近日，加工事業(yè)部組織召開事業(yè)部全體管理人員述職大會。加工事業(yè)部班子成員及各工部、科室負(fù)責(zé)人共計20余人參加會議。

　　會上，各工部長、科長依次就本人2020年度的工作進(jìn)行述職。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做出點評，在肯定成績的同時提出建設(shè)性意見，并對2021年工作的整體規(guī)劃提出要求。

　　加工事業(yè)部班子成員分別就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何提高6S管理、如何確保安全生產(chǎn)、如何提高加工能力，如何杜絕浪費等方面進(jìn)行了深入探討。會議指出，一要提高全員質(zhì)量意識，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是產(chǎn)品的第一道工序，全員要把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀念根植于心，外化于形。二要狠抓6S管理和安全生產(chǎn)工作，確保“兩手抓、兩促進(jìn)”。樹立全員安全意識，管工部必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，真正做到“兩同步兩促進(jìn)”。三要凝心聚力抓生產(chǎn)，深挖潛力擴產(chǎn)能。通過合理分工、提高業(yè)務(wù)技能等，做到人停機不停，切實擴大生產(chǎn)能力。四要充分利用資源降本增效。倡導(dǎo)合理利用資源，節(jié)約人力和時間成本。做好現(xiàn)有設(shè)備的保養(yǎng)和利用。杜絕一切浪費，降低成本，減少積壓。加大對廢料的合理化利用，對廢氣及污水的排放和科學(xué)化處理。五要大力弘揚“勞模精神”“工匠精神”。通過崗位練兵、技術(shù)比武、評比表彰等激勵培養(yǎng)年輕人。充分發(fā)揮勞模、骨干的“傳幫帶”作用，打造一支朝氣蓬勃、力爭上游的鐵軍。