作為占據(jù)全國(guó)三分之二市場(chǎng)份額的童裝產(chǎn)業(yè)聚集地，織里鎮(zhèn)1.4萬(wàn)家企業(yè)年產(chǎn)20億件童裝的大規(guī)模，正面臨國(guó)內(nèi)需求萎縮的致命挑戰(zhàn)。2025年下半年，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)預(yù)計(jì)下跌超三成，這一斷崖式下滑的直接推手是2017年以來(lái)持續(xù)走低的生育率，少子化趨勢(shì)使目標(biāo)客群規(guī)模持續(xù)收窄。更嚴(yán)峻的是，織里以中小微企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在成本上漲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重?cái)D壓下，利潤(rùn)率已逼近生死線。當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的天花板日益清晰，這些曾依靠薄利多銷(xiāo)模式存活的企業(yè)，被迫在"不變即死"的警報(bào)聲中尋找新出路。

　　這種"高風(fēng)險(xiǎn)-高成本"模式暴露出單一渠道的脆弱性，迫使企業(yè)必須同步開(kāi)拓線下批發(fā)渠道。而在東南亞市場(chǎng)，雖然政府商務(wù)包機(jī)助力初期開(kāi)拓，但文化差異、支付習(xí)慣等隱性門(mén)檻仍使許多企業(yè)陷入"有訂單無(wú)利潤(rùn)"的窘境。更值得警惕的是，全球需求收縮背景...

會(huì)員內(nèi)容