2009年6月30日，361°于香港聯(lián)交所主板成功上市，距離現(xiàn)在已有十年時(shí)間。

　　上市十周年，但361°卻略顯沉寂，且與安踏、李寧、特步三大國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌漸行漸遠(yuǎn)。

　　而在2018年里361°面臨著種種打擊，業(yè)績(jī)持續(xù)低迷、品牌轉(zhuǎn)型困難、股價(jià)縮水等讓品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中步履維艱，逐步失去了原有的品牌地位。

　　在與其他三大品牌差距越來越大之時(shí)，361°意識(shí)到品牌轉(zhuǎn)型需要新的定位及發(fā)展，才能有機(jī)會(huì)改變頹勢(shì)狀態(tài)。那么2019年上半年的時(shí)間逐步走上了尾聲，361°都做出了哪些改變？

　　加碼拳擊市場(chǎng) 約拳王及M23戰(zhàn)隊(duì)

　　相較于安踏、李寧的大力發(fā)展籃球市場(chǎng)，361°則走上另一條運(yùn)動(dòng)道路——加碼拳擊市場(chǎng)，僅是2019上半年就大力進(jìn)行資源推廣。

　　2019年1月27日，隨著WBA羽量級(jí)拳王爭(zhēng)霸賽上徐燦成功獲得冠軍的消息，361°第一時(shí)間宣布了徐燦成為新晉品牌形象代言人，也為自己帶來了商業(yè)價(jià)值的爆發(fā)。

　　其實(shí)，361°在徐燦賽前就充分了解并接觸到他，并在賽前為徐燦提供了公開訓(xùn)練及比賽裝備，對(duì)徐燦獲得拳王充滿信心。

　　361°品牌事業(yè)管理中心總經(jīng)理鄭業(yè)欣曾公開向媒體表示，徐燦的個(gè)人經(jīng)歷及背后的故事是打動(dòng)品牌選擇他的重要因素。此外，徐燦自身的年輕、正氣、陽(yáng)光的形象及專業(yè)性能進(jìn)一步激發(fā)年輕人對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛，對(duì)品牌也具有一定的影響力。

　　徐燦本身所具有的故事性無疑與361°2018年底提出的用故事吸引消費(fèi)者不謀而合，也是361°對(duì)品牌轉(zhuǎn)型的高明之處。2018年底，361°高級(jí)副總裁兼首席市場(chǎng)官朱敏捷在接受媒體采訪時(shí)提到，如今年輕人喜歡情感，喜歡人的故事，用故事與消費(fèi)者進(jìn)行交流，品牌才能有足夠的吸引力。

　　3月28日，361°與拳擊M23戰(zhàn)隊(duì)簽約，正式宣布品牌成為M23戰(zhàn)隊(duì)官方夢(mèng)想贊助商，這是繼宣布新晉世界拳王徐燦成為品牌代言人后，持續(xù)發(fā)力拳擊市場(chǎng)。

　　拳擊作為格斗運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，正受到越來越多年輕消費(fèi)者的熱愛，拳擊館也逐步多起來，其中蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力及商業(yè)價(jià)值。361°選擇加碼拳擊市場(chǎng)，不僅能獲得拳擊愛好者及都市中產(chǎn)階級(jí)人員的青睞，也有助于打造國(guó)際化、年輕化、潮流化的品牌形象，提升品牌在市場(chǎng)中的影響力。

　　品牌升級(jí) 新系列產(chǎn)品

　　國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈，而年輕人逐步看重國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展，但也更注重產(chǎn)品的品質(zhì)，不再只關(guān)注其價(jià)格，所以品牌想要重新獲得消費(fèi)者，就要從產(chǎn)品本身出發(fā)，打造出高質(zhì)量的新品。

　　4月15日，361°官方微博宣布推出了以中國(guó)傳統(tǒng)器皿文化“建盞”為主題的系列籃球鞋，該系列球鞋聯(lián)合建盞工藝師廖文興用傳統(tǒng)工藝詮釋中國(guó)傳統(tǒng)文化的時(shí)尚，獨(dú)特新穎的設(shè)計(jì)顯示了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在設(shè)計(jì)能力方面的進(jìn)步。361°將此系列定價(jià)于300元以上，借此打開中端市場(chǎng)。

　　6月18日，361°于香港舉行品牌重塑發(fā)布會(huì)中提到，品牌重塑產(chǎn)品占據(jù)重要層面，未來361°將“為消費(fèi)者提供恰到好處的產(chǎn)品”理念進(jìn)行到底，打造功能、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)與世界級(jí)的質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的入門需求。

　　對(duì)此，有網(wǎng)友說，361品牌已經(jīng)固化，很難有新的沖擊力；這幾年361°確實(shí)跟李寧、安踏相比掉隊(duì)落下很多，及時(shí)調(diào)整部署，重塑品牌路很長(zhǎng)。把質(zhì)量提上去，只要產(chǎn)品好，自然有人買單。

　　從消費(fèi)者層面來說，產(chǎn)品質(zhì)量是最關(guān)鍵部分，只要在質(zhì)量高之外賦予其亮眼的設(shè)計(jì)，有特色，消費(fèi)者自然樂意買單。

　　結(jié)語(yǔ)

　　361°一直以來以布局三線城市以下的市場(chǎng)為主，其中有65%的門店在三線以下的城市，所以想要往中高端市場(chǎng)是有一定的難度，對(duì)于“品牌重塑計(jì)劃”，361°雖然大力推廣了，但其“土味”形象一直存在著，想要拓展中高端客戶，把握一二線市場(chǎng)，還需要更多的努力。

　　安踏、李寧能成功從“土味”形象轉(zhuǎn)變到中高端定位中是少不了產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)，其實(shí)歸根到底好產(chǎn)品才是硬道理。此外，如果361°沒有拿出具有實(shí)質(zhì)性措施在技術(shù)研發(fā)、渠道轉(zhuǎn)型及品牌定位上，只靠“吆喝”是難以立足于市場(chǎng)。