為確保消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)上放心服裝鞋帽商品。近期，廣西省來(lái)賓市工商局開(kāi)展服裝鞋帽商品和兒童用品專(zhuān)項(xiàng)整治工作，取得良好效果。

　　此項(xiàng)整治工作，共檢查經(jīng)營(yíng)主體3256戶(hù)(次)，責(zé)令下架不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)兒童玩具437件，立案查處各類(lèi)違法案件65件，受理處理消費(fèi)者投訴案件57件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)余元。

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　　目前的市場(chǎng)狀況下，單品牌店鋪的生存狀況大家有目共睹，零售業(yè)有一個(gè)著名的二八法則，就是一個(gè)單品牌店鋪里暢銷(xiāo)的款式只能最多占比20%,剩下的80%基本都是滯銷(xiāo)款。也就是說(shuō)花著百分百的房租和庫(kù)存，全部押寶在百分之二十的產(chǎn)品出路上，這就成了目前很多單品牌店鋪生存艱難的原因。沒(méi)有任何一個(gè)品牌可以把沖鋒衣、羽絨服、褲子、鞋子、背包等各個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品都做成精品和暢銷(xiāo)款。

　　都說(shuō)市場(chǎng)不好做，網(wǎng)店沖擊，但是國(guó)內(nèi)的很多戶(hù)外集合店正在迅速崛起。例如成都52、杭州眾嘉和、西安偉宇、三夫戶(hù)外等。目前這些大型戶(hù)外店做的風(fēng)生水起，下一步就是中小型戶(hù)外店的轉(zhuǎn)型。就像大型超市再崛起，也取代不了社區(qū)便利店。

　　國(guó)內(nèi)的戶(hù)外店將來(lái)只會(huì)朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一種是大型集合店，里面產(chǎn)品品類(lèi)比較全、注重購(gòu)物體驗(yàn)，類(lèi)似于迪卡儂那種一站式購(gòu)物商場(chǎng)。第二種就是前店后廠，直接做成快消模式。產(chǎn)品從生產(chǎn)線(xiàn)到零售終端沒(méi)有太多的環(huán)節(jié)。拋去傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)公司、省代理、市代理。為什么成本兩百的沖鋒衣到專(zhuān)柜的成交價(jià)格要千八百?而且最終落到經(jīng)銷(xiāo)商手上的并沒(méi)什么利潤(rùn)。

　　小戶(hù)外店關(guān)閉有兩個(gè)原因：

　　一個(gè)是經(jīng)濟(jì)原因：因?yàn)楝F(xiàn)在的租金和銷(xiāo)售是不成正比的。加上人們購(gòu)買(mǎi)力下滑、網(wǎng)店沖擊等因素?？v觀經(jīng)濟(jì)造成的影響導(dǎo)致高大上的品牌店鋪關(guān)店的也很多。

　　另一個(gè)原因是商業(yè)永遠(yuǎn)是大魚(yú)吃小魚(yú)：形不成規(guī)模和系列化，就不具備性?xún)r(jià)比，也不具備豐富多元的戶(hù)外產(chǎn)品供買(mǎi)家選擇。所以生存空間會(huì)越來(lái)越窄。

　　相對(duì)來(lái)說(shuō)大戶(hù)外集合店就活的比較輕松。成都52CAMP就是活的比較滋潤(rùn)的，在成都市場(chǎng)一年能做兩個(gè)多億零售額。他的店里利潤(rùn)可不是靠大品牌支撐的，大眾戶(hù)外產(chǎn)品銷(xiāo)量占他店鋪銷(xiāo)售的70%。大品牌是吸引顧客的招牌，真正能給你創(chuàng)造利潤(rùn)的還是性?xún)r(jià)比高的適合大眾消費(fèi)的產(chǎn)品。

　　能花兩千塊買(mǎi)件沖鋒衣的人群可能只有5%。90%的人可能更愿意花300塊去買(mǎi)件沖鋒衣，況且300塊買(mǎi)到的沖鋒衣品質(zhì)未必比大品牌差多少。