“整個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在非常、非常平靜。你看到的這些手表有多昂貴、有多閃亮，這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度就有多慢?！痹谌ツ?月接受采訪(fǎng)時(shí)，香港規(guī)模最大的高檔腕表經(jīng)銷(xiāo)商之一Oriental Watch總監(jiān)Alain Lam這樣表示。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，去年是瑞士制表業(yè)自1988年以來(lái)所經(jīng)歷的最糟糕的一年。從2015年開(kāi)始的下滑在2016年又持續(xù)了11個(gè)月，下滑幅度達(dá)11%。其中10月還出現(xiàn)了7年來(lái)最大的單月出口量跌幅，接近16%。

　　正是在這樣的背景下，1月16日至20日在瑞士舉行的第27屆日內(nèi)瓦國(guó)際高級(jí)鐘表展(Salon Internationaldela Haute Horlogerie，簡(jiǎn)稱(chēng)SIHH)顯得和往年有所不同。

瑞士制表出口量從2010至今持續(xù)下滑

　　1、從去年起新增的年輕品牌展區(qū)，主打限量和年輕化設(shè)計(jì)

　　高級(jí)鐘表展看上去就像一場(chǎng)OldMoney的專(zhuān)屬游戲。今年占主導(dǎo)仍然是歷峰集團(tuán)旗下的12個(gè)大多誕生于18、19世紀(jì)的品牌，包括卡地亞、江詩(shī)丹頓、伯爵、萬(wàn)國(guó)等。單是看看它們就能知道去年的制表業(yè)狀況有多糟了：3月至9月利潤(rùn)下滑了51%，銷(xiāo)售額下降13%。

　　不過(guò)從去年起，SIHH新增了一個(gè)Carrédes Horlogers展區(qū)，專(zhuān)供獨(dú)立制表品牌展出。今年在這里亮相的13個(gè)品牌，歷史最悠久的才只有20年。它們不受品牌傳統(tǒng)束縛，反而在設(shè)計(jì)上更自由大膽。

　　比如成立于2005年的品牌MB&F推出的HM7，看上去像一只水母，鈦合金及純金版定價(jià)分別為9.8萬(wàn)和11.8萬(wàn)美元。而創(chuàng)立于1997年的品牌Urwerk在設(shè)計(jì)新品UR-T8時(shí)靈感來(lái)自《星球大戰(zhàn)》中的千年隼號(hào)，定價(jià)10萬(wàn)美元。

HM7“Aquapod”fromMB&F

UR-T8fromUrwerk

　　這些獨(dú)立制表品牌區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的另一個(gè)特點(diǎn)是：它們不會(huì)每年生產(chǎn)上千只手表，另發(fā)行一些限量系列來(lái)維持品牌的稀缺性，而是直接將年產(chǎn)量限制在30至300只。

　　每年為不少品牌制作原型的法國(guó)制表師Christophe Claret，在2012年成立自己的品牌后每年只推出120只表。荷蘭Gr?nefeld兄弟2008年創(chuàng)立的品牌Gr?nefeld每年則只生產(chǎn)30至40只。在過(guò)去7年中，瑞士鐘表品牌Laurent Ferrier一共只生產(chǎn)了700只手表，平均售價(jià)在5萬(wàn)至6萬(wàn)法郎之間。

　　這種做法也并不奇怪——他們的產(chǎn)能本身就有限，而控制產(chǎn)量也能讓他們與最精準(zhǔn)的消費(fèi)者保持更緊密的聯(lián)系。在行業(yè)不景氣時(shí)，這反而使他們更靈活，運(yùn)營(yíng)狀況也更穩(wěn)健。

　　2、傳統(tǒng)品牌更樸素了，整個(gè)展覽也是第一次向公眾開(kāi)放

　　不只是獨(dú)立品牌，傳統(tǒng)品牌也在嘗試調(diào)整供需平衡。它們的方式是采取“在非常時(shí)期才會(huì)采用的”庫(kù)存回購(gòu)計(jì)劃，并且開(kāi)始推廣價(jià)位偏低的產(chǎn)品以吸引更廣泛的客群。

　　歷峰集團(tuán)去年花了2.13億美元回收滯銷(xiāo)手表，同時(shí)裁掉了200個(gè)制表師崗位。今年，在它的子品牌之一卡地亞的SIHH展位上，你再也看不到閃閃發(fā)光、鑲滿(mǎn)鉆石、標(biāo)價(jià)10萬(wàn)美元以上的手表。取而代之的是Panthere(獵豹)系列的不同款，標(biāo)價(jià)僅4000美元。

卡地亞Panthere系列

　　為了消化前幾年過(guò)剩的供給，今年SIHH展也史無(wú)前例地第一次向普通公眾開(kāi)放了。在接受采訪(fǎng)時(shí)，主辦方負(fù)責(zé)人FabienneLupo反復(fù)強(qiáng)調(diào)品牌與終端顧客面對(duì)面交流的重要性。

　　股票經(jīng)理人Tom Russon對(duì)記者的解釋可能更直接：“卡地亞們想重新回到這樣的概念：簡(jiǎn)單、經(jīng)典、優(yōu)雅。這是中國(guó)中層富人們需求最旺盛的地方?！?/p>

　　3、股市回暖，一些品牌把目光從中國(guó)轉(zhuǎn)移到了美國(guó)

　　盡管仍然受到中國(guó)需求減弱、恐怖襲擊導(dǎo)致游客銳減以及美國(guó)經(jīng)濟(jì)不確定性的影響，但從股票市場(chǎng)來(lái)看，制表品牌們的境況有所好轉(zhuǎn)。

　　在經(jīng)歷了連續(xù)3年的下跌后，歷峰集團(tuán)今年的股價(jià)漲了13%，而斯沃琪集團(tuán)(Swatch Group AG)則漲了9.5%。瑞士股票經(jīng)理人Jean-PaulJeckelmann認(rèn)為，“這是因?yàn)橹票砩虃円罁?jù)減弱后的需求調(diào)整了產(chǎn)量，市場(chǎng)正在慢慢恢復(fù)平衡?！?/p>

　　不過(guò)，香港和中國(guó)內(nèi)地加起來(lái)的市場(chǎng)份額達(dá)到20%，卻仍然沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象。這使得一些制表商把目光轉(zhuǎn)向了美國(guó)。

ChristopheClaret

　　上文提到的每年只推出120只的法國(guó)品牌Christophe Claret，就認(rèn)為川普為美國(guó)富人減稅的政策將刺激美國(guó)市場(chǎng)需求回升，盡管去年前11個(gè)月瑞士對(duì)該市場(chǎng)的出口量下降了11%)。

　　“美國(guó)仍然聚集著全世界最富裕的人。如果他們有了更多余錢(qián)，肯定會(huì)愿意多買(mǎi)幾只手表的。”ChristopheClaret對(duì)記者說(shuō)。

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