觀察本土服裝企業(yè)近期的一些資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)，諸多服裝企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

雅戈?duì)栔匦戮劢狗b主業(yè)


今年是雅戈?duì)柍闪⒌?0周年，4月30日，雅戈?duì)柊l(fā)布《關(guān)于投資戰(zhàn)略調(diào)整的公告》，公告稱，為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)，公司擬對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，未來將進(jìn)一步聚焦服裝主業(yè)的發(fā)展，除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資承諾外，公司將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)性股權(quán)投資，并擇機(jī)處置既有財(cái)務(wù)性股權(quán)投資項(xiàng)目。而在5月20日的股東大會(huì)上，雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成再一次表達(dá)了要回歸服裝主業(yè)的計(jì)劃。這也意味著，雅戈?duì)枅?zhí)行了11年的“三駕馬車”(服裝、地產(chǎn)、投資)發(fā)展戰(zhàn)略在今年徹底結(jié)束，投資業(yè)務(wù)將被剝離，雅戈?duì)枌⒅匦戮劢狗b主業(yè)，房地產(chǎn)成為唯一副業(yè)。


維格娜絲更名為錦泓集團(tuán)


5月22日，維格娜絲發(fā)布公告稱，為了提升企業(yè)形象、彰顯公司實(shí)力、整合資源，進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模以增強(qiáng)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，擬對(duì)公司名稱進(jìn)行變更并成立集團(tuán)公司，同時(shí)對(duì)公司證券簡(jiǎn)稱進(jìn)行變更。維格娜絲時(shí)裝股份有限公司擬將公司中文名稱變更為“錦泓時(shí)裝集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱變更為“JinhongFashionGroupCo.,Ltd.”，公司證券簡(jiǎn)稱相應(yīng)變更為“錦泓集團(tuán)”，公司證券代碼603518保持不變。而在同一天，維格娜絲還發(fā)布了關(guān)于變更公司經(jīng)營(yíng)范圍及修改《公司章程》的公告，除了保留原有的的服裝、服飾、輔料設(shè)計(jì)生產(chǎn)開發(fā)銷售外，增加了股權(quán)投資、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)及咨詢、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等服務(wù)。


GXG登陸港交所


5月28日，國(guó)內(nèi)男裝GXG正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK。慕尚集團(tuán)于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團(tuán)旗下還經(jīng)營(yíng)Gxg Geans、Gxg Kids、Yatlas以及2XU等5個(gè)品牌，GXG是集團(tuán)最大的業(yè)績(jī)引擎。GXG在2016年獲得來自LVMH旗下L Catterton Asia基金的投資，L Catterton Asia共投入40億元人民幣購得其70%的股份，為其最大的控股股東。截至2018年底，慕尚集團(tuán)在全國(guó)共擁有2250個(gè)零售點(diǎn)，其中包括720家自營(yíng)店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小程序和唯品會(huì)等第三方電商平臺(tái)。自2009年推出VIP會(huì)員計(jì)劃至今，集團(tuán)的會(huì)員總數(shù)達(dá)到1120萬人。


李寧啟動(dòng)廣西供應(yīng)基地 


5月22日，李寧集團(tuán)投資的廣西供應(yīng)基地正式啟動(dòng)。這是李寧公司成立近30年來，第一次自建工廠涉足體育用品供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)?；厣婕霸牧?、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝等研發(fā)制造，此前，李寧公司的供應(yīng)鏈長(zhǎng)期依靠外包代工方式。目前，李寧南寧供應(yīng)鏈基地的具體進(jìn)展中，年產(chǎn)500萬雙運(yùn)動(dòng)鞋項(xiàng)目已經(jīng)簽約，后續(xù)包括衣服、器械、箱包等生產(chǎn)線也將陸續(xù)上線。李寧的目標(biāo)是，未來南寧工廠占到集團(tuán)1/3的產(chǎn)能規(guī)模，其余產(chǎn)能繼續(xù)尋求外部供應(yīng)商合作。


海瀾之家進(jìn)入日本市場(chǎng)


