他說：“每個設(shè)計作品除了建立在精湛出色的設(shè)計能力上，它更要求設(shè)計師具備敏銳精準的市場觸覺，對市場格局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、消費者趨勢等有很好的把控力，需要從生活與工作中不斷積累與領(lǐng)悟?！薄O(shè)計教父林玉琪開創(chuàng)者需要被銘記 童鞋設(shè)計教父應運而生。

　　第一個吃螃蟹的人，他不僅需要過人的膽識和勇氣，也要有深謀遠慮的格局思維。林玉琪，中國第一批童鞋設(shè)計領(lǐng)軍人物，原汁原味扎根本土十幾年的草根設(shè)計師，在童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，童鞋企業(yè)基本還停留在“抄版、跟風”的時候，林玉琪開始萌芽創(chuàng)新的想法，自己嘗試開版，并在鞋博覽會上擺了攤位賣版，這在當時是先例，之后不少童企開始認可林玉琪的設(shè)計，這也是他踏出童鞋設(shè)計關(guān)鍵的一步。時代總是需要銘記有代表性的人物，總是需要有標簽，而這位“時尚、設(shè)計、童心、長腿歐巴”的童鞋設(shè)計教父自然被業(yè)界記住了!

　　“對于轉(zhuǎn)型，這不是偶然，而是一個漫長的沉淀過程?！绷钟耒髡f，“在我為童鞋企業(yè)服務的時候，我更多的只是用縱度的思維去做設(shè)計，做精做專，把一盤產(chǎn)品做到被市場與企業(yè)的認可，那時的思想是更加精細;而當我慢慢的接觸到市場，對渠道、產(chǎn)業(yè)、消費者等整條線都駕輕就熟的時候，我就學會用橫度的思維去考量未來，那時的思想是更加廣袤?！?/p>

　　腳部是大家最容易忽視的身體部位，也是最不懂得保養(yǎng)的部位，在父母輩的時候，他們由于沒有正確的穿著舒適的鞋子，或是那個年代條件艱苦談不上穿好的鞋子，長久以來，容易造成駝背、高低肩等問題，這是一個痛點。包括現(xiàn)在，在國外有腳醫(yī)生，專門研究腳部健康，中國卻很少，因為，林玉琪也希望“童鞋智造”的推進能改善兒童腳部疾病與矯正的相關(guān)問題，市面上也有一些相關(guān)產(chǎn)品能輔助解決，但我們更多的是希望科技能改變生活，讓所有的孩子穿上更舒適健康的鞋子，減少腳部的困擾與傷害。

　　“智能可穿戴設(shè)備是移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)一次火花碰撞后的新型產(chǎn)物，它正在滲透生活，用互聯(lián)網(wǎng)用戶思維去服務消費者，目前國內(nèi)鞋業(yè)行業(yè)也有不少企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技合作，誕生定位智能鞋、計步智能鞋等產(chǎn)品。雖然市面上出現(xiàn)的一些智能童鞋產(chǎn)品是‘童鞋智造’的一個重要跨越和代表，但它更多也是在試水與體驗的階段，比如它會存在硬件的更換與維護等問題，但我相信隨著科技與傳統(tǒng)制造業(yè)的不斷碰撞，科技與傳統(tǒng)制造業(yè)的跨界合作，讓‘科技改變生活’，而不是為了純粹炫技如何高科技感。”林玉琪希望設(shè)計最終能夠回歸本質(zhì)。

　　對于自己企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，林玉琪也希望能有機會與互聯(lián)網(wǎng)平臺做一次跨界的融合和嫁接，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)玩轉(zhuǎn)得更出色，但他認為科技、互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計的多者結(jié)合，最后還是以‘服務市場，服務用戶’為主，一個好的設(shè)計，它應該是有形成獨特的品牌個性，更應該融入于生活，讓人感覺到它的舒服與存在，這才是科技與設(shè)計的最高結(jié)合!