新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)，讓中國(guó)乃至全球零售行業(yè)均受到了不同程度的沖擊。

　　據(jù)華麗志報(bào)道，巴黎國(guó)際服裝和面料展 Première Vision Paris、時(shí)尚展會(huì) Fairyland for Fashion 等，中國(guó)參展商數(shù)目嚴(yán)重減少，參觀總?cè)藬?shù)相比去年最少下降了20%，最多下降達(dá)49%。

　　原定于3月25日、3月26日開(kāi)幕的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周與上海時(shí)裝周將延期舉辦。

　　Chanel(香奈兒)、Prada(普拉達(dá))、Burberry(博柏利) 等奢侈品牌紛紛推遲了亞洲大秀舉辦時(shí)間。

　　當(dāng)下正在進(jìn)行的2020秋冬時(shí)裝周，中國(guó)的設(shè)計(jì)師、時(shí)尚博主、媒體、買(mǎi)手等大面積缺席。

　　春節(jié)以來(lái)，全國(guó)百貨商場(chǎng)客流大幅下降，大量門(mén)店關(guān)閉，行業(yè)銷售收入及租金收入受到明顯影響。作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)從事人員，疫情影響更是深有體會(huì)。

　　采訪了部分從業(yè)人員，以下為采訪內(nèi)容。

　　01

　　PART

　　服裝設(shè)計(jì)

　　Olivia

　　武漢獨(dú)立設(shè)計(jì)師

　　1、此次疫情對(duì)您有何影響?

　　因?yàn)榉獬堑年P(guān)系 ，整個(gè)公司全面停擺， 且復(fù)工的日期也未知中。

　　2、你了解到的行情怎樣?

　　其他城市的工廠及合作方已經(jīng)陸續(xù)地恢復(fù)運(yùn)營(yíng)了，但這次疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)影響巨大。

　　3、現(xiàn)階段怎樣進(jìn)行新品發(fā)布與銷售?

　　新品開(kāi)發(fā)完全停滯，因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都在湖北，完全沒(méi)有辦法，同時(shí)也損失掉了很多訂單。暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)軍電商這個(gè)計(jì)劃。我們倒不愁訂單，而是因?yàn)槲锪魍Ａ耍杏唵味唐诎l(fā)不了貨。

　　3、企業(yè)采取了哪些應(yīng)對(duì)措施?

　　2020春夏的樣衣我們已經(jīng)完成了90%，但公司處于疫情正中心武漢，暫時(shí)沒(méi)有明確復(fù)工時(shí)間，甚至舊款的訂單也因?yàn)槲锪?，停擺無(wú)法發(fā)貨。只能期待病毒趕快過(guò)去大家能恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　武漢目前來(lái)看還是比較嚴(yán)峻，疫情對(duì)我們這種小公司是個(gè)重創(chuàng)，但我們相信整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，等疫情過(guò)去，我們應(yīng)該有能力慢慢恢復(fù)元?dú)猓Ｍ磥?lái)整個(gè)行業(yè)也能慢慢恢復(fù)，畢竟傾巢之下無(wú)完卵。

　　5、未來(lái)研發(fā)新品的調(diào)整。

　　大方向不會(huì)變，但可能會(huì)減少春夏的SKU，具體還是要看最 后能復(fù)工的時(shí)間。

　　Gabrielle

　　某品牌設(shè)計(jì)管理

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　因?yàn)檫^(guò)去幾年把精力都集中在了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，忽略了線上，這次疫情對(duì)我們的影響很大。

　　▲銷售業(yè)績(jī)大幅度下降

　　▲全面復(fù)工時(shí)間推遲將近一個(gè)月，所有開(kāi)發(fā)工作、生產(chǎn)工作，全部滯后

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　我所了解到的杭州和深圳服裝批發(fā)市場(chǎng)，至今都沒(méi)有開(kāi)市，基本上開(kāi)市時(shí)間都在2月底、3月初，面輔料市場(chǎng)的開(kāi)市時(shí)間估計(jì)也大致在這個(gè)時(shí)間，大部分企業(yè)的復(fù)工時(shí)間也大致如此。

　　3、企業(yè)的布局方向有無(wú)調(diào)整?

