“佛山童裝在阿里巴巴銷售占比今年升至10%。新經濟時代到來，我們不能再繼續(xù)守著工廠睡大覺。佛山童裝要主動奮起創(chuàng)造新經濟，而不能被動地等新經濟來同化。”佛山童裝品牌卡爾菲特總經理劉光政在“首屆佛山童裝品牌團2014聯展”上稱。5月6日至8日，為期三天的童裝品牌聯展在佛山南海中國國際機械貿易中心舉辦，佛山童裝積極探索如何更好對接互聯網經濟謀求新發(fā)展，一場與信息化革命、互聯網經濟緊密相聯的產業(yè)整合并購、產業(yè)生態(tài)建設的變革或正萌芽。

　　抱團聯盟提升區(qū)域競爭力

　　這場由80多家佛山童裝企業(yè)聯合參展的活動，整個聯展吸引到國際采購商、國內省級優(yōu)秀代理商、知名連鎖買家和電商超級買家等約5萬精準客戶參與。

　　佛山童裝是中國童裝首席產業(yè)集群，佛山童裝經過三十多年來的發(fā)展和積累，已經在“大佛山”區(qū)內形成了2000多個不同層次品牌，6000多家童裝企業(yè)、8000家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員高達60多萬人，童裝年產量4億多件。

　　佛山童裝行業(yè)人士普遍認同，國家生育政策調整等利好，將有助于佛山童裝產業(yè)的發(fā)展。但是，機遇與挑戰(zhàn)同在。佛山市紡織服裝行業(yè)協會常務副會長吳浩亮提到，“外貿市場萎縮及人民幣匯率的變化，都導致國內的服裝不再有價格優(yōu)勢，一季度外貿訂單下降了三成;內需市場訂單情況也不理想。”他認為，抱團聯展，打響佛山童裝品牌的活動，將有助于重振佛山童裝的士氣，“通過這樣的抱團，驅動產業(yè)鏈的資源大整合，進一步形成標準聯盟、資本聯盟，加快技術創(chuàng)新的步伐，提升區(qū)域品牌競爭力。”

　　阿里線上比重升至10%

　　互聯網經濟讓產銷渠道發(fā)生著巨大的變化，生產方直接就對接到市場末梢消費者一端。多位童裝生產經營者認為，電商對童裝發(fā)展是一次好機會。

　　佛山禪城健龍龍制衣廠相關負責人稱，工廠的童裝觸網已經有四五年時間，目前，這一兩年線上銷量還是比較可觀。

　　此前，佛山童裝生產經營者品牌上線意識不足。去年9月份以前，阿里巴巴平臺上，還是鮮少佛山童裝企業(yè)品牌的身影，佛山童裝在阿里巴巴銷售占比僅3%。通過去年以來童裝企業(yè)加強了與阿里巴巴平臺的多輪溝通洽談，今年，這一比重已升至10%。

　　現在天貓?zhí)詫毜木€上童裝，存在價低質差、缺少品牌的問題，因而，阿里巴巴的產業(yè)政策需要尋找實力較強的實體經濟進行聯盟，阿里與佛山童裝的合作，正是在這樣一個共同的需求下產生合作。這一次聯展活動中，阿里該公司派出了10人團隊進駐展會，擬在童裝行業(yè)扶持一批優(yōu)質電商企業(yè)。

　　“接下來，這種速度會更快。”劉光政說，目前佛山童裝企業(yè)正在繼續(xù)針對如何實現線上線下一體化，如何將傳統線下銷售轉移到線上的機制與模式進行探索。

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　　主動創(chuàng)新創(chuàng)造新經濟

　　劉光政認為，佛山童裝資源豐富，佛山童裝發(fā)展歷史悠久，接通港澳等平臺，信息接軌國際，制造能力強。綜合優(yōu)勢較好。“盡管受到經濟低迷沖擊及市場格局分化的影響，佛山童裝總量有所下滑，但是還沒有一個產業(yè)集群地，可以撼動首席童裝產業(yè)集群地這把交椅。”

　　一童裝生產企業(yè)負責人稱，其實，電商經營模式下，生產制造企業(yè)并不具備主動權，更多的利潤是被平臺賺取。

　　劉光政稱，這一次聯展活動主旨在于一個解決思維，第二解決資源，重要目標就是成就一批企業(yè)。“主要指兩類企業(yè)，第一類，以前做得較大的佛山童裝企業(yè)，讓它們把思維抬高，通過資源整合并購、貼牌，實現做大;第二類，是一批產值在一二千萬元的中小企業(yè)，通過打通產業(yè)鏈資源，導入社會資源，公共資源，實現不對稱的營銷模式，把產值提升到八千萬乃至一個億。倘若還是按原來將資源散在各個企業(yè)去發(fā)展的路子走，可能就很難實現盈利。”

　　他認為，“此前缺少打通生產鏈條，缺乏思想解放。經濟實體不能等待接受別人來同化我們，而是我們要更主動去創(chuàng)新嘗試，創(chuàng)造新經濟，去讓別人跟不上。”