海瀾之家近日在東京的永旺夢(mèng)樂城開出日本首家門店，標(biāo)志著該品牌首次進(jìn)入日本市場(chǎng)。據(jù)悉，海瀾之家今年還將在日本開設(shè)3家新店。從去年開始，海瀾之家進(jìn)一步加快海外市場(chǎng)拓展進(jìn)程，在新加坡、馬來西亞和泰國(guó)布局開店。去年5月，經(jīng)營(yíng)面積為350平米的海瀾之家HLA新加坡首店開業(yè)，8月海瀾之家HLA在曼谷開出泰國(guó)首家門店。未來3年，海瀾之家將在新加坡、馬來西亞和泰國(guó)繼續(xù)布局開店，逐步實(shí)現(xiàn)以“新馬泰”為起點(diǎn)，全面進(jìn)軍東南亞，走出亞洲，走向世界的戰(zhàn)略目標(biāo)。


ABC Kids進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng) 


在經(jīng)歷35年發(fā)展之后，中國(guó)童裝品牌ABC Kids計(jì)劃開啟國(guó)際擴(kuò)張第一步，將開始面向美國(guó)的高端百貨公司和專業(yè)精品店，以及部分美國(guó)電商平臺(tái)，批量銷售多彩鞋類系列產(chǎn)品。ABC Kids品牌是起步股份旗下的兒童服飾品牌，致力于為3~13歲兒童提供品類齊全、風(fēng)格多樣的服飾及鞋履產(chǎn)品，截至2018年底，ABC kids在中國(guó)共有門店2397家，其中直營(yíng)門店23家，經(jīng)銷門店2374家。


三夫戶外與X-BIONIC達(dá)成戰(zhàn)略合作


5月26日，三夫戶外與X-BIONIC AG公司簽署戰(zhàn)略合作合同，三夫戶外成為X-BIONIC中國(guó)區(qū)唯一戰(zhàn)略合作伙伴。X-BIONIC AG公司注冊(cè)于瑞士，X-BIONIC品牌是國(guó)際知名的科技時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，著力于設(shè)計(jì)研發(fā)高科技運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品，在意大利擁有仿生實(shí)驗(yàn)室，專注于仿生科技研究和應(yīng)用，擁有約800項(xiàng)國(guó)際注冊(cè)專利。雙方將建立產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心和自然仿生學(xué)中心，共建體驗(yàn)型、數(shù)字化、科技時(shí)尚動(dòng)感的全新零售體系，共同設(shè)計(jì)研發(fā)高科技高品質(zhì)的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，同時(shí)，X-BIONIC全部的科技、專利、品牌、產(chǎn)品和其它資源將通過三夫戶外落地中國(guó)市場(chǎng)。


服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速


在外部大環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、鞋服行業(yè)整體低迷的背景下，眾多服裝企業(yè)面臨業(yè)績(jī)下滑、行業(yè)洗牌等種種問題。變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于每一家服裝企業(yè)來說，都不是一個(gè)可有可無的選項(xiàng)，而是一道關(guān)乎企業(yè)生死存亡的必答題。


觀察本土服裝公司近期的一些資本運(yùn)作和品牌戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，雅戈?duì)柨车敉顿Y業(yè)務(wù)重新聚焦服裝主業(yè)，維格娜絲更名并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，起家于天貓的男裝品牌GXG登陸港交所，李寧啟動(dòng)廣西供應(yīng)基地涉足供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，海瀾之家、ABC Kids進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，加快品牌國(guó)際化進(jìn)程，三夫戶外與國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作……種種跡象，充分說明了諸多服裝企業(yè)在發(fā)展、調(diào)整和復(fù)蘇過程中，在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的同時(shí)，正在尋找業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新突破口，不斷向新市場(chǎng)新領(lǐng)域滲透，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。


很顯然，轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是一個(gè)新詞。這幾年，眾多服裝企業(yè)經(jīng)過持續(xù)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，正在或者已經(jīng)逐漸找到適合自身的發(fā)展模式和發(fā)展方向，通過加碼熱門產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘新的產(chǎn)業(yè)模塊，集中整合優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)線上渠道布局，投資多元產(chǎn)業(yè)，加快國(guó)際化進(jìn)程等，尋找和增加新的利潤(rùn)來源。但服裝行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，更多還是需要建立在服裝主業(yè)變革提升基礎(chǔ)之上，需要尋找符合時(shí)代需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的新模式、新價(jià)值，同時(shí)需要不斷整合自身的優(yōu)勢(shì)資源和核心主業(yè)，讓資本和更有價(jià)值的項(xiàng)目對(duì)接，和更有效的商業(yè)模式結(jié)合，這樣才能達(dá)到促進(jìn)企業(yè)提升內(nèi)在價(jià)值，做大做強(qiáng)的目的。