提起上海紡織，曾被親切地譽為上海的“母親工業(yè)”。在很長一段時間內(nèi)，上海紡織工業(yè)在全國保持絕對領(lǐng)先地位，被稱為上海經(jīng)濟的“搖錢樹”，創(chuàng)造了一系列歷史輝煌。如今，隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，有著150年歷史的上海紡織集團(下稱“上海紡織”)已變身為東方國際集團，走上了科技與時尚相輝映的高端紡織發(fā)展之路，作為時尚重要組成的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，上海紡織也探索出一條特色之路。

創(chuàng)意園區(qū)的時尚探索

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在今年的一次講話表示，“時尚應該成為紡織行業(yè)未來發(fā)展的個性標注，是引領(lǐng)消費趨勢、提升文化自信力的重要手段;必須發(fā)揮文化創(chuàng)意、時尚要素的引領(lǐng)性作用，促進紡織工業(yè)由單一制造型經(jīng)濟向制造型經(jīng)濟、服務(wù)型經(jīng)濟等經(jīng)濟形態(tài)多元共生轉(zhuǎn)型?！?/p>

　　上海紡織在時尚之路的探索也走在了行業(yè)前面。

　　從解放后到1990年代初，上海紡織一直是上海經(jīng)濟的中流砥柱，也是全國紡織的航空母艦。但隨著經(jīng)濟發(fā)展，上海紡織面臨轉(zhuǎn)型升級，從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Q(mào)企業(yè)。

　　2000年左右，上海第一批紡織工廠正式完成關(guān)閉。但是關(guān)閉的工廠以及地皮如何處置成為擺在上海紡織面前的難題。經(jīng)過再三考慮論證后，上海紡織開始探索廠房的再利用實踐。

　　此時，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念在上海已有萌芽。由于留學生在國外的辦公區(qū)大多由老廠房改造而成，這批人員的回國創(chuàng)業(yè)便對老廠區(qū)辦公樓情有獨鐘。最早的老廠房自行改造并建立辦公室、畫廊等項目的，就是建于1930年代的上海春明粗紡廠(即M50園區(qū)，位于莫干山路50號)。

　　2003年，M50園區(qū)在上海紡織支持下，由于入駐藝術(shù)家的影響力而逐步成為了上海市創(chuàng)意園區(qū)地標，并在2004年被美國《時代》周刊評為上海十大地標之一。

　　其時，上海紡織雖然對廠房中的企業(yè)只收取租金，但已意識到借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改造老廠房是一條具有潛力之路。開始規(guī)劃園區(qū)發(fā)展思路，實施批量向創(chuàng)意園區(qū)的轉(zhuǎn)化。

　　到2008年，通過近10年的成功探索和創(chuàng)新實踐，上海紡織盤活了近百萬平方米的舊廠房、舊倉庫，創(chuàng)辦了20多個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，培育出M50、尚街LOFT、西郊鑫橋、浦東雙創(chuàng)園等著名園區(qū)，成為滬上最具影響力與規(guī)模效應的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)載體的集聚地。

　　2010年4月，上海紡織成立了上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)有限公司，對M50、尚街LOFT等13家園區(qū)，實行專業(yè)化營運與動態(tài)管理，以確保全系統(tǒng)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，獨具業(yè)態(tài)特色，高度錯位發(fā)展，處于高效有序與系統(tǒng)化營運管理之中。

　　2012年7月原上海第十七棉紡織總廠正式成為上海國際時尚中心，這預示著上海紡織基本完成時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)了時尚產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

　　截至目前，上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)有限公司旗下從事時尚園區(qū)品牌運營的專業(yè)公司已有11家。不但實現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)名稱與品牌的統(tǒng)一，更凸顯了創(chuàng)意園區(qū)品牌化。2012年4月，M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園正式獲得上海市著名商標稱號。這是全國首家文化創(chuàng)意園區(qū)品牌的著名商標，也是上海紡織園區(qū)品牌發(fā)展的又一個里程碑。

走出上海打造水街壹號

　　上海紡織并未停止時尚產(chǎn)業(yè)的腳步，上海紡織集團提出文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要走出上海，推廣時尚生活紡織。而第一個走出去的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目紹興“水街壹號”文創(chuàng)園，受到當?shù)馗叨群迷u。

