經(jīng)貿(mào)談判一直牽動(dòng)著每一家出口企業(yè)的心，而隨著時(shí)間的推移，距離3月2日零時(shí)美國(guó)對(duì)部分中國(guó)產(chǎn)品關(guān)稅加碼至25%的時(shí)間越來越近，不足10天。

　　此時(shí)的紡織出口企業(yè)，想必在加班加點(diǎn)的搶出口，爭(zhēng)取在“大限”之前多出口些，以防不確定性的來臨。那么，除此之外，我們還能從哪些方面做好更積極的應(yīng)對(duì)措施？

　　一、希望依然存在，美國(guó)市場(chǎng)不可放棄

        畢竟最近的經(jīng)貿(mào)談判頻率在增加，談判雙方都希望能夠有進(jìn)一步的磋商，從而達(dá)成新的協(xié)議。

　　2月21~22日，兩國(guó)談判代表將于華盛頓展開第七輪的高級(jí)別磋商，距離上次僅隔幾天時(shí)間。談判頻率的增加，從近期原油、股市都走勢(shì)我們可以看出，市場(chǎng)解讀為比較積極的信號(hào)。

　　二、開拓內(nèi)銷及非美市場(chǎng)

　　從一家企業(yè)、一個(gè)人的成長(zhǎng)來看，我們要用發(fā)展的思維去經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)自己。貿(mào)易摩擦自2018年上半年早已預(yù)熱，也提前給出口企業(yè)打了“預(yù)防針”，那么，真正有遠(yuǎn)見的企業(yè)，必將考慮開拓其他市場(chǎng)，包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和非美市場(chǎng)。

　　此外，貿(mào)易摩擦也會(huì)導(dǎo)致國(guó)外一些商品無法順利進(jìn)口至我國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)，把握住供給側(cè)改革和消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)，從而擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，我國(guó)有著全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，其消費(fèi)潛力巨大。

　　三、提供更優(yōu)質(zhì)的、差異化的產(chǎn)品服務(wù)

　　雖然中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)強(qiáng)大，但已經(jīng)相對(duì)飽和，如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，是個(gè)很大的挑戰(zhàn)！其實(shí)，在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)思考提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，甚至是獨(dú)一無二的差別化的產(chǎn)品，或?qū)⒛芨苁袌?chǎng)青睞。

　　四、研究市場(chǎng)行情，做好研判，從而降低原料成本

　　從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面來講，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，是資金管理比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。原材料降價(jià)的時(shí)候，貨物貶值，現(xiàn)金為王；反之，原材料價(jià)格不斷攀升的大趨勢(shì)下，資金貶值，貨物大幅升值。那么，做好行情的研判顯得尤為重要。

　　總的來說，企業(yè)要想生存，必須搶占市場(chǎng)，尤其是國(guó)內(nèi)這個(gè)大市場(chǎng)，而這些更進(jìn)一步要求企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)功的修煉，提高產(chǎn)品質(zhì)量以及競(jìng)爭(zhēng)力，從而減少對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的依賴。