在新冠病毒疫情造成的巨大混亂中，中國羽絨服品牌 Orolay（歐萊絨）比大多數(shù)試圖重新站起來的小企業(yè)更加幸運(yùn)。

　　Orolay 品牌由邱佳偉創(chuàng)立于2006年，目前由嘉興市子馳貿(mào)易有限公司持有，專注于制造和出口個(gè)性化且具有獨(dú)立設(shè)計(jì)的女裝。Orolay 的產(chǎn)品主要出口到歐洲和美國。其中，美國地區(qū)業(yè)務(wù)幾乎全部通過電商網(wǎng)站亞馬遜（Amazon）進(jìn)行銷售，占總銷售額的70％。去年， Orolay（歐萊絨）在美國迅速躥紅（詳見《華麗志》報(bào)道：加拿大鵝在美國遇到中國對(duì)手！依托跨境電商，浙江羽絨服創(chuàng)業(yè)品牌在海外躥紅）。

　　Orolay 的羽絨服價(jià)格在80至160美元之間，相比之下，加拿大鵝（Canada Goose）的羽絨外套要貴很多。Orolay 的羽絨外套被美國當(dāng)?shù)孛襟w稱為 “Amazon Coat（亞馬遜外套）”，成為美國時(shí)尚界和社交媒體寵兒。

　　上周，Orolay 有31名員工（占員工總?cè)藬?shù)的40%）已返崗工作。盡管口罩在中國嚴(yán)重短缺，但 Orolay 還是能夠通過嘉興當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)局和行業(yè)協(xié)會(huì)為員工采購到充足的口罩。嘉興市政府還下調(diào)了貸款利率，給予稅收優(yōu)惠，提供補(bǔ)貼，并為其工廠減免了兩個(gè)月的房租。

　　疫情期間，嘉興市市委書記等政府高級(jí)官員還到 Orolay 工廠進(jìn)行了參觀。邱佳偉表示：“這是對(duì)公司跨境電子商務(wù)和出口模式的高度肯定和贊揚(yáng)。”他相信公司在疫情下仍然是可控的。

　　在海外擁有廣泛聲譽(yù)的 Orolay 是幸運(yùn)的。由于遏制疫情而實(shí)施的隔離和出行限制，其他沒有如此高聲望的小公司則正在受到嚴(yán)重影響，有些公司甚至無法獲得足夠的口罩來恢復(fù)生產(chǎn)。

　　作為中國經(jīng)濟(jì)的支柱，中小企業(yè)貢獻(xiàn)了中國一半以上的稅收收入、三分之二的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和80%的城市就業(yè)機(jī)會(huì)。政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，截至周三，中國中小企業(yè)的平均產(chǎn)量僅為正常水平的32.8%，而多數(shù)生產(chǎn)崗位尚未恢復(fù)工作。

　　由于貨源短缺，中國業(yè)務(wù)的暫停也讓許多海外公司感到焦躁不安，包括 Amazon 的許多商家，他們只能被動(dòng)等待中國工廠恢復(fù)生產(chǎn)。

　　與此形成對(duì)比的是，邱佳偉希望在本周全部恢復(fù)生產(chǎn)，屆時(shí)剩余的工人都將解除隔離回到崗位。盡管比原計(jì)劃落后了三周，他的目標(biāo)仍然是在上半年生產(chǎn)出20萬件羽絨服。

　　由于冬季即將結(jié)束，他可以到今年晚些時(shí)候再發(fā)貨。他還計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到男裝和童裝。

　　疫情爆發(fā)后，他估計(jì)每件羽絨服的成本將增加1.5至3美元，但他表示：“我們沒有漲價(jià)的計(jì)劃?！?/p>