　　2014年11月，紹興市委市政府與上海紡織集團(現(xiàn)上海東方國際集團)達成合作意向，由上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與紹興市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司等企業(yè)，合資設(shè)立紹興水街文化創(chuàng)意有限公司運營“水街壹號文創(chuàng)園”。

　　按照紹興市委市政府和上海紡織集團對于水街壹號項目“文化、創(chuàng)意、休閑、旅游”的總體要求，借助紹興國家級歷史文化名城的地位，以及紹興的文化底蘊與海派時尚的優(yōu)勢，實現(xiàn)具有悠久歷史的越城傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代品質(zhì)生活的融合，將通過雙城聯(lián)動借助上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和模式，以“匠心”精神打造紹興文創(chuàng)園區(qū)的典范。

　　負責水街壹號項目開發(fā)的的紹興水街文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理金偉東曾經(jīng)也是M50藝術(shù)區(qū)創(chuàng)始團隊的管理者，他表示，在經(jīng)過一段摸索后，水街壹號逐步確立了“筑巢引鳳、產(chǎn)業(yè)集聚、樹立旗幟、優(yōu)化組合、養(yǎng)成氣質(zhì)、構(gòu)塑品牌”的經(jīng)營原則。目前，水街壹號正處于筑巢引鳳和產(chǎn)業(yè)集聚的第一階段向樹立旗幟、優(yōu)化組合的第二階段轉(zhuǎn)型升級的過程中。

　　金偉東從事文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)20多年，作為上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司華東項目總監(jiān)，他對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的甘苦深有體會，“從事文創(chuàng)和藝術(shù)園區(qū)經(jīng)營管理的從業(yè)者要耐得住寂寞，不忘初心，尊重規(guī)律，預防轉(zhuǎn)型過度。”

　　經(jīng)過水街壹號管理團隊的努力，目前園區(qū)已引進客戶50余家，出租率已超過90%?？蛻舭阋妱?chuàng)意茶空間、越青堂、日安藝術(shù)生活館(盛世拍賣)、拾越藝術(shù)中心、六和藏院(城市精品民宿)等一批具有一定行業(yè)知名度的文創(chuàng)、旅游企業(yè)，基本構(gòu)成了園區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的三個”主力群落”。即以藝術(shù)品創(chuàng)作、展示、交易和藝術(shù)培訓等業(yè)態(tài)組成的藝術(shù)體驗消費群落;以非遺傳承、手作設(shè)計、創(chuàng)意研發(fā)等業(yè)態(tài)組成的文創(chuàng)體驗消費群落;以水上旅游、精品民宿、特色餐飲、茶藝演藝為業(yè)態(tài)組成的時尚旅游體驗消費群落。

　　金偉東認為，“無論是做品牌、做渠道，還是做產(chǎn)品，都需要構(gòu)成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)邏輯。所以說，一個具有長久生命力或者說能夠具備核心競爭力的藝術(shù)園區(qū)不僅需要旗手，更要有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為支撐?！?/p>

　　相信水街壹號在經(jīng)過幾年的基礎(chǔ)建設(shè)后，將成為上海紡織文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)走出去的樣本。

　　實際上，在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，上海紡織可謂苦心經(jīng)營，數(shù)度轉(zhuǎn)身。2015年，上海市政府與中國紡織工業(yè)聯(lián)合會簽訂共建上海國際時尚之都協(xié)議，設(shè)立中國時尚趨勢研究院。同時，上海文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“引進來、走出去”交流頻繁。上海紡織不但借助創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了研發(fā)提升、產(chǎn)業(yè)對接，成功地從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代服務(wù)業(yè);更通過老廠房再造、產(chǎn)業(yè)互補和品牌運營，實現(xiàn)了從“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”向“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意”的二次轉(zhuǎn)型發(fā)展。從傳統(tǒng)紡織廠到創(chuàng)意園區(qū)，從“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”到“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意”。作為上海紡織業(yè)的老牌國企，依托各類有形與無形資源，上海紡織的轉(zhuǎn)身之路既有章可循，又獨具匠心。