞋。去年 11 月，庫(kù)里（Steph Curry）的球鞋發(fā)布會(huì)收到了意料之外的關(guān)注，起因是一個(gè) 9 歲的小女孩寫信給庫(kù)里，問(wèn)他問(wèn)什么不提供女性尺碼。問(wèn)題很快得到解決：庫(kù)里迅速作出回應(yīng)，不僅補(bǔ)充了女性尺碼，還在官網(wǎng)上注明了男女尺碼。

　　Natalie Sereda 是紐約一家美術(shù)館的合伙人，現(xiàn)年 23 歲，她經(jīng)常在街頭服飾門店外排隊(duì)購(gòu)買，或參與熱賣球鞋的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。最小的尺碼通常是男士 7 號(hào)，但她的尺碼是女士 6 號(hào)。Sereda說(shuō) 她過(guò)去不論如何也會(huì)去排隊(duì)，為的是能將尺碼過(guò)大的鞋子轉(zhuǎn)手賣掉，但最近她的腳已長(zhǎng)到能穿男士 7 號(hào)的大小。

　　“女性被自動(dòng)排除在街頭服飾之外，她們不可能成為第一個(gè)把 Yeezys 穿上街頭的人，”她說(shuō)。

　　雇傭女性

　　設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員主要為男性的品牌，在試圖吸引女性顧客的過(guò)程中，最有可能給人留下刻意迎合女性的印象。

　　但街頭服飾品牌在雇傭女性設(shè)計(jì)師方面行動(dòng)緩慢。May 與 Jordan 合作的無(wú)性別球鞋，是該品牌創(chuàng)立 30 年來(lái)第二次與女性合作的產(chǎn)物（第一次是 2010 年與音樂視頻導(dǎo)演 Vashtie 合作）。這款球鞋在發(fā)售后大受歡迎，目前在 StockX 和 Grailed 等二手交易市場(chǎng)上的價(jià)格為至少有 600 美元。

　　“由于男性早已建立起完整的街頭服飾格局，所以還有很多工作要做，” May 說(shuō)?！拔艺J(rèn)為這也是在向街頭服飾企業(yè)傳達(dá)一個(gè)信息：‘看看我們女性自己發(fā)起的項(xiàng)目多么成功’。”

　　街頭服飾和奢侈品現(xiàn)在的關(guān)系如此密切，以至于很難對(duì)兩者加以區(qū)分。

　　可見度對(duì)于獲取女性街頭服飾消費(fèi)者同樣至關(guān)重要，因?yàn)樗齻兺ǔ]有女模特或網(wǎng)紅身穿某件商品的照片作參考，因此只能靠想象來(lái)搭配衣服和球鞋。

　　Nike 加大了針對(duì)女性的營(yíng)銷宣傳，盡管女性貢獻(xiàn)的銷售額占該品牌銷售總額的比例仍不足 25%。越來(lái)越多的女性開始出現(xiàn)在街頭服飾宣傳中，女性網(wǎng)紅在各品牌社交媒體戰(zhàn)略中的地位也愈發(fā)重要。

　　這一現(xiàn)象的原因部分在于，雖然街頭服飾起初是與時(shí)尚趨勢(shì)背道而馳的社會(huì)運(yùn)動(dòng)，但現(xiàn)在已成為主流文化的一部分，尤其是在女性為最大顧客群體的奢侈品領(lǐng)域。

　　通過(guò)聯(lián)名系列和建立合作關(guān)系，May 和 Oberg 等街頭服飾網(wǎng)紅拓寬了街頭服飾的女性市場(chǎng)，F(xiàn)enty 等品牌則通過(guò)上新價(jià)格親民的基本款，為女性街頭服飾市場(chǎng)開創(chuàng)了切實(shí)可行的模式。

　　“街頭服飾和奢侈品現(xiàn)在的關(guān)系如此密切，以至于很難對(duì)兩者加以區(qū)分，” The RealReal 男士商品經(jīng)理、經(jīng)典款專家 Dominik Halas 說(shuō)。作者：M.C. Nand