今年以來(lái)，在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的服裝市場(chǎng)正呈現(xiàn)出多極分化局面：女裝一片見(jiàn)好、童裝增長(zhǎng)迅速、內(nèi)衣不溫不火，相比之下男裝市場(chǎng)卻略顯復(fù)雜。如何在夾縫中尋求新的發(fā)展機(jī)遇?當(dāng)下，90后已成為主力消費(fèi)群體，00后的未來(lái)力量更不可小覷，這些出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人，擁有更為獨(dú)立的個(gè)性與時(shí)尚審美的態(tài)度，潮男經(jīng)濟(jì)開始成為時(shí)下的潮流經(jīng)濟(jì)。

　　對(duì)服裝企業(yè)而言，不論是IP形象、原創(chuàng)設(shè)計(jì)，還是場(chǎng)景升級(jí)改造，在滿足消費(fèi)者多元需求方面，企業(yè)自身必須進(jìn)行差異化，以形成自己的IP。近一兩年來(lái)，不少閩派服裝企業(yè)在這方面做出了諸多嘗試，開始發(fā)力潮男經(jīng)濟(jì)。

　　傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型時(shí)尚運(yùn)營(yíng)商

　　過(guò)去，人們一聽到利郎男裝，多半會(huì)想到黑白、簡(jiǎn)約、穩(wěn)重、高檔等印象。很早就被貼上“商務(wù)休閑”標(biāo)簽的利郎，加上陳道明的代言，多少給人太過(guò)穩(wěn)重的感覺(jué)。不過(guò)最近，人們發(fā)現(xiàn)了利郎年輕化轉(zhuǎn)型的蹤跡：今年以來(lái)，利郎推出了針對(duì)20—35歲消費(fèi)群體的輕時(shí)尚系列，此外，還開辟鞋類生產(chǎn)線，打造包括內(nèi)衣、襪子、掛飾在內(nèi)的全品類矩陣。通過(guò)吸引全球頂尖設(shè)計(jì)師加盟，融入更多時(shí)尚潮流元素，其店鋪裝修風(fēng)格也進(jìn)行了置換，采用第六代空間場(chǎng)景設(shè)計(jì)喜。

　　據(jù)悉，利郎將在2019年全新推出鞋業(yè)生產(chǎn)線，目的是打造“一站式”購(gòu)物的風(fēng)格形象。業(yè)界人士指出，伴隨生產(chǎn)線的正式投入運(yùn)營(yíng)，利郎將擁有潮流商務(wù)男裝品牌、時(shí)尚年輕化品牌、內(nèi)衣、襪子、掛飾、鞋類在內(nèi)的“穿搭”立體化全品類矩陣，從傳統(tǒng)男裝服飾轉(zhuǎn)向“潮流”、“品位”的時(shí)尚服飾品牌運(yùn)營(yíng)商。

　　越來(lái)越多品牌向潮男經(jīng)濟(jì)求變

　　關(guān)于潮牌，目前并沒(méi)有統(tǒng)一明確的定義和范圍，但是業(yè)界人士認(rèn)為，潮牌大多都具備兩個(gè)特征：一是年輕化，主要受眾是年輕人，不論服裝設(shè)計(jì)本身，還是定價(jià)策略和營(yíng)銷策略，都在努力迎合年輕人的需求和承受能力。二是個(gè)性化，潮牌通常帶有極強(qiáng)的個(gè)人色彩，每個(gè)潮牌背后都一個(gè)關(guān)鍵性的人物，創(chuàng)始人中有很多設(shè)計(jì)師、模特、歌手、攝影師、演員等，這些人在創(chuàng)立潮牌之前往往都有一定的知名度。

　　而利郎只是泉州男裝企業(yè)中積極向潮男經(jīng)濟(jì)求變的品牌之一。2012年后，七匹狼遭遇業(yè)績(jī)的連年下滑，進(jìn)而多元化發(fā)展，也在尋求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。去年七匹狼以服裝行業(yè)為中心，圍繞時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域，推進(jìn)投資業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)力國(guó)際輕奢服裝領(lǐng)域，布局更多品牌的時(shí)尚版圖。

