穿行在紐約曼哈頓區(qū)哈羅德廣場(chǎng)，朱立華經(jīng)常能認(rèn)出路人身上的衣服是由迪尚集團(tuán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。身為這家企業(yè)的董事長(zhǎng)，他對(duì)此早就習(xí)以為?！诟浇拿肺靼儇?，20多個(gè)國(guó)際知名服裝品牌由迪尚供貨。


誕生于1993年的迪尚，從一家小型服裝外貿(mào)企業(yè)，完成了從來(lái)樣來(lái)料加工，到自主研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)字化設(shè)計(jì)制造和自主品牌出口的跨越，成為國(guó)際服裝行業(yè)全供應(yīng)鏈的知名“服務(wù)器”。


從“掙汗水錢(qián)”到為全球“量體裁衣”，迪尚集團(tuán)一路走來(lái)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展增添注腳。


上世紀(jì)90年代初，各類(lèi)服裝企業(yè)迅速興起。迪尚以一張辦公桌、幾把椅子起家，做起了服裝外貿(mào)。


“當(dāng)時(shí)的訂單都是國(guó)際中間商轉(zhuǎn)了好幾道手的，做什么、怎么做都是別人說(shuō)了算，連線和扣子都是客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)的?！敝炝⑷A說(shuō)，沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，動(dòng)輒被中間商壓價(jià)、扣款，甚至賴(lài)賬，是當(dāng)時(shí)包括迪尚在內(nèi)的服裝外貿(mào)企業(yè)之痛。


亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，我國(guó)外貿(mào)訂單大幅減少、服裝出口增速下滑，管理粗放的服裝代工企業(yè)大量倒閉，連外資企業(yè)都出現(xiàn)“跑路”。這場(chǎng)陣痛讓迪尚下決心擺脫中間商、打通自主貿(mào)易渠道。


十年磨一劍，迪尚終于打通外貿(mào)“中梗阻”，在美、英、德、意、日、韓等國(guó)設(shè)立了貿(mào)易公司，形成了覆蓋歐美和亞洲主要國(guó)家的直通渠道，對(duì)接下游客戶(hù)。


“如今，我們?yōu)榻?00個(gè)國(guó)際知名服裝品牌提供生產(chǎn)和服務(wù)。在日本排名前10的服裝企業(yè)中有9家與迪尚合作；在歐美，迪尚的市場(chǎng)占有率同樣名列前茅……”迪尚集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理張?jiān)娬芙榻B。


2018年，迪尚為全球生產(chǎn)各類(lèi)品牌服裝超過(guò)1億件，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到123億元。


將半杯水淋到一件夾克衫上，水珠隨即滾落，衣服表面沒(méi)留下一絲水漬——這是迪尚針對(duì)歐洲多雨國(guó)家專(zhuān)門(mén)研發(fā)的防水防風(fēng)面料，大受市場(chǎng)歡迎。


自主研發(fā)設(shè)計(jì)，是迪尚實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一招。


中國(guó)加入世貿(mào)組織后，服裝加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。如何提高市場(chǎng)占有率、增加附加值，將客戶(hù)信賴(lài)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)依賴(lài)，成為擺在朱立華面前的必答題。而他將目光投向了服裝行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——設(shè)計(jì)。


近年來(lái)，迪尚已經(jīng)在英國(guó)成立了迪尚歐洲服裝研發(fā)中心，在愛(ài)爾蘭、西班牙、德國(guó)、比利時(shí)等6個(gè)國(guó)家設(shè)立分會(huì)和工作站，在歐洲招募有上千人收集信息，緊盯全球時(shí)尚前沿的最新潮流。


如今，迪尚集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎全部含有自主設(shè)計(jì)元素；每個(gè)月，迪尚可以推出一萬(wàn)個(gè)新款服裝設(shè)計(jì)。在中高端服裝加工領(lǐng)域，迪尚通過(guò)自主設(shè)計(jì)形成了根深蒂固的影響力。朱立華說(shuō)：“以前我們滿(mǎn)世界找客戶(hù)，現(xiàn)在我們優(yōu)選客戶(hù)。”


在朱立華的藍(lán)圖中，大數(shù)據(jù)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與服裝制造結(jié)合，成為挖掘新“金礦”的法寶。


“以前我們經(jīng)常帶客戶(hù)去江浙看面料，現(xiàn)在可以在網(wǎng)上將素材提供給客戶(hù)，更加快速有效?！钡仙泄?yīng)鏈經(jīng)理張曉騰說(shuō)。


龐大的數(shù)據(jù)支撐使迪尚可以快速預(yù)估成衣價(jià)格，還能迅速形成數(shù)字設(shè)計(jì)。


從面料選擇、服裝設(shè)計(jì)，到最終的成衣生產(chǎn)，迪尚已經(jīng)邁入了數(shù)字化設(shè)計(jì)制造的大門(mén)。新潮的生產(chǎn)方式和應(yīng)用場(chǎng)景，也在迪尚開(kāi)始落地，推動(dòng)迪尚進(jìn)一步走向高質(zhì)量發(fā)展。


在迪尚，更宏大的藍(lán)圖已繪出雛形，迪尚面料中心、國(guó)家雙創(chuàng)示范基地等10個(gè)重點(diǎn)平臺(tái)已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)。


“只有夕陽(yáng)的企業(yè)，沒(méi)有夕陽(yáng)的行業(yè)?！敝袊?guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹甲昌說(shuō)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就是行業(yè)希望所在。


深耕加工服裝市場(chǎng)，朱立華的夢(mèng)想，是推動(dòng)中國(guó)服裝行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。他說(shuō)：“我希望在將來(lái)，提起時(shí)尚，人們首先想到是中國(guó)?！?