　　疫情促使企業(yè)對(duì)布局展開(kāi)重新思考，從之前的重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，側(cè)重線下，逐步往重視銷售渠道打造，側(cè)重線上轉(zhuǎn)變

　　02

　　PART

　　品牌咨詢

　　董瞻偉Gianvito

　　CC品牌咨詢

　　1、此次疫情對(duì)您有何影響?

　　我來(lái)自意大利，平時(shí)在上海，主要從事品牌形象包裝咨詢公司的工作。我跟一些深圳的服裝品牌公司也有部分合作。目前來(lái)看沒(méi)有太大的影響，我是主要在家里辦公，2月24號(hào)開(kāi)始回辦公室辦公了。

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　供應(yīng)鏈和零售都受到影響。有些制造企業(yè)還沒(méi)開(kāi)始復(fù)工，零售店鋪客流下降了，因此整體的全產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響了。

　　3、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　暫時(shí)不好判斷。目前感覺(jué)市場(chǎng)表現(xiàn)比較積極，部分公司已經(jīng)開(kāi)始尋求新項(xiàng)目合作。

　　4、企業(yè)的布局方向有無(wú)調(diào)整?

　　因?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)金流收到很大的影響，所以對(duì)于新品的規(guī)劃方面，企業(yè)會(huì)需要做相關(guān)調(diào)整。

　　5、你想對(duì)服裝從業(yè)者說(shuō)些什么?

　　保持積極狀態(tài)。現(xiàn)在因?yàn)橐咔榍闆r還沒(méi)有明朗所以很難做長(zhǎng)期決定。按照具體情況的變化慢慢做部分決定，見(jiàn)機(jī)行事。

　　徐瑞光

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)咨詢師

　　1、此次疫情對(duì)您有何影響?

　　疫情對(duì)我的影響在于好壞兩方面，壞的方面在于業(yè)務(wù)開(kāi)展的節(jié)奏被打亂，好的方面在于大疫一定會(huì)帶來(lái)新的社會(huì)價(jià)值觀和新的消費(fèi)形勢(shì)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)咨詢和培訓(xùn)有著更多新的思考的分析。

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　我熟知的專業(yè)市場(chǎng)遲遲無(wú)法開(kāi)工，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和獨(dú)立設(shè)計(jì)師都遇到了嚴(yán)峻的資金問(wèn)題和庫(kù)存的問(wèn)題。對(duì)于很多上下游的合作伙伴也是如此，B2B和B2C的業(yè)務(wù)都沒(méi)法展開(kāi)

　　3、2020春夏及復(fù)產(chǎn)復(fù)工如何安排?企業(yè)采取何種對(duì)策?

　　復(fù)工一定是要等到疫情結(jié)束，根據(jù)疫情結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)重新架構(gòu)本年剩余時(shí)間的工作計(jì)劃。應(yīng)對(duì)措施是多思考，多準(zhǔn)備，保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，修煉內(nèi)功，穩(wěn)定軍心，全員學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)，為復(fù)工業(yè)務(wù)展開(kāi)做準(zhǔn)備

　　4、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　疫情結(jié)束一定會(huì)帶來(lái)社會(huì)整體的民族自信心的提升，對(duì)于消費(fèi)也一定會(huì)有高潮出現(xiàn)，未來(lái)可期。

　　5、你想對(duì)服裝從業(yè)者說(shuō)些什么?

