曾經(jīng)風(fēng)靡一時的內(nèi)衣品牌，被PE買了。

　　投資界-野性消費(fèi)吧獲悉，近日私募基金 Platinum equity宣布收購內(nèi)衣和泳裝生產(chǎn)商合隆（香 港）有限公司 (Hop Lun (Hong Kong) Ltd.) 的控制性股權(quán)。此次交易后，創(chuàng)始人 Erik Ryd 將保留重要股份，并繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該企業(yè)向前發(fā)展。

　　早在今年2月，合隆集團(tuán)曾被傳出尋求出售，估值或超過5億美元。本次交易將由 Platinum Equity 新加坡辦事處完成，BDA Partners Inc.和高盛集團(tuán)(Goldman Sachs Group Inc.).擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問，并預(yù)計(jì)在2022年第三季度完成。

　　這是一家1992年在中國香 港創(chuàng)辦的內(nèi)衣公司，創(chuàng)始人Erik Ryd是一個瑞士籍商人。從一家代工廠做起，Erik Ryd帶領(lǐng)合隆集團(tuán)在廣東一步步扎根，將生產(chǎn)線延展至內(nèi)陸和國外。2002年，合隆推出紅極一時的品牌6IXTY8IGHT，從此在內(nèi)衣界站穩(wěn)了腳跟。歷經(jīng)三十年后，一家PE入主。

　　老外來港賣內(nèi)衣

　　做到全球前三，現(xiàn)在賣給PE了

　　1992年，一個瑞士籍商人Erik Ryd來到中國香 港闖蕩。彼時，改革開放的熱潮如火如荼，中國人才剛開始穿上現(xiàn)代內(nèi)衣。Erik Ryd看到了內(nèi)衣市場的巨大潛力，隨即就成立了HOPLUN（合隆公司）。

　　從為歐洲高端內(nèi)衣品牌代工起家，合隆吃到了時代的紅利。1999年，Erik Ryd趁熱打鐵，在東莞長安鎮(zhèn)建起了第一家全資制造工廠——合隆制衣（東莞）有限公司。

　　廣東是全國內(nèi)衣大的生產(chǎn)聚集地，東莞工廠給合隆帶來了穩(wěn)定的后方資源，Erik Ryd繼續(xù)向內(nèi)陸進(jìn)軍，在中國廣東省河源市，江西省全南縣、安遠(yuǎn)縣建成4個全資工廠。短短3年間，合隆就將客戶群從歐洲擴(kuò)展到美國市場，簽下了在美國的第一個客戶Target。

　　隨著國內(nèi)內(nèi)衣的市場需求逐漸擴(kuò)大，Erik Ryd意識到，代工廠并非長遠(yuǎn)之計(jì)。然而，轉(zhuǎn)型并非易事，不少曾經(jīng)以代工外銷為生企業(yè)都倒在了轉(zhuǎn)型路上。如何順利轉(zhuǎn)型，做出具有辨識度的品牌打入國內(nèi)市場，成為眾多內(nèi)衣企業(yè)的難題。

　　2002年，Erik Ryd自創(chuàng)的新品牌6IXTY8IGHT在法國橫空出世，品牌以時尚簡約，大眾平價為主，面向年輕女性，在設(shè)計(jì)上帶有鮮明的北歐風(fēng)。6IXTY8IGHT的名稱則來源于中國的數(shù)字命理學(xué)，數(shù)字6和8的廣東話發(fā)音連在一起類似“一路發(fā)”，寓意“永恒的好運(yùn)”。

　　2003年，Erik Ryd在港設(shè)立總部，并在北京開設(shè)了第一家6IXTY8IGHT門店，一時間大受歡迎。就這樣，合隆從此正式進(jìn)入中國消費(fèi)者的視野。三年后，6IXTY8IGHT擴(kuò)大了產(chǎn)品線，陸續(xù)上線上衣、連衣裙、牛仔褲、家居服及配飾等產(chǎn)品，Erik Ryd將當(dāng)年的成功再一次復(fù)刻。

　　如今，6IXTY8IGHT已經(jīng)成為亞洲地區(qū)增長最快的內(nèi)衣品牌之一，300多家門店遍布全球，合隆也成為了全球第三大內(nèi)衣制造商，在中國、孟加拉國、印度尼西亞擁有8個生產(chǎn)基地，并在倫敦，紐約，巴黎等多地建立了分支機(jī)構(gòu)，全球聘用員工接近30000人。

