雖然距離一審判決已過(guò)去一個(gè)多月，但一場(chǎng)圍繞著“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)是否侵權(quán)的攻防戰(zhàn)仍在繼續(xù)。

　　日前，從易建聯(lián)體育用品(中國(guó))有限公司（下稱“易建聯(lián)體育”）傳出的消息，一審敗訴后，該公司已就“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)是否涉及侵權(quán)一案提起上訴。

  　　  “易建聯(lián)YIJIANLIAN”的敗訴，對(duì)眾多采用傍名人策略的泉企而言，具有風(fēng)向標(biāo)意義，而事實(shí)上，在市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定的今天，傍名人的名牌操作模式，早已黯然失色。

　　    “易建聯(lián)”商標(biāo)攻防戰(zhàn)

 　　   接到記者電話時(shí)，曹魯興絲毫沒(méi)有掩飾自己心中的憂慮。半年前，在一個(gè)朋友的牽線下，曹魯興成為“易建聯(lián)體育”山東省的總代理，并訂下了十多萬(wàn)的貨物。正當(dāng)曹魯興夢(mèng)想著通過(guò)“易建聯(lián)”這一金子招牌“開(kāi)疆辟土”之時(shí)，不曾想到，“易建聯(lián)體育”在“易建聯(lián)ＹＩ－ＪIANLIAN”商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)中的形勢(shì)已是急轉(zhuǎn)直下。

   　　 4月26日，北京市第一中級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭的法官集中宣判10起廣受關(guān)注的商標(biāo)糾紛案，其中，“易建聯(lián)體育”所使用的“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)被判侵權(quán)，并指應(yīng)予撤銷。

    　　一審敗訴之后，在“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)的攻防戰(zhàn)中，易建聯(lián)體育已是連輸兩陣。公開(kāi)資料顯示，早在2006年3月，易建聯(lián)就已向國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)提出撤銷“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)的申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)，易建聯(lián)提出的理由是，“易建聯(lián)yijianlian”商標(biāo)與其姓名相同，一方面侵犯了其姓名權(quán)；另一方面，其在爭(zhēng)議商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)日前，已經(jīng)在相關(guān)公眾中具有一定的知名度，而“易建聯(lián)體育”的行為搶占了易建聯(lián)本人將自己的姓名注冊(cè)為商標(biāo)的機(jī)會(huì)，明顯是一種故意的搶注行為。

   　　 這一申請(qǐng)?jiān)谌曛笥辛顺醪浇Y(jié)果，2009年11月，國(guó)家工商總局商評(píng)委裁定撤銷“易建聯(lián)yijianlian”商標(biāo)。先輸一陣的“易建聯(lián)體育”并不服氣，將商評(píng)委起訴至北京市一中院。

   　　 被國(guó)家商評(píng)委判定撤銷商標(biāo)的前后，正是曹魯興考慮加盟“易建聯(lián)體育”之時(shí)，在決定是否加盟“易建聯(lián)體育”之前，他的心中也是有點(diǎn)發(fā)虛，生怕“易建聯(lián)YIJIANLIAN”被判侵權(quán)。不過(guò)，一來(lái)“易建聯(lián)體育”言之鑿鑿表示商標(biāo)不會(huì)有問(wèn)題，二來(lái)是朋友從中牽線搭橋，曹魯興便咬咬牙拿下了山東省的總代理。

   　　 事情還是朝著曹魯興不利的方向發(fā)展，4月26日，北京一中院的一審判決結(jié)果依然是“易建聯(lián)體育”敗訴。雖然判決結(jié)果已出，但圍繞“易建聯(lián)yi－jianlian”商標(biāo)的這場(chǎng)攻防戰(zhàn)并未就此終結(jié)。數(shù)日來(lái)，記者曾兩度前往“易建聯(lián)體育”欲對(duì)判決結(jié)果一事進(jìn)行采訪，但該公司負(fù)責(zé)人都不在公司。隨后記者致電“易建聯(lián)體育”投資方名樂(lè)（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理丁思亮。丁思亮表示，一審判決之后，“易建聯(lián)體育”提起上訴，并對(duì)二審結(jié)果表示有信心。

   　　 公開(kāi)資料則顯示，“易建聯(lián)體育”認(rèn)為，早在2003年，“易建聯(lián)體育”就在鞋、服裝上申請(qǐng)注冊(cè)“易建聯(lián)YIJIANLIAN”商標(biāo)，并經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局批準(zhǔn)。

　　    名樂(lè)體育進(jìn)與退

　　    事實(shí)上，曹魯興當(dāng)時(shí)之所以咬牙拿下山東總代理，與“易建聯(lián)體育”背后的名樂(lè)體育用品有限公司同樣有著不可分的關(guān)系。曹魯興告訴記者，根據(jù)“易建聯(lián)體育”公開(kāi)資料的介紹，該公司是易建聯(lián)國(guó)際集團(tuán)投資有限公司和名樂(lè)（中國(guó)）有限公司共同斥資打造，“名樂(lè)怎么說(shuō)在國(guó)內(nèi)也是有點(diǎn)名氣的?！?/P>

