位于朔州市的山西森杰服飾有限公司創(chuàng)建于2016年10月，是平魯區(qū)2016年的招商引資項目，是一家融專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)于一體的綜合性服裝企業(yè)。本網(wǎng)記者走進(jìn)山西森杰服飾有限公司，領(lǐng)略專業(yè)化生產(chǎn)風(fēng)采。

　　積極響應(yīng)國家號召 轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展

　　“山西不能只依靠資源一脈獨大發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越是發(fā)展趨勢，政府號召發(fā)展地方企業(yè)，并以此帶動地方其他企業(yè)發(fā)展，解決地方部分勞動力”董事長武勇先生積極響應(yīng)國家企業(yè)轉(zhuǎn)型要求與可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，及十九大提出的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，加強環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的方針。“山西服裝產(chǎn)業(yè)在全國行業(yè)所占比重較輕，成規(guī)模企業(yè)較少，紡織服裝作為民生行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展高于傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)耗費資源，對于環(huán)境污染嚴(yán)重，不利于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，服裝行業(yè)低碳環(huán)保，符合當(dāng)下可持續(xù)性發(fā)展的大趨勢?！?/p>

　　武勇董事長以山西企業(yè)為山西服務(wù)為宗旨，為解決煤礦下崗失業(yè)人員、貧困戶及農(nóng)民工等就業(yè)問題，向著服裝行業(yè)發(fā)展的動力越來越強，并為之后的發(fā)展做了整體規(guī)劃。

　　推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧 企業(yè)發(fā)揮帶動作用

　　森杰服飾帶著責(zé)任，帶著感情，帶著區(qū)委、區(qū)政府的重托，在堅持“依法、自愿”的前提下，引導(dǎo)貧困戶以扶貧資金入股，積極創(chuàng)新“補助資金作股金、農(nóng)民當(dāng)股東、保底分紅、利益共享”的運行機制，兼顧社會、企業(yè)、政府利益，進(jìn)村入戶，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，充分發(fā)揮企業(yè)的扶貧帶動作用。先后與平魯城13個村158戶貧困戶簽訂入股協(xié)議，同時公司放寬招工條件，安置閑散勞力500多人，吸納貧困人口138人就業(yè)。

　　創(chuàng)新管理理念 奠定企業(yè)堅實基礎(chǔ)

　　森杰服飾發(fā)展初期項目總投資1.7億元全力進(jìn)軍服裝行業(yè)，廠區(qū)占地13萬平方米，計劃分兩期完成。森杰服飾一期工程投資5000萬元，2016年10月開工建設(shè)，邊安裝設(shè)備、邊培訓(xùn)員工，培訓(xùn)人員以技術(shù)嫻熟的老員工為主，初期與50多人簽定用工合同。2017年4月建成投產(chǎn)，建成了3000平方米的高標(biāo)準(zhǔn)制衣車間，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)流水線11條，配備全自動電腦縫紉機、刻板機等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備498(套)。森杰服飾創(chuàng)新管理理念，并引進(jìn)eBoss管理軟件，建立集采購、生產(chǎn)、銷售、綜合研究的數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)智能數(shù)據(jù)化管理。

　　投產(chǎn)后初期年生產(chǎn)服裝300萬件(套)，發(fā)展至今已經(jīng)達(dá)到了年生產(chǎn)服裝600萬件(套)的能力。主要以代加工為主，承接國內(nèi)外客戶各種服裝的來料加工、品牌服裝貼牌加工、職業(yè)裝定制，自主生產(chǎn)職業(yè)裝、保安服、學(xué)生服、工礦制服、行政服裝、工裝等。