　　挺過(guò)難關(guān)，活下來(lái)就一定有發(fā)展，不要在乎一城一池的得失，用好手里現(xiàn)有的資金，保證現(xiàn)金流的健康，盈虧無(wú)礙

　　6、對(duì)此次疫情的感想。

　　多難興邦，每一次重大的危機(jī)，全社會(huì)一起克難，一定會(huì)讓民族自信心得到提升，這是建立中國(guó)本土?xí)r尚體系的重要節(jié)點(diǎn)，挖掘本土審美和國(guó)際時(shí)尚的結(jié)合點(diǎn)，我們一定能行。

　　02

　　PART

　　服裝制作

　　李小姐

　　面輔料成衣開(kāi)發(fā)采購(gòu)人員

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　目前公司還未開(kāi)展工作。針對(duì)我們品牌，目前可能遇到最棘手的問(wèn)題應(yīng)該就是原本預(yù)計(jì)四月初的20AW訂貨會(huì)面臨延期。

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　就目前服裝加工廠而言，沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性的工作可以進(jìn)展，大部分的工人都處于隔離階段，服裝大貨面料采購(gòu)相關(guān)貨期都有受到影響。

　　3、2020春夏及復(fù)產(chǎn)復(fù)工如何安排?企業(yè)采取何種對(duì)策?

　　2月15號(hào)，我們公司第一批工作人員已正式復(fù)工。但由于上下游供應(yīng)商問(wèn)題，無(wú)法開(kāi)展太多實(shí)質(zhì)性工作。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)有一些服裝品牌在大量進(jìn)行20秋季面料訂單.也不難看出在今年整體營(yíng)銷策略上，有了相對(duì)”反常態(tài)”的舉動(dòng)。

　　4、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　今年注定是不平凡的一年，也注定是一個(gè)各行各業(yè)會(huì)面臨大洗牌的一年。不論結(jié)果怎樣，都希望抱著積極樂(lè)觀的心態(tài)，去做自己喜歡做的事情。穩(wěn)中求創(chuàng)新，穩(wěn)中求發(fā)展，穩(wěn)中求生存。

　　5、企業(yè)未來(lái)研發(fā)新品有有哪些改變?企業(yè)的布局方向有無(wú)調(diào)整?

　　我們品牌有很強(qiáng)的環(huán)保理念，疫情之后，環(huán)保方向應(yīng)該會(huì)更加堅(jiān)定。服裝的傳統(tǒng)模式，應(yīng)該有更加實(shí)質(zhì)性的大的變化。應(yīng)該也會(huì)出現(xiàn)很多新型的崗位。

　　李生

　　某服裝工廠

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　我是開(kāi)小加工廠的，此次疫情打亂了原定的生產(chǎn)計(jì)劃，資金流轉(zhuǎn)、訂單調(diào)整、復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題

　　2、2020春夏及復(fù)產(chǎn)復(fù)工如何安排?

　　我們現(xiàn)目前也申請(qǐng)復(fù)工了，但一直還沒(méi)有來(lái)驗(yàn)廠審核，應(yīng)該是這一二天吧，我們現(xiàn)在只申請(qǐng)了在深圳的5個(gè)工人復(fù)工，其他再具體看情況吧，

　　3、針對(duì)疫情影響，采取了哪些措施?

　　未來(lái)短期規(guī)劃，一二個(gè)月疫情過(guò)后正好是加工行業(yè)淡季，所以只有提早聯(lián)系些外單來(lái)補(bǔ)充。

　　印花工廠

　　生產(chǎn)部經(jīng)理

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　由于突然而來(lái)的疫情處在年關(guān)，工人無(wú)法到位，訂單現(xiàn)在無(wú)法正常交貨。保守預(yù)計(jì)2020年相比去年業(yè)績(jī)有可能下滑30%

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　中大開(kāi)檔時(shí)間一推再推，還未確定。幾萬(wàn)家商戶，而且大部分都是外地過(guò)來(lái)的，那里屬于人員密集場(chǎng)所，防疫壓力還是不小的，我們下游成衣客戶春裝衣服滯銷，上游的印花胚布無(wú)法正?；刎洠蠹业那闆r都是不容樂(lè)觀。

　　3、2020春夏及復(fù)產(chǎn)復(fù)工如何安排?企業(yè)采取何種對(duì)策?