　　Erik Ryd在此次收購中表示：“我為我們過去三十年的成就感到驕傲，并堅(jiān)信Platinum是公司下一發(fā)展階段的合作伙伴?！?/strong>如今，借助Platinum的運(yùn)營能力，不知Erik Ryd能否再次向下一個30年進(jìn)發(fā)。

　　資料顯示，此次收購合隆集團(tuán)的Platinum Equity創(chuàng)立于 1995年，是一家全球投資公司，管理著近360億美元的資產(chǎn)，擁有約50家運(yùn)營公司的投資組合。在過去27年中，Platinum已經(jīng)完成了350多起收購，涉及制造業(yè)、媒體娛樂、技術(shù)和通信等多個行業(yè)。

　　一件內(nèi)衣穿出千億江湖

　　VC/PE趕來

　　為何PE也看上了內(nèi)衣這一門生意？

　　這并非個例。2022年6月，在多家消費(fèi)企業(yè)資金告急時，一家專門賣大杯文胸的內(nèi)衣品牌“奶糖派”完成了近億元B輪融資，由中金資本旗下中金文化消費(fèi)基金領(lǐng)投，門牙視頻和KIP資本跟投。奶糖派創(chuàng)立于2015年，在品牌創(chuàng)立之初就聚焦于大杯內(nèi)衣這一細(xì)分賽道。

　　創(chuàng)始人大白是一位奶爸，因太太孕期無法買到合適的胸衣，大白看到了這個空白市場，于是萌生為大杯女性做內(nèi)衣的想法。品牌一經(jīng)推出就受到了大胸女性消費(fèi)者的青睞，2021年，奶糖派進(jìn)入200%的快速增長期，GMV達(dá)到3個億。

　　時間向前推移，2021年7月，NEIWAI內(nèi)外完成1億美元的D輪融資。內(nèi)外最早從女性無鋼圈內(nèi)衣切入，主打舒適性，定位于25-40歲的新中產(chǎn)女性用戶。從2014年創(chuàng)立至今，內(nèi)外已經(jīng)完成了8輪融資，并受到啟明資本、真格基金、凱雷投資、啟賦資本、祥峰投資等多家機(jī)構(gòu)熱捧。

　　同年1月，另一主打無尺碼的品牌Ubras完成IDG資本領(lǐng)投的股權(quán)融資，Ubras的高管團(tuán)隊(duì)均為女性，創(chuàng)始人Concon擁有多年一線內(nèi)衣品牌工作經(jīng)驗(yàn)。自2016年成立至今，Ubras完成了3輪融資，投資方為紅杉中國、IDG資本、今日資本，以及風(fēng)投女王徐新。

　　還有網(wǎng)紅內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)。2020年11月，蕉內(nèi)完成數(shù)億元A輪融資，投后估值達(dá)到25億元，成為近十年來估值高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)定位于無感標(biāo)簽內(nèi)衣，曾在2016年拿下鐘鼎資本的1000萬元天使輪投資。

　　蕉內(nèi)的兩位創(chuàng)始人臧崇羽和李澤辰憑借在設(shè)計(jì)行業(yè)十五年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，意識到一個常見但極少有品牌關(guān)注的問題：貼身衣物上令人刺癢的縫制標(biāo)簽。兩人對此加以改善后推出新產(chǎn)品，這一品牌在2020年的銷售額就已經(jīng)達(dá)到10億元。

　　此外，定位高端內(nèi)衣的素肌良品、主打場景化穿搭的LivaryMio里性、專攻下沉市場的香蜜閨秀等多家內(nèi)衣品牌均在近三年內(nèi)獲得融資，融資金額少則千萬級，多則上億。

　　目前，國內(nèi)的內(nèi)衣市場已達(dá)千億規(guī)模。艾瑞咨詢發(fā)布的《中國女性內(nèi)衣行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2021年中國女性內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到1275億元，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到1746億元。

　　而一家家新銳內(nèi)衣品牌的崛起，吸引著VC/PE們趕來，也正好印證了“她經(jīng)濟(jì)”的逐漸升級。女性開始由追求異性的欣賞到“悅己”消費(fèi)，從內(nèi)衣的多樣性上可見一斑。在這時代背景下，內(nèi)衣的模式和消費(fèi)群體開始逐漸細(xì)分，又將跑出一只只獨(dú)角獸。