2020年疫情之下，各行各業(yè)皆有難處，但問最慘的行業(yè)是什么？無疑是“外貿(mào)”，沒有之一。

　　國內(nèi)疫情期間，全國閉路封城，外貿(mào)企業(yè)無法開工生產(chǎn)，空有訂單無貨可交；好不容易等到“解封”復(fù)工，工人還沒有召集完全，國外疫情又爆發(fā)，客戶訂單紛紛取消，導(dǎo)致不少企業(yè)被迫停工。

　　訂單取消、外需下滑、增長乏力、庫存積壓、現(xiàn)金流不暢等一系列問題，不知愁倒了多少企業(yè)。

　　外貿(mào)企業(yè)面臨危機(jī) 轉(zhuǎn)內(nèi)銷意愿強(qiáng)烈

　　據(jù)商務(wù)部最新統(tǒng)計，今年1至4月，受疫情影響，中國進(jìn)出口總額9.07萬億元，下降4.9%。其中，出口4.74萬億元，下降6.4%；進(jìn)口4.33萬億元，下降3.2%；貿(mào)易順差4157億元，減少30.4%。服裝、玩具等七大類勞動密集型產(chǎn)品出口下降10.2%。

　　由于處境艱難，已有諸多外貿(mào)企業(yè)打算轉(zhuǎn)內(nèi)銷另謀出路，這其中也包括Zara代工廠、星巴克代工廠、雅詩蘭黛代工廠、雙立人代工廠等國外聞名品牌的國內(nèi)代工廠。

　　據(jù)中國貿(mào)促會調(diào)研700家外貿(mào)企業(yè)顯示，7成受訪企業(yè)表示今年難以爭取出口新訂單，外貿(mào)將面臨嚴(yán)峻形勢，近半數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷意愿強(qiáng)烈。

　　曾為國際服裝快銷品牌Zara代工生產(chǎn)針織衫的廣東省東莞市普萊雅紡織科技有限公司在接受記者采訪時說道“我們年產(chǎn)量是1000萬件，今年海外訂單取消的就有700萬件。目前由于海外訂單的減少，工廠70%到80%的工人都已經(jīng)放假了。如果沒有內(nèi)貿(mào)訂單，工廠很可能撐不到現(xiàn)在的。”

　　當(dāng)前，轉(zhuǎn)內(nèi)銷已成為外貿(mào)企業(yè)抵御危機(jī)的重要途徑，但外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷仍面臨著諸多困難，內(nèi)外貿(mào)流程差異大、自主品牌缺失，國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一、短期內(nèi)難以適應(yīng)等，皆是外貿(mào)企業(yè)需要克服的問題。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型多困難 國家政策來助力

　　深圳順知定位咨詢認(rèn)為，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，并非單純物理空間市場的轉(zhuǎn)變，無論是有自主品牌還是代工型外貿(mào)企業(yè)，轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，都要重新面臨物理戰(zhàn)場和心智戰(zhàn)場的雙重挑戰(zhàn)。從根本上來說，是關(guān)乎品牌及其認(rèn)知的重建。

　　所幸，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起則為出口企業(yè)的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷提供了新的機(jī)遇與可能。今年4月中旬，中央政治局在會議明確提出，要支持企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，并強(qiáng)調(diào)，地方各級政府也逐漸開展與商協(xié)會、電商平臺的合作，推動優(yōu)勢外貿(mào)產(chǎn)品線上內(nèi)銷。

　　中國貿(mào)促會則建議，應(yīng)通過舉辦面向外貿(mào)企業(yè)的線上展銷會，進(jìn)一步開拓電子商務(wù)，搭建平臺大、受眾廣、收匯安全的內(nèi)銷供求平臺，加強(qiáng)產(chǎn)供銷對接，協(xié)助外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展。