近日，拉夏貝爾集團(tuán)發(fā)布公告稱，5月16日接到通知，其境外全資子公司法國Naf Naf SAS因無力清償供應(yīng)商及當(dāng)?shù)卣房睿?dāng)?shù)胤ㄔ阂呀?jīng)裁定其啟動(dòng)司法重整。

　　由于當(dāng)?shù)胤ㄔ阂阎付ㄋ痉ü芾砣藚f(xié)助Naf Naf SAS全部或部分經(jīng)營行為，拉夏貝爾因此喪失對 Naf Naf SAS 控制權(quán)，并不再將其納入公司合并報(bào)表范圍。

　　Naf Naf SAS為法國女裝品牌，曾屬法國VIVARTE時(shí)尚集團(tuán)旗下，這一品牌產(chǎn)品以簡潔活潑的設(shè)計(jì)風(fēng)格深受25至30歲年齡段女性消費(fèi)者喜愛，曾在法國輝煌過一段時(shí)期，銷售額曾占集團(tuán)營業(yè)額的35%，在2001年至2002年間，銷售額達(dá)到了83億歐元。

　　拉夏貝爾于2018年4月提出《關(guān)于收購法國Naf Naf SAS的議案》，擬出資2080萬歐元收購其40%股權(quán)。2018年11月，其再次召開董事會(huì)，通過了《關(guān)于收購法國Naf Naf SAS 60%股權(quán)的議案》，拉夏貝爾最終持有Naf Naf SAS 全部股權(quán)。

　　本次收購，旨在通過投資國際服裝品牌，進(jìn)一步豐富拉夏貝爾品牌組合，踐行公司多品牌戰(zhàn)略，提高公司在國際時(shí)尚服裝市場的滲透率和影響力。

　　不到兩年的收購時(shí)光里，拉夏貝爾集團(tuán)對Naf Naf SAS總體投入不少。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2020年3月31日，該集團(tuán)累計(jì)向Naf Naf提供經(jīng)營性支持資金余額為9613.56萬元。

　　此外，還有嘗試將Naf Naf SAS品牌引入中國市場并開設(shè)線下門店，并通過經(jīng)營借款、開立信用證等方式向其提供營運(yùn)資金支持、要求管理層控制預(yù)算并出售部分門店等一系列措施。

　　但一系列的“磨合”都未見明顯成效，這段僅持續(xù)不到兩年的“婚姻”更是隨Naf Naf SAS欠款，即將被迫分手，令人不禁感嘆，拉夏貝爾這是用兩年心血買了個(gè)虧。

　　目前，連續(xù)虧損兩年的拉夏貝爾正面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。失去對Naf Naf SAS的控制權(quán)將對拉夏貝爾境內(nèi)業(yè)務(wù)的推進(jìn)和規(guī)劃帶來哪些影響呢？

　　拉夏貝爾方面向記者表示，并無直接影響?！癗af Naf SAS司法重整，而且當(dāng)?shù)胤ㄔ阂呀?jīng)指定了司法管理人，公司喪失對其控制權(quán)。具體情況和影響還要看司法重整的結(jié)果”。

　　據(jù)悉，拉夏貝爾現(xiàn)已經(jīng)推出新少女風(fēng)品牌Lachapelle SPORT，并于5月10日入住了天貓，這一品牌曾最早在2003年創(chuàng)立，有部分線下門店，主力發(fā)展線上。2016年品牌名改為Puella。現(xiàn)在Lachapelle SPORT和Puella兩品牌將獨(dú)立存在。