　　2016年，根源于法國(guó)的年輕時(shí)尚品牌16N加入了七匹狼時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團(tuán)。作為七匹狼時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要潮牌，16N秉持尖端的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，將歐洲理念和中國(guó)本土的需求進(jìn)行碰撞與融合。不久前，七匹狼旗下意大利潮牌WOLF TOTEM米蘭大秀，再次點(diǎn)燃閩派服飾品牌對(duì)潮男高地的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　卡賓也一直在走潮品的路線?！斑x購(gòu)我們產(chǎn)品的多數(shù)是崇尚時(shí)尚、品質(zhì)生活的小年輕，很多還是女朋友幫男朋友挑選的。”卡賓董事長(zhǎng)楊紫明認(rèn)為，卡賓現(xiàn)有的四個(gè)子品牌還不能滿足日益細(xì)分的消費(fèi)者群體，接下來(lái)也會(huì)加推一些更潮的產(chǎn)品或品牌。而不少后起的閩派男裝品牌，從一開始就定位于潮男經(jīng)濟(jì)，比如后街男孩和異形等服裝品牌就以“型男”自居，在后街男孩以及異形男裝的合作伙伴名單中，很多都是二十多歲的年輕人。

　　市場(chǎng)近五年增長(zhǎng)超2000億元

　　觀察2018年上半年整個(gè)男裝市場(chǎng)，男裝品牌們業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出參差不齊的狀態(tài)。整體來(lái)看，男裝企業(yè)的營(yíng)收呈增長(zhǎng)狀態(tài)，但凈利有盈有虧，業(yè)績(jī)盈利能力也在持續(xù)改善。但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的服裝市場(chǎng)，想要在行業(yè)中縱深長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需探索多種方向與模式。

　　業(yè)界人士指出，在新時(shí)代的消費(fèi)環(huán)境下，潮牌與設(shè)計(jì)師品牌借助消費(fèi)升級(jí)順勢(shì)崛起，在個(gè)性化細(xì)分市場(chǎng)中已經(jīng)形成了一定的影響力，沖擊傳統(tǒng)男裝品牌市場(chǎng)，導(dǎo)致時(shí)尚休閑裝、商務(wù)的主要領(lǐng)先品牌市場(chǎng)份額和集中度有所下降?！皞鹘y(tǒng)男裝品牌一貫的固有版型、單一剪裁等風(fēng)格，將不再受到時(shí)尚潮流的青睞，加之國(guó)際時(shí)尚品牌涌入與大牌們不斷加碼男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)品牌的業(yè)績(jī)將不斷被擠壓。”一位業(yè)界人士如是說(shuō)。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前全球男裝市場(chǎng)占據(jù)服裝行業(yè)整體的40%，預(yù)計(jì)在2020年將達(dá)到4380億美元，未來(lái)三年，男裝市場(chǎng)將以1.5%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。而國(guó)內(nèi)男裝品牌業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，內(nèi)地男裝市場(chǎng)規(guī)模在近五年間增長(zhǎng)超過(guò)2000億元，預(yù)計(jì)今后五年將繼續(xù)以兩位數(shù)的增長(zhǎng)率提升。

　　當(dāng)前，傳統(tǒng)的男裝品牌都積極尋求新模式與突破點(diǎn)力求業(yè)績(jī)的提升。雅戈?duì)柣貧w服裝主業(yè)、希努爾加碼旅游與文化業(yè)務(wù)、海瀾之家追求多元化品牌發(fā)展，而不少閩派服飾企業(yè)加碼潮牌經(jīng)濟(jì)，不斷挖掘新的增長(zhǎng)空間，在服裝行業(yè)復(fù)蘇的道路上走出了自己的一片風(fēng)采。