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疫情危機(jī)變成企業(yè)自我變革升級(jí)的契機(jī)

2020/3/9 13:18:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)11906

產(chǎn)能

  按照往年慣例,1月至2月正是運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季。然而,因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊懀?月下旬以來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服線(xiàn)下門(mén)店幾乎都被迫關(guān)閉,銷(xiāo)售額呈斷崖式下跌。

  疫情之下,客流減少、產(chǎn)能冰封、利潤(rùn)下滑、庫(kù)存積壓......這些問(wèn)題無(wú)一不在向運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)提出考驗(yàn)。

  雙重門(mén):產(chǎn)能萎縮,庫(kù)存高企

  受到新冠肺炎疫情波及,絕大部分運(yùn)動(dòng)品牌的線(xiàn)下門(mén)店和工廠(chǎng)都暫時(shí)關(guān)閉。對(duì)于依賴(lài)線(xiàn)下銷(xiāo)售的運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),整個(gè)行業(yè)都受到了不小的沖擊。

  阿迪達(dá)斯通過(guò)電郵表示,該公司在自1月25日以來(lái)的幾周里銷(xiāo)售額下降了85%。彪馬高層也表示,其第一季度的銷(xiāo)售和收益受損,預(yù)計(jì)全年利潤(rùn)將低于預(yù)期。耐克官方在2月上旬也宣布,關(guān)閉中國(guó)近半數(shù)門(mén)店。

  深耕國(guó)內(nèi)路跑市場(chǎng)的R2跑鞋創(chuàng)始人胡皓波接受新華網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示,由于他的跑鞋產(chǎn)品大多都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,相比較去年同期,單就線(xiàn)上的銷(xiāo)量而言,依然保持了小幅度增長(zhǎng)。不過(guò)他也坦言,收到疫情沖擊,線(xiàn)下銷(xiāo)量比較慘淡。

  胡皓波原本規(guī)劃年后即推出新款越野鞋,但由于工廠(chǎng)停工,現(xiàn)在樂(lè)觀估計(jì)至少要到5、6月才能推出市場(chǎng)。在他看來(lái),疫情對(duì)耐克、阿迪等鞋服大牌產(chǎn)能的沖擊比較大,“因?yàn)殇N(xiāo)量的前提是產(chǎn)能,而國(guó)內(nèi)大部分鞋服代工廠(chǎng)疫情嚴(yán)重期間處于完全停工狀態(tài),現(xiàn)階段復(fù)工后,產(chǎn)能處于緩慢爬坡中?!?/p>

  他分析,雖然耐克、阿迪等以期貨為主的品牌大概80%的產(chǎn)量已轉(zhuǎn)移去了東南亞,但在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能無(wú)法鋪開(kāi)的情況下,其第一季度和第二季度的整體銷(xiāo)量將有所下滑。

  而對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō),他們則面臨庫(kù)存積壓的難題?!鞍凑照Ia(chǎn)模式,為保證貨源,在換季前鞋服都會(huì)提前生產(chǎn)。部分運(yùn)動(dòng)品牌可能已經(jīng)生產(chǎn)了第一季度也就是春季的一些鞋服,如果不能盡快處理,這些貨物將可能變成積壓的庫(kù)存?!苯K一位服裝廠(chǎng)老板說(shuō)。

  庫(kù)存積壓會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)帶來(lái)負(fù)面沖擊,影響到企業(yè)現(xiàn)金流。在某種意義上,現(xiàn)金流比利潤(rùn)更加重要,現(xiàn)金流是企業(yè)維持業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的必要條件。

  基于此,懶熊體育創(chuàng)始人韓牧對(duì)新華網(wǎng)體育表示,“對(duì)于第一季度積壓貨物的鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō),可能會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)效應(yīng),從而影響第二季度的訂貨。”

  產(chǎn)業(yè)或?qū)⒅\變

  疫情期間,鞋服企業(yè)依然要承擔(dān)包括員工工資和實(shí)體店房租在內(nèi)的諸多成本。這不僅對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流提出了考驗(yàn),也將考驗(yàn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  當(dāng)線(xiàn)下銷(xiāo)量受阻,各大國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛“自救”,通過(guò)加大對(duì)線(xiàn)上渠道和私域流量的滲透,彌補(bǔ)疫情帶來(lái)的短期影響。

