4月27日，內(nèi)衣上市企業(yè)愛慕股份有限公司(以下簡稱“公司”)發(fā)布2023年年度報告，報告內(nèi)容顯示：實現(xiàn)營業(yè)收入342,792.51萬元，較上年同期增長3.86%；公司毛利率66.28%，較上年同期提升0.02個百分點；歸屬于上市公司股東的凈利潤30,567.99萬元，較上年同期上升49.06%。

旗下核心品牌

　　愛慕(AIMER)、愛慕先生(AIMER MEN)：高端男士內(nèi)衣品牌；愛慕兒童(AIMER KIDS)：專業(yè)中高端兒童內(nèi)衣品牌；愛美麗(IMIS)：中高端貼身服飾品牌；蘭卡文(LA CLOVER)：奢華蕾絲內(nèi)衣品牌；乎兮(HUXI)：健康科技貼身服飾品牌；彳亍(CHICHU)：誕生于 2021 年，為滿足中國新生代女性運動需求而生；皇錦(EMPER ORIENT)：絲綢品牌。

營收結(jié)構(gòu)

旗下品牌的盈利情況

旗下品牌實體門店情況

　　業(yè)務經(jīng)營計劃

　　1、加大研發(fā)全球布局，全面提升產(chǎn)品力

　　2024 年度，公司將繼續(xù)以研發(fā)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，圍繞消費者需求和流行趨勢變化，全面提升產(chǎn)品力。具體步驟：一、持續(xù)提升設計師的設計創(chuàng)意能力，充分利用好國際設計能力和資源，有計劃地讓品牌設計師與公司日本工作室、美國工作室做定期交流;二、依據(jù)公司戰(zhàn)略及各品牌發(fā)展方向，聯(lián)合高校、研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和戰(zhàn)略供應商，持續(xù)推進研發(fā)和技術(shù)中心在服裝科學、材料研發(fā)、標準專利上的研究與應用落地，建立好內(nèi)衣評價體系，研發(fā)壁壘材料，搭建行業(yè)標準和專利優(yōu)勢。

　　2、推動大愛慕品牌升級，提升品牌勢能

　　2024 年度，公司推動大愛慕品牌升級。具體步驟：一、更新品牌視覺體系，通過年度多節(jié)點品牌營銷，持續(xù)提升品牌勢能;二、 以“科技、時尚、藝術(shù)”構(gòu)筑品牌價值體系，通過品類領(lǐng)先打破內(nèi)衣天花板;公司將整合愛慕與愛慕先生的品類優(yōu)勢，以實現(xiàn)內(nèi)著類與居家類的持續(xù)增長。

　　3、加速全渠道重構(gòu)，堅持一體化一致化

　　2024 年度，公司渠道運營重心是持續(xù)貫徹“樹標桿、撤低產(chǎn)、優(yōu)新開”的渠道策略。公司始終堅持全渠道一體化的策略，堅持線上線下價格一致，營銷調(diào)性一致，服務體驗一致。具體步驟：一、加速全渠道升級與優(yōu)化，確定區(qū)域性優(yōu)質(zhì)渠道，做強做大，樹立明星標桿店鋪;布局高潛購物中心，為未來增量做布局;重視奧萊渠道銷售，抓住高增長機會;二、持續(xù)強化私域流量優(yōu)勢，提升直播及社群營銷的增量空間，完善全域運營。

　　4、打造數(shù)字化供應鏈，提升運營效率

　　2024 年度，公司繼續(xù)深化供應鏈業(yè)務改革。具體步驟：一、協(xié)同多個上下游業(yè)務鏈，進一步推進數(shù)字化、信息化與業(yè)務的深度融合，通過商品供應鏈運營平臺，實現(xiàn)由設計研發(fā)到訂單生產(chǎn)，由產(chǎn)品計劃、供應到快速反應的全鏈路數(shù)字化管理，提高品牌商品運營效率，提升供貨精準度、渠道匹配度、消費者滿意度;二、整合供應商資源，健全優(yōu)質(zhì)供應商生產(chǎn)合作機制，踐行“雙贏互惠”的初心，通過與優(yōu)質(zhì)供應商的深度合作，更好實現(xiàn)雙向賦能，打造供應鏈戰(zhàn)略生態(tài)。

　　數(shù)據(jù)與內(nèi)容來源：2024.04.27，愛慕(603511)公司2023年年度報告