  　　  一審敗訴之后，在各家媒體的解讀中，名樂(lè)體育幾乎無(wú)一例外地被指為“易建聯(lián)體育”的幕后操盤手，更有媒體認(rèn)為，正是憑借“易建聯(lián)”這個(gè)金字招牌，名樂(lè)體育得以做到數(shù)十億的規(guī)模。

  　　  不過(guò)，從記者的調(diào)查來(lái)看，“易建聯(lián)體育”對(duì)名樂(lè)的貢獻(xiàn)，并不像外界所認(rèn)為的那般顯著。5月底，記者曾兩次前往“易建聯(lián)體育”，這家深藏在泉州市區(qū)某小區(qū)內(nèi)的體育用品有限公司，其辦公面積僅為100多平方米，從其座位來(lái)看，能夠容納的辦公人員不會(huì)超過(guò)30名。而在記者的兩次探營(yíng)中，這家公司均只有４人在辦公室辦公。

 　　   據(jù)名樂(lè)體育內(nèi)部人士透露，“易建聯(lián)體育”并未耗費(fèi)名樂(lè)太多的精力，一來(lái)“易建聯(lián)體育”采用的是輕資產(chǎn)運(yùn)作模式，無(wú)需對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行投入，成本主要來(lái)自人力資源和辦公費(fèi)用。二來(lái)在體育用品現(xiàn)行的訂貨會(huì)體制下，企業(yè)的生產(chǎn)主要依據(jù)代理商的訂貨量來(lái)確定，“壓力在代理商那邊。”雖然投入不大，但在名樂(lè)體育的戰(zhàn)略里，憑借易建聯(lián)的招牌，“易建聯(lián)體育”一旦成功，則可能給名樂(lè)體育帶來(lái)巨大的收益，“投入不大，卻有發(fā)展前景，‘易建聯(lián)體育’對(duì)名樂(lè)而言，是可進(jìn)可退的選擇?！?/P>

    　　而在遭遇敗訴之后，“易建聯(lián)體育”退出，似乎也在名樂(lè)體育的考慮之中。在得到敗訴的消息之后，曹魯興立即往總公司打了個(gè)電話，“總公司那邊現(xiàn)在還沒(méi)有什么說(shuō)法，但從他們的口氣判斷，有可能會(huì)換牌。”

 　　  傍名人策略“失色”

    　　總公司未有明確說(shuō)法，無(wú)疑讓曹魯興更加著急。據(jù)曹魯興介紹，在上一次訂貨會(huì)中，他訂下了十多萬(wàn)的貨物，而加上門店的租金和裝修成本，他已付出數(shù)十萬(wàn)的代價(jià)?！艾F(xiàn)在總公司還沒(méi)有一個(gè)善后的措施出來(lái)，我們都不知道該怎么辦。”

 　　   事實(shí)上，即便“易建聯(lián)體育”在二審中能夠勝訴，憑借易建聯(lián)招牌，其在市場(chǎng)上能否取得成效，實(shí)際上各方都不看好。據(jù)曹魯興介紹，從他代理“易建聯(lián)體育”以來(lái)，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣得并不是很好，“現(xiàn)在消費(fèi)者都很理性，也不是說(shuō)憑著易建聯(lián)就能把產(chǎn)品賣出去?！闭且?yàn)殇N售情況不佳，當(dāng)初介紹曹魯興代理“易建聯(lián)體育”的朋友，早已退出“易建聯(lián)體育”的代理隊(duì)伍。據(jù)名樂(lè)內(nèi)部人士介紹，因?yàn)榇砩痰恼猩桃恢辈皇呛芾硐?，“易建?lián)體育”并未取得預(yù)期的效果。

   　　 這也是近幾年來(lái)眾多采取傍名人策略的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的相同命運(yùn)。近幾年，泉州區(qū)域內(nèi)傍名人的運(yùn)動(dòng)品牌并不在少數(shù)，諸如科比、姚明等巨星，都先后成為部分泉州運(yùn)動(dòng)品牌的商標(biāo)。不過(guò)，這些品牌均未能在市場(chǎng)上成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。

    　　而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這與運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的變化緊密相關(guān)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)早已進(jìn)入一個(gè)高品牌認(rèn)知度的時(shí)代，而通過(guò)多年的教育，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)也愈加理性，市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定。廣告明星代言配合經(jīng)銷商擴(kuò)張的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)逐漸失去效用，而傍名人策略仍未超出這一商業(yè)模式的范疇，新品牌要想在市場(chǎng)上立足，這種投機(jī)性的“旁門左道”已是很難成功。