日本運(yùn)動(dòng)品牌亞瑟士(ASICS)將開始鞋履的自動(dòng)生產(chǎn)，計(jì)劃于2019年春季在鳥取縣工廠的部分生產(chǎn)線引進(jìn)機(jī)器人。此前依賴手工作業(yè)的工位人員將減至一半，并力爭(zhēng)在歐美引進(jìn)。作為主要生產(chǎn)基地的亞洲面臨人工費(fèi)上漲。越來越多的全球體育用品企業(yè)正在通過工廠自動(dòng)化推動(dòng)生産回歸消費(fèi)地，提高時(shí)下流行商品的供貨速度。

　　在鳥取縣的生產(chǎn)子公司的工廠，將在鞋幫和鞋底的黏合工序引進(jìn)機(jī)器人。該工廠生產(chǎn)備受年輕人歡迎的「鬼?；?Onitsuka Tiger)」和跑步鞋。投資額沒有透露。通過引進(jìn)機(jī)器人，該工序的作業(yè)人員將減少一半。鞋履整體生産工序的3分之1可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。計(jì)劃推進(jìn)自動(dòng)化，例如討論在鞋底成形環(huán)節(jié)引進(jìn)3D列印機(jī)。鞋履生產(chǎn)多為手工作業(yè)，例如縫製和材料的貼合等。

　　亞瑟士以人工費(fèi)低廉為由，將生產(chǎn)的約4成放在越南。在印度尼西亞和中國(guó)也建有工廠，依靠在亞洲生産、向日本和歐美銷售的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。在日本的生產(chǎn)比例僅為數(shù)個(gè)百分點(diǎn)。但在國(guó)內(nèi)工廠積累的自動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，今后將力爭(zhēng)在歐美實(shí)現(xiàn)同樣的生產(chǎn)。亞瑟士為了追趕世界巨頭，將通過降低成本、縮短從商品策劃、生產(chǎn)到銷售的時(shí)間，加快構(gòu)建能迅速應(yīng)對(duì)流行趨勢(shì)的體制。

　　成長(zhǎng)源泉在中國(guó)

　　記者：從世界范圍來看，亞瑟士的成長(zhǎng)源泉在哪呢?

　　日本運(yùn)動(dòng)品牌亞瑟士(ASICS)的社長(zhǎng)廣田康人：據(jù)稱當(dāng)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)超過7千美元，休閑消費(fèi)就會(huì)增加，巨大市場(chǎng)中國(guó)已經(jīng)突破了這一水平。中國(guó)舉全國(guó)之力促進(jìn)國(guó)民健康也是利多因素。中國(guó)國(guó)內(nèi)舉行的馬拉松賽事從2011年的22場(chǎng)猛增至去年的1100場(chǎng)。繼中國(guó)之后，估計(jì)印度和印度尼西亞的跑步人口也將增多。我們希望在這些成長(zhǎng)市場(chǎng)宣傳「日本酷(Japan Cool)」，確立品牌。

　　在中國(guó)，一年多賣10億人民幣

　　日本運(yùn)動(dòng)鞋廠亞瑟士(Asics)因沒能把握住快速成長(zhǎng)的電子商務(wù)市場(chǎng)，在日本和美國(guó)陷入需求下滑、銷售放緩的處境，如今該公司把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，視之為帶動(dòng)業(yè)績(jī)反彈的關(guān)鍵。目前亞瑟士在中國(guó)的銷售額還落后其他對(duì)手，但是在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度，亞瑟士在中國(guó)的同店銷售已超過300億日?qǐng)A(2.7億美元)，與前一年相比，成長(zhǎng)率高達(dá)50%。

　　亞瑟士執(zhí)行長(zhǎng)尾山基說：「我們心裡想努力達(dá)到的目標(biāo)是1,000億日?qǐng)A(9億美元)?！共贿^他并沒有給出明確的時(shí)間表。目前的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)是訂在2020年同店銷售能夠超過550億日?qǐng)A。

　　網(wǎng)路銷售是亞瑟士在中國(guó)市場(chǎng)追求高成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。亞瑟士不僅要加強(qiáng)電商廣告行銷，也準(zhǔn)備仔細(xì)分析研究網(wǎng)路消費(fèi)者的購(gòu)買歷史等資料數(shù)據(jù)，來開發(fā)功能完善的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。亞瑟士規(guī)劃讓網(wǎng)路平臺(tái)可以快速展示配合個(gè)別顧客喜好式樣和顏色的鞋款，增進(jìn)他們的購(gòu)買欲望。網(wǎng)路銷售目前占亞瑟士在中國(guó)營(yíng)收的10%，尾山基表示，等到在中國(guó)的銷售達(dá)到1,000億日?qǐng)A，預(yù)期網(wǎng)路銷售的占比會(huì)增加為50%。