森馬服飾1月8日晚間發(fā)布公告稱，公司擬與KIDILI ZGROUP簽訂《合資經(jīng)營(yíng)合同》，共同投資設(shè)立合資公司開心栗子（上海）有限公司。

　　并由合資公司推廣KIDILIZ GROUP旗下品牌并銷售該產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。公司以現(xiàn)金出資2100萬元，占合資公司注冊(cè)資本的70%。

　　股東持股情況顯示：森馬服飾以現(xiàn)金出資人民幣2100萬元，占注冊(cè)資本的70%；KIDILI ZGROUP以現(xiàn)金出資人民幣900萬元，占注冊(cè)資本的30%。

　　Kidiliz是法國(guó)的知名品牌，旗下?lián)碛?0個(gè)自有童裝品牌品牌（Z品牌、Catmini品牌、Absorba品牌、等）和5個(gè)授權(quán)業(yè)務(wù)品牌（KenzoKids、PaulSmithJunior、Levi’sKids等）。

　　Kidiliz將與巴拉巴拉進(jìn)行有規(guī)模、有質(zhì)量的業(yè)務(wù)契合，形成協(xié)同效應(yīng)。伴隨著完成對(duì)Kidiliz的收購(gòu)，森馬服飾已實(shí)現(xiàn)在童裝中高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，有利于借助公司此前運(yùn)營(yíng)巴拉巴拉的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)童裝領(lǐng)域的新突破。

　　對(duì)森馬服飾而言，在通過森馬品牌切入成人休閑裝市場(chǎng)的同時(shí)借助獨(dú)立品牌切入童裝領(lǐng)域，既符合童裝消費(fèi)高專業(yè)化品牌依賴度的特征，也有效規(guī)避了早期森馬休閑裝品牌力不足的問題。

　　截至2017年，森馬服飾兒童服飾渠道數(shù)量為4795家，其中購(gòu)物中心渠道占比超過20%。在區(qū)域布局層面，公司在前期做優(yōu)一、二線城市渠道的基礎(chǔ)上積極向三、四線城市下沉。

　　渠道結(jié)構(gòu)層面，公司自2014年開始積極布局以購(gòu)物中心為代表的新興渠道布局，目前巴拉巴拉品牌逐步成為購(gòu)物中心親子類品牌標(biāo)配。

　　2012年以來，在服裝零售及上游制造行業(yè)洗牌的大背景下，森馬兒童服飾業(yè)務(wù)毛利率不降反升；2017年較2012年提升4.24pct至41.52%。

　　在銷售規(guī)模提升的基礎(chǔ)上，森馬服飾旗下以巴拉巴拉為代表的兒童服飾品牌堅(jiān)持高性價(jià)比策略，通過提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)鏈效率等方式改善盈利能力。

　　童裝已成為森馬服飾的主力業(yè)務(wù)；其次伴隨著購(gòu)物中心渠道的拓展，巴拉巴拉已躍升至國(guó)內(nèi)一線品牌，隨著Kidiliz集團(tuán)并表，公司童裝業(yè)務(wù)有望成為全球第二。