　　抓準(zhǔn)機遇 乘風(fēng)破浪迎頭發(fā)展

　　企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，武勇董事長介紹發(fā)展初期受市場及渠道等條件的限制，對服裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢了解不深入等，使得森杰服飾發(fā)展初期遭遇了一定的困難。在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府以及社會各界的關(guān)心支持下，森杰服飾利用自身建廠起點高、設(shè)備先進(jìn)、政府支持等優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)行業(yè)制高點，通過在廈門招商引資，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及管理人員，在“生產(chǎn)發(fā)展速度趕超深圳”的目標(biāo)下，森杰服飾迎難而上，第一單便接到了高要求的外貿(mào)單，由于企業(yè)內(nèi)員工具有大局觀、個體利益和整體利益統(tǒng)一及協(xié)同合作的團(tuán)隊精神，保證了企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)，圓滿完成訂單獲得客戶的好評，為企業(yè)在業(yè)內(nèi)的迅猛發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　“2017年我個人認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展方向是健康的，雖然遇到了波折，但為接下來的發(fā)展積累了經(jīng)驗”武勇董事長說道。2017年企業(yè)產(chǎn)值3000萬，2018年產(chǎn)值預(yù)計將達(dá)到5000萬。面對未來的發(fā)展規(guī)劃，對于企業(yè)的精準(zhǔn)定位，掌握實際情況至關(guān)重要，打造品牌是第一要求，優(yōu)質(zhì)的品牌要靠質(zhì)量打造。

　　森杰服飾有限公司計劃擴建生產(chǎn)，準(zhǔn)備二期建設(shè)項目，2019年成立兩條生產(chǎn)線，投資12000萬元，拆除原平安化肥有限公司閑置廠房、設(shè)備，改建、擴建縫制車間20000平方米，并配套裁剪、整形、包裝等車間8000平方米，同時改建服裝展廳3000平方米、電商樓1800平方米、職工公寓16000平方米，配套員工活動中心、洗浴中心等。

　　品牌創(chuàng)新 構(gòu)建企業(yè)新渠道

　　“保住五千萬，向一個億進(jìn)軍”簡短的幾個字，道出了企業(yè)對未來的期望。公司創(chuàng)新運營模式，通過貼牌加工、品牌代理、品牌收購等方式與國內(nèi)知名品牌服裝企業(yè)合作，通過在合作中實現(xiàn)突破，力爭在三年內(nèi)推出自己的兩個品牌“森杰圣依”與“三五同行”，“森杰圣依”專注于做女裝，力爭打造全品類女裝，對于發(fā)展規(guī)劃，武董表示，誠摯期待與前沿設(shè)計力量以及優(yōu)秀設(shè)計師聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推動女裝品牌的發(fā)展。“三五同行”計劃打造品牌西服為目標(biāo)，生產(chǎn)高中檔西服、定制服裝，目前“三五同行”已通過認(rèn)證。

　　精良的制造裝備是服裝品質(zhì)的根本保障，引進(jìn)日本川上預(yù)縮機、日本重機縫制設(shè)備、德國百福、士多寶、杜克普開袋機等專業(yè)設(shè)備，以及意大利立體整燙流水線等國際先進(jìn)西裝生產(chǎn)設(shè)備，全面采用法國力克CAD制版技術(shù)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國際質(zhì)量認(rèn)證體系運行，年產(chǎn)西服20萬套及大衣等男士系列精品，形成從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的經(jīng)營體系。

　　在完善的經(jīng)營體系下，森杰服飾尋求創(chuàng)新營銷模式，前期調(diào)研統(tǒng)計地區(qū)品類店鋪，建立數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)分析市場，以此打開市場，建立電商平臺，設(shè)立網(wǎng)上專柜，將企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上宣傳展示，搭建與顧客零距離體驗渠道，擴大產(chǎn)品生態(tài)圈。電商、微商、行銷商全面發(fā)展。

　　“龍馬素有千里志，不待揚鞭自奮蹄”，山西森杰服飾有限公司充分利用和調(diào)動市場資源和經(jīng)營管理優(yōu)勢，結(jié)合勞動力資源和資金、土地優(yōu)勢，力爭把公司建成服裝行業(yè)新型、新式成長性企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（責(zé)編田雪莉 攝像曹陽）

責(zé)任編輯：田雪莉