中山市波特邦威服飾有限公司始創(chuàng)于2002年，公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)、新穎、時尚、流行的產(chǎn)品和溫馨體貼的服務(wù)，產(chǎn)品以針織T恤、衛(wèi)衣、毛衫為主，成品供應(yīng)于國內(nèi)品牌專賣直營、大型連鎖服裝超市。在廣州紅棉國際服裝城設(shè)有兩個營銷部和樣版展廳，業(yè)務(wù)對接全國服裝客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的研發(fā)、生產(chǎn)、售后的服務(wù)。

　　今天我們有幸采訪到中山市波特邦威服飾有限公司的董事長陳錦康先生，接下來就讓我們一起聽聽他對于公司未來的發(fā)展規(guī)劃以及當前市場的分析吧！

　　陳錦康董事長：大家好，世界服裝鞋帽網(wǎng)的會員們你們好，我是中山市波特邦威服飾的創(chuàng)始人，也是中山市服裝設(shè)計師協(xié)會的會長陳錦康。

　　世服網(wǎng)：請您簡單介紹一下自己以及您的公司，謝謝

　　陳錦康董事長：我們公司成立于2003年，03年也是服裝行業(yè)興起的一年，特別是休閑板塊，03年貨品供不應(yīng)求，生意是比較好做的一年，當時整個行業(yè)還處于比較保守的狀態(tài)，因為下單量和投入量都比較少，我們在03年成立公司之后就大膽的請設(shè)計師作為產(chǎn)品的重點去推廣，在2004年就請了明星和歌星作為品牌的形象代言人，我們從04年開始就規(guī)?；娜プ銎放?，加大力度投入從人才、設(shè)計、生產(chǎn)包括銷售的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，所以04年我們就樹立了自有品牌，在同行當中做的也比較突出，在06年左右我們又開發(fā)了第二個品牌，做的也是非常的不錯，因為當時市場也是供不應(yīng)求，公司在銷售量和生產(chǎn)量上比較大膽，公司投入了大量資金去到生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，包括我們在中山沙溪建立自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們在這邊為公司做好了后盾，公司在這邊08年就買了工業(yè)園，有了工業(yè)園之后公司就大規(guī)模的生產(chǎn)、開發(fā)、運營，而且我要重點的講一下08年，08年是我們公司發(fā)展最好的一年，其實08年金融危機，但對我們公司來講是一個轉(zhuǎn)折點，是公司最大發(fā)展的一年，因為我們買地皮、建產(chǎn)業(yè)園、招商、找代言人，整個來說08年我們在行業(yè)里做的還是比較突出的，建立了品牌的根基和口碑，08年之后，我們就開始接觸外貿(mào)，因為但是國內(nèi)市場比較穩(wěn)定，10年公司已經(jīng)跟二三十個國家都有外單業(yè)務(wù)，也是外單最好做的幾年，因為08年到10年中國的制造業(yè)和品牌開發(fā)也趨于成熟，整個來說我們在服裝行業(yè)還是敢投入，因為做服裝第一是要設(shè)計、開發(fā)、創(chuàng)新，第二就是品質(zhì)，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，我們在中山就把整個產(chǎn)業(yè)鏈做精細化，品牌做好規(guī)范，做標準化、系統(tǒng)化。

在2020年我們又遇到了一個困難，公司發(fā)展了18年根基還算扎實，我們在互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型跟升級，特別是直播，我們還是緩解了一下，今年很多實體店都是很困難，我們有互聯(lián)網(wǎng)和電商直播緩解了一下壓力，保證了公司不虧本的狀態(tài)，也還算比較順利，但從長遠的發(fā)展角度來看直播也只是一種渠道，我們還是要在設(shè)計這個版塊上進行創(chuàng)新，還有生產(chǎn)品質(zhì)上一個要讓消費者滿意，要為我們的客戶做好服務(wù)，現(xiàn)在大家也知道都是網(wǎng)紅經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟，我們要把所有購買過我們產(chǎn)品的人都要有復購力，要成為我們忠實的粉絲，也是我們忠實的會員，所以未來的發(fā)展也是互聯(lián)網(wǎng)的年代，也是工匠精神、智能制造，要做精品的、創(chuàng)新的、有創(chuàng)意的服裝，因為未來的90后、00后本身思想就不一樣，他們的思想比較國際化，和傳統(tǒng)思維不一樣，現(xiàn)在都需要個性化、品質(zhì)化、性價比的產(chǎn)品，現(xiàn)在的00后也差不多20歲了，他們的需求一定是要國際化，而且是物美價廉，還要有創(chuàng)新創(chuàng)意，這是一個未來的發(fā)展趨勢，我們會在線上線下做一些變革。2020年也成就了一些行業(yè)，也把一些行業(yè)淘汰掉了，因為國際化的競爭，公司在疫情之后內(nèi)部要做一些調(diào)整，要聚焦的某個點上，因為本身我也是設(shè)計師協(xié)會的會長，我們應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)新思維，把創(chuàng)新創(chuàng)意作為產(chǎn)品的重中之重來做好，特別在中山我們要做到創(chuàng)新力度的代表，也是我們公司的核心競爭力，未來還是要以做好品牌為主，因為中國缺品牌，中國的年輕人特別需要設(shè)計師品牌，他們需要的是有內(nèi)涵的東西，有設(shè)計靈感的產(chǎn)品，要有跟國際化接軌的產(chǎn)品，這應(yīng)該是未來年輕人的一個需求。

　世服網(wǎng)：好的，謝謝

編者按：

    世服網(wǎng)記者經(jīng)過幾個小時的接觸，了解到波特服飾董事長陳錦康的成功秘笈，一個從東陽到廣州最后落戶于中山沙溪的服裝人、企業(yè)家，陳錦康成功創(chuàng)造了自己的王國，當我們走進波特服飾沙溪工業(yè)園，一片熱火朝天的生產(chǎn)景氣，陳錦康不僅是一位年輕有朝氣的企業(yè)家把自己的企業(yè)做的風生水起，同時也是一位具有愛心的熱血協(xié)會會長，他自己承擔中心設(shè)計師協(xié)會付出了很多鮮為人知的貢獻和工作，他說自己有信心讓中山，沙溪的企業(yè)走出去，特別是談到對未來的發(fā)展，陳錦康以一位浙商銳利的思維對于未來服裝服裝，一定是以時尚設(shè)計創(chuàng)新為基礎(chǔ)，對于自己作為設(shè)計師協(xié)會的領(lǐng)頭人，一定在這個方面引導大家從現(xiàn)在開始明確未來是具有創(chuàng)新能力的企業(yè)才會生存下去。我們看好這樣一位優(yōu)秀的年輕企業(yè)家，世服網(wǎng)會持續(xù)關(guān)注波特服飾的發(fā)展，最后也感謝陳錦康董事長抽出寶貴的時間接受世服網(wǎng)的采訪。

責任編輯：朱安琪