　　復(fù)工以后先安排湖北籍以外人員上班 ，先解決手上的現(xiàn)有原材料的訂單，后續(xù)看胚布回貨情況及復(fù)工情況再做詳細(xì)計(jì)劃

　　4、您的鋪?zhàn)獯蟾庞卸嗌?人員及租金壓力如何?

　　檔口租金大概每個(gè)月虧8萬(wàn)左右，資金壓力巨大，主要年前部分備貨。貨品現(xiàn)在也壓在里面了。

　　06

　　PART

　　市場(chǎng)銷售

　　市場(chǎng)經(jīng)理

　　深圳某貼牌公司

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　工人無(wú)法到位，上游及生產(chǎn)配套無(wú)法快速到位。

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　品牌方當(dāng)季度新品推遲上新，銷售額急劇下降，大量庫(kù)存積壓，秋冬訂貨會(huì)延遲，現(xiàn)金流緊張。批發(fā)市場(chǎng)將錯(cuò)過(guò)一季度銷售時(shí)間，春款庫(kù)存積壓嚴(yán)重，如果疫情不能盡早控制，很難支撐，尤其像以春夏為主要銷售季節(jié)的南油、廣州批發(fā)市場(chǎng)，檔口租金昂貴，資金鏈不足將會(huì)持續(xù)影響秋冬采購(gòu)和銷售甚至生存。

　　3.企業(yè)采取何種對(duì)策?

　　盡量尋找上游現(xiàn)貨原材料，調(diào)整柔性生產(chǎn)線，縮短出貨周期。做好柔性生產(chǎn)快返出貨。自建線上電商或直播帶貨等銷售及消庫(kù)存渠道。

　　徐女士

　　服裝檔口批發(fā)商

　　1、此次疫情對(duì)您有何影響?

　　對(duì)于我們批發(fā)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)猶如致命的打擊，這次疫情導(dǎo)致我們的春款叫全軍覆沒(méi)，對(duì)于批發(fā)的行業(yè)來(lái)說(shuō)打的就是時(shí)間戰(zhàn)，這次疫情把我們的黃金時(shí)期給吞沒(méi)，導(dǎo)致我們春款無(wú)法如期銷售。同時(shí)我們也面臨著夏季產(chǎn)品生產(chǎn)的滯后，工廠無(wú)法按期完工，這次疫情把春夏兩季都變成泡沫。

　　2、企業(yè)采取了何種對(duì)策?

　　我們針對(duì)本次疫情也作出一些銷售行動(dòng)，針對(duì)原有客戶實(shí)行微信一對(duì)一的服務(wù)，發(fā)送春款新品圖片做預(yù)售，等到我們開(kāi)工發(fā)放貨品，盡全力將損失降到最低。

　　3、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　在2019年秋冬季對(duì)于服裝人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)寒冬，經(jīng)濟(jì)蕭條、服裝慘淡，也導(dǎo)致同行很多伙伴貨品積壓，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)困難，很多面臨減少壓力，開(kāi)源節(jié)流，從各個(gè)方面去控制成本減少風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于2020年的展望，是從去年的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，從而改變銷售策略和發(fā)展第三方平臺(tái)的銷售渠道將業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，及時(shí)更新商品。

　　周女士

　　大連某時(shí)尚精品店

　　1、此次疫情對(duì)您有何影響?

　　對(duì)于此次疫情，我十分慶幸沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)型為買(mǎi)手店。(因?yàn)樵O(shè)計(jì)師品牌需要提前半年定貨，壓力較大)目前最大的影響是線上營(yíng)銷布局不足，導(dǎo)致銷售下降，另外房租的壓力也特別大。這次疫情過(guò)后我將吸取教訓(xùn)，完善線上和線下，盡量同步進(jìn)行。

　　2、未來(lái)店鋪經(jīng)營(yíng)有何規(guī)劃?