  近期,安踏、李寧、361度等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)龍頭品牌都推動(dòng)全員線(xiàn)上銷(xiāo)售。安踏開(kāi)通并上線(xiàn)針對(duì)各個(gè)區(qū)域的安踏微商城,處理線(xiàn)下貨品。據(jù)了解,李寧在推動(dòng)全員線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),也在品牌代言、電商活動(dòng)策劃方面進(jìn)行了一定的儲(chǔ)備。2月27日,李寧正式官宣新生代唱作人華晨宇成為李寧運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品代言人。

  一些運(yùn)動(dòng)品牌也選擇跟知名網(wǎng)紅“帶貨”主播亦或是微商城、拼多多等新興渠道合作。通過(guò)讓利分成的方式,開(kāi)拓新的客群,補(bǔ)充線(xiàn)上消費(fèi)。而這,一定程度上也加速了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌打造線(xiàn)上銷(xiāo)售矩陣的步伐。

  不過(guò),在國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌積極開(kāi)拓市場(chǎng)的背后,他們也面臨著國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的“夾攻”。部分國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌同樣拿出了具有力度的折扣,搶占下沉市場(chǎng)這塊“蛋糕”的份額。

  2月中旬,耐克在全國(guó)多地進(jìn)行了“折上5折”的大力度促銷(xiāo)活動(dòng);而阿迪達(dá)斯更是喊出了“2月21,屬于adidas的11.11”的促銷(xiāo)口號(hào),將每年雙十一才有的折扣提前到了2月。

  新華網(wǎng)體育比對(duì)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌銷(xiāo)售價(jià)格發(fā)現(xiàn),其部分產(chǎn)品的促銷(xiāo)價(jià)和國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌幾乎持平。在一位帶貨主播的直播間,知名跑鞋品牌新百倫的一雙熱門(mén)鞋款售價(jià)甚至不到200元。

  多方角力,一場(chǎng)屬于運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)的賽跑正在打響。不管最終誰(shuí)是勝者,都將加速鞋服產(chǎn)業(yè)的變局。

  鞋服市場(chǎng),沖擊變?yōu)閯?dòng)力

  為幫助企業(yè)渡過(guò)這個(gè)“寒冬”,各級(jí)政府部門(mén)紛紛出臺(tái)相關(guān)扶持政策。對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)利好的消息。

  冰雪服裝企業(yè)波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新華網(wǎng)體育表示,近期政府推出了一系列加大財(cái)稅政策扶持力度、加大金融支持力度的舉措,有力支撐企業(yè)‘過(guò)冬迎春’?!?/p>

  誠(chéng)然,疫情影響對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服品牌造成了不小的沖擊,但它卻是一把“雙刃劍”。

  2003年“非典”疫情之后相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,運(yùn)動(dòng)鞋服銷(xiāo)量出現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。專(zhuān)家分析,其主要原因在于兩點(diǎn):一是疫情后報(bào)復(fù)消費(fèi)的心理;二是疫情促進(jìn)了人們對(duì)于體育鍛煉的重視。

  而在胡皓波看來(lái),新冠肺炎疫情對(duì)體育用品市場(chǎng)的正向刺激性是不言而喻的,“機(jī)遇在這里,但有個(gè)時(shí)間性。近一兩個(gè)月因疫情防控還處于膠著狀態(tài),應(yīng)該體現(xiàn)不出來(lái);但這個(gè)刺激會(huì)從年中開(kāi)始,受益于東京奧運(yùn)會(huì),而且趨于長(zhǎng)期性、漸進(jìn)性?!?/p>

  從另一面來(lái)看,從2015年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)迎來(lái)高度景氣期,疫情也打破了部分企業(yè)的“舒適區(qū)”,迫使一些企業(yè)重新審視自身發(fā)展的方向。

  波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這次疫情倒逼波司登在數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力的提升、發(fā)展模式變革等方面進(jìn)行了思考和變革創(chuàng)新。

  在他看來(lái),這次疫情對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的沖擊,有可能刺激行業(yè)迸發(fā)出巨大的發(fā)展空間和活力。

  “我們可以期待和參與這一發(fā)展進(jìn)程,把疫情危機(jī),變成企業(yè)自我變革升級(jí)的契機(jī)?!?/p>


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