全民抗擊“新冠肺炎”疫情，不屈的中國(guó)人民走出艱難的二月，向著奪取抗擊疫情的全面勝利沖鋒。作為承載紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷重要份額的民營(yíng)、私立中、小紡企的形勢(shì)命運(yùn)如何呢？

　　據(jù)受訪企業(yè)反映，許多紡企真正意義上的復(fù)產(chǎn)在2月20左右，復(fù)工后而出現(xiàn)的工人遲遲不能滿崗、一些關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干因返不了公司而一時(shí)無(wú)人頂崗、地方行政、工商、衛(wèi)健部門的各類檢查等等等等，企業(yè)當(dāng)家人成了旋轉(zhuǎn)不休的“砣螺”。

　　初步分析，二月份，江蘇蘇北相對(duì)集中的中小紡企實(shí)際開車生產(chǎn)僅十余天，至今沒有滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)，1-2萬(wàn)錠紡企產(chǎn)品產(chǎn)量不足百噸，因?yàn)槁窙r路檢和疫區(qū)分布等問題導(dǎo)致的“走貨慢”，相當(dāng)一部分企業(yè)還未形成銷售供應(yīng)，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)檔位、達(dá)產(chǎn)時(shí)序、質(zhì)量管理、資金安排等流程還在調(diào)整中，紡企分析，真正的產(chǎn)銷鏈條“復(fù)原”要等到三月中下旬?！叭潞慰啊?企業(yè)壓力有增無(wú)減，從某種程度上講，三月份里的中小紡企才能更加明確企業(yè)在這場(chǎng)疫情下面臨的具體矛盾和困難。

　　首先，做供應(yīng)的企業(yè)，如何才能與下游企業(yè)的供應(yīng)對(duì)接？如果下游企業(yè)的下游企業(yè)同樣是訂單銜接，那么三個(gè)訂單之間形成的“套疊”下，一方出現(xiàn)問題或梗阻，整個(gè)鏈條都將“停擺”，因此，紡企居于上游，憂心尤存。做銷售的紡企日子似乎比做供應(yīng)的更難，因?yàn)楫?dāng)前的紡織行情不僅迷茫，而且很脆弱。江蘇鹽城紡企受多年來(lái)市場(chǎng)動(dòng)蕩的影響，以做訂單經(jīng)營(yíng)的居多，但也有一部分為松散型客戶做銷售的，雖然花式品種調(diào)整需要多，但近年來(lái)總算維持產(chǎn)銷走了過(guò)來(lái)?！靶鹿凇币咔榘l(fā)生后，“走貨慢”恰恰多出現(xiàn)于做銷售的紡企，據(jù)了解，下游織造企業(yè)當(dāng)下多數(shù)復(fù)工遲，開工晚，不僅產(chǎn)能打不足，所做業(yè)務(wù)也是規(guī)模數(shù)量小微，堅(jiān)持勤進(jìn)快銷不留庫(kù)存的原則。

　　其次，年初在手訂單將盡，新業(yè)務(wù)承接成為一大困惑。這些日子，鹽城多家紡企的老總都說(shuō)比二月更忙，其主要精力放在訂單采購(gòu)上，而現(xiàn)在下游企業(yè)卻更多的是表示要“等等”，因?yàn)榇蠹叶歼€吃不準(zhǔn)下一步行情，有些訂單偏緊的紡企估計(jì)在手訂單交付后會(huì)出現(xiàn)“真空”。

　　再次，國(guó)際上“新冠”疫情的擴(kuò)散給各行各行帶來(lái)的影響，紡織行業(yè)自然概莫能外。據(jù)受訪企業(yè)分析，中國(guó)是紡織品輸美大國(guó)，未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)如何變化，才是廣大紡企值得關(guān)注的重點(diǎn)。去年中美貿(mào)易關(guān)系緊張時(shí)，棉市大跌。九月份之后出現(xiàn)緩和直至第一輪中美貿(mào)易協(xié)議簽署，棉市又現(xiàn)反彈。如今，中美均面臨“新冠”疫情，全球多國(guó)出現(xiàn)了疫情，如果美國(guó)以及其他東南亞國(guó)家收緊輸入紡織品，國(guó)內(nèi)紡企將面臨新的危機(jī)，而因?yàn)槿蛞咔橛绊懴碌南M(fèi)市場(chǎng)萎縮放緩，對(duì)于市場(chǎng)向外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是無(wú)可奈何的事情。