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌普遍價(jià)格虛高，我的期待就是在這兩年間能慢慢轉(zhuǎn)化到國(guó)外的一些showroom合作，接觸更多國(guó)外小眾品牌

　　3、面對(duì)當(dāng)下疫情發(fā)展形勢(shì)，你將采取何種對(duì)策?

　　最晚月底也要開(kāi)門(mén)了，店面面積不大，新品還沒(méi)有上新，就是這次的疫情，所以打算直接進(jìn)入夏裝，春裝不賣(mài)了這一季，我現(xiàn)在主要是微信溝通，看他們朋友圈直接訂貨。

　　尹先生

　　蔻牌品牌 負(fù)責(zé)人

　　金暉南油時(shí)裝原創(chuàng)中心 董事長(zhǎng)

　　1、此次疫情對(duì)您(或企業(yè))有何影響?

　　2月上旬，外地員工無(wú)法盡快到位，車工嚴(yán)重不足，影響我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(湖北籍員工從事服裝行業(yè)人數(shù)較多，一時(shí)半會(huì)還沒(méi)辦法過(guò)來(lái)。)很多供應(yīng)商無(wú)法開(kāi)工，就算我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，原材料也暫時(shí)跟不上。

　　2、你所了解到的行情怎么樣?

　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)上游其中包括染廠、面料廠、印花廠，現(xiàn)階段全無(wú)法開(kāi)工。并且就算開(kāi)工了，生產(chǎn)能力暫時(shí)無(wú)法恢復(fù)，導(dǎo)致我們訂單無(wú)法正常發(fā)出。市場(chǎng)的具體營(yíng)業(yè)時(shí)間待定。具體須等待組織通知。

　　3、企業(yè)采取何種對(duì)策?

　　我們現(xiàn)在也是觀望中。盡最大可能去組織供應(yīng)商，組織人員進(jìn)行一些翻單款啊，一些客戶比較著急的訂單的。

　　4、對(duì)未來(lái)展望和預(yù)期?

　　我認(rèn)為這次的疫情的影響應(yīng)該是短期的，同時(shí)顧客的消費(fèi)、購(gòu)物習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生改變。經(jīng)過(guò)這次疫情，我們的客戶、線下實(shí)體店，可能會(huì)逐漸往線上去靠攏，去轉(zhuǎn)化。市場(chǎng)總體沒(méi)有很大的改變，我不認(rèn)為疫情過(guò)后消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)有報(bào)復(fù)性的反彈，大家還是會(huì)回歸正常理性消費(fèi)而已。

　　5、對(duì)企業(yè)未來(lái)研發(fā)新品有什么影響?企業(yè)的布局方向有無(wú)調(diào)整?

　　首先，壓縮成本，減少無(wú)效社交，將重心放在產(chǎn)品研發(fā)與銷售上。把握自主銷售的先機(jī)，在做好設(shè)計(jì)的同時(shí)，銷售渠道也要掌握在自己手上，不要過(guò)分的依賴某個(gè)客戶。

　　另外我作為金暉南油時(shí)裝原創(chuàng)中心這個(gè)平臺(tái)的董事長(zhǎng)，我們市場(chǎng)合作的設(shè)計(jì)師們目前來(lái)講都還是很積極主動(dòng)的在自救。雖然暫時(shí)不能開(kāi)門(mén)，但他們基本都是在營(yíng)業(yè)狀態(tài)了?？傮w來(lái)講我還是比較樂(lè)觀的。

　　據(jù)美國(guó)管理咨詢公司貝恩公司發(fā)布的《新冠肺炎困得住中國(guó)經(jīng)濟(jì)么?》報(bào)告，新冠肺炎將會(huì)改變消費(fèi)者行為和偏好，將進(jìn)一步影響消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。行業(yè)集中度將會(huì)加速提升，馬太效應(yīng)可能愈加明顯，中小企的持續(xù)生存面臨更大挑戰(zhàn)。同時(shí)，現(xiàn)代通路的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)更加顯著，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者的擠壓將會(huì)愈演愈烈。