日前，山東德州檢驗檢疫局對一批自科威特退運的貨值5.9萬美元、2萬件睡褲進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，該批服裝合同約定面料成分為棉65%、滌綸35%。經(jīng)抽樣驗證檢測，實際面料成分為滌綸80%、棉20%，不符合合同要求，整批貨物因此遭全部退運。

　　經(jīng)深入調(diào)查，由于受市場、成本等因素影響，我國出口服裝行業(yè)普遍微利經(jīng)營。該批貨物面料成分改變后，每件降低成本約0.40元，生產(chǎn)企業(yè)本想以此降低成本，獲取較大利潤，結(jié)果事與愿違，貨物慘遭退運，并支付了高額的退運費用和違約賠償。

　　據(jù)悉，自出口服裝取消法檢后，部分企業(yè)放松了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，特別是認為不發(fā)達國家服裝質(zhì)量要求較低，風(fēng)險較小，因而心存僥幸。德州局在此提醒廣大出口服裝企業(yè)，高度重視服裝質(zhì)量安全，嚴(yán)格原輔料質(zhì)量管理，莫因貪圖小利而造成經(jīng)濟損失，甚至給整個出口服裝業(yè)帶來不利影響。

　　相關(guān)鏈接:

　　面對直逼警戒線的服裝庫存，東莞虎門服裝電商欲打造國內(nèi)最大清庫存的B2B平臺“清衣城”，它定位為“電商服企庫存平臺O2O產(chǎn)業(yè)最后一站”，專攻服企的庫存市場，希望通過靠近原產(chǎn)地的地理優(yōu)勢，與江浙電商大鱷在競爭中取得優(yōu)勢。

　　清衣城今年4月正式投入研發(fā)平臺，6月舉行上線儀式，未來3年至5年規(guī)劃做成庫存平臺O2O產(chǎn)業(yè)最后一站，利用大數(shù)據(jù)幫助服裝企業(yè)解決庫存難題。

　　國內(nèi)服裝企業(yè)對這些“庫存消化專家”一點也不排斥，如果庫存數(shù)量太大，品牌公司又沒有專門消化的渠道，那就只能給庫存消化公司了。

　　庫存消化公司一定程度上填補了由于供需失調(diào)帶來的市場需求空白，既能促進市場良性運作，又是拓展和補充空白市場的一種方式。“衣服不拘好壞，他們?nèi)际眨页鍪忠泊蠓?，幾萬件、幾十萬件地收，常常把整個倉庫的貨都收走。有時候遇到大的倉庫，一個人拿不下，他會聯(lián)合其他老板合伙收。”有人說。

　　不過，此模式也并非“完美”。成功的網(wǎng)店保持復(fù)購率非常重要，但是庫存產(chǎn)品是無法讓消費者產(chǎn)生更好的興趣的。

　　而要想在網(wǎng)絡(luò)上成就銷量，很重要的一點就是：不斷有新的款式出來，以吸引消費者持續(xù)購買。

　　僅僅依靠簡單的消化庫存，是很難保障顧客的品牌忠誠度的，而且，如果企業(yè)只是把網(wǎng)絡(luò)銷售看做一個打折消庫存的渠道的話，有時反而會沖擊線下渠道，并對服裝的品牌形象產(chǎn)生負面影響。