東莞厚街?jǐn)?shù)千家鞋廠林立，臺(tái)資鞋廠有數(shù)萬員工的規(guī)模。圖為有一萬多員工的誠達(dá)鞋廠，員工中午用餐，得分批、分時(shí)進(jìn)餐。       前言／有「世界鞋都」之稱的東莞，每年制造生產(chǎn)全世界分之一的鞋子，臺(tái)資鞋廠更是這里的支柱。然而，原材料漲價(jià)、驗(yàn)廠、查稅、反傾銷稅、政府不支持高人力密集工業(yè)等一連串的沖擊，臺(tái)商制鞋業(yè)正迎接最寒冷的冬天。明年元旦實(shí)施的新「勞動(dòng)合同法」，對(duì)制鞋業(yè)雪上加霜，將成為壓垮駱駝的最后一根稻草。       東莞厚街?jǐn)?shù)千家鞋廠林立，臺(tái)資鞋廠有數(shù)萬員工的規(guī)模。圖為有一萬多員工的誠達(dá)鞋廠，員工中午用餐，得分批、分時(shí)進(jìn)餐。 記者賴錦宏／攝影      ●「這個(gè)月厚街又倒了幾家鞋廠」、「萬鑫鞋廠幾千人為了薪資和新合同，上街鬧事」、「月二四日，曾是東莞鞋業(yè)代表性企業(yè)的臺(tái)資常登鞋業(yè)突然轉(zhuǎn)業(yè)，以補(bǔ)償四千余萬人民幣代價(jià)，退出營業(yè)」…，一連串負(fù)面消息，狠狠打擊「世界鞋都」東莞。       驗(yàn)廠查稅…臺(tái)商喊苦       在原材料漲價(jià)、驗(yàn)廠、查稅、反傾銷稅、政府不支持高人力密集工業(yè)，和新勞動(dòng)法沖擊下，臺(tái)商制鞋業(yè)家家喊苦！松江鞋材廠董事長柏再駿說，今年冬天，鞋廠招人比較容易，因?yàn)楹窠肿罱归]了很多鞋廠，尤其是中小型的鞋廠，工人都得重新找任務(wù)。       新勞動(dòng)法 雪上加霜       新勞動(dòng)法成為壓垮駱駝的最后一根稻草，柏再駿同意此比喻。他表示，新勞動(dòng)法提高用人工本，使勞動(dòng)密集型中小企業(yè)面臨巨大壓力，鞋業(yè)首當(dāng)其沖。按新法規(guī)定，一名工人（熟手）起碼要給二千多元人民幣，老板還得面對(duì)勞工流動(dòng)率、職業(yè)道德、最低薪資不斷加高等風(fēng)險(xiǎn)。       利潤微薄 人工喊漲…       南城區(qū)的皮革廠張老板也說，制鞋業(yè)越來越難做，反傾銷、缺工、缺電等問題都纏上，有些加車間甚至只有百分之五的利潤。若再抬高人工工本，很多企業(yè)當(dāng)然撐不下去。  厚街鞋廠 四成會(huì)倒       「要不就轉(zhuǎn)型，要不就倒閉」，柏再駿表示，做低端產(chǎn)品的企業(yè)，是沒轍兒捱過去的；厚街的鞋廠，估計(jì)至少百分之四的廠會(huì)關(guān)閉！這絕對(duì)是一次大洗牌，一次革命。他說，現(xiàn)況是沒有足夠的勞動(dòng)力來供應(yīng)，地方政府也沒有扶持，在新勞動(dòng)法沖擊下，廠家只能靠自己闖出一條路。       更重要的是地方政府的態(tài)度。東莞一個(gè)裕元的產(chǎn)值，就超過四百億元人民幣，相當(dāng)一個(gè)大溫州市的鞋業(yè)產(chǎn)值，但是東莞從未將鞋業(yè)放在八大支柱產(chǎn)業(yè)名單中，因?yàn)樾瑯I(yè)被官方認(rèn)為是低附加價(jià)值和高人工密集的工業(yè)。       東莞在政策上明言，不歡迎三高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，不再歡迎制鞋業(yè)。所以鞋廠經(jīng)營遇到困難，東莞政府不會(huì)站在支持角度，反而希望它遷出去。       反傾銷稅 還會(huì)再增       加上歐盟反傾銷、人民幣升值、勞動(dòng)力工本上升、材料價(jià)格上漲、加工貿(mào)易政策改變等，對(duì)東莞制鞋業(yè)都不是好消息。       歐盟去年月開端，對(duì)大陸征收百分之九點(diǎn)五的反傾銷稅，明年月末還要復(fù)審，可能繼續(xù)征收，也可能還要增加稅額，并擴(kuò)展一些其他要求。       博鰲論壇秘書長龍永圖，日前在東莞「世界鞋業(yè)發(fā)展論壇」上表示，未來東莞應(yīng)該向高端邁進(jìn)，成為以研發(fā)、設(shè)計(jì)為主的制造業(yè)基地，成為打造中國自己品牌鞋的基地。只有這樣，才能掌握世界鞋業(yè)發(fā)言權(quán)。       自創(chuàng)品牌 難敵大廠       「走品牌，談何容易？」新橋鞋業(yè)的張世欣表示。誰都知道要自創(chuàng)品牌，但資金不夠大，臺(tái)商都是中小企業(yè)，一砸?guī)浊f美金打品牌，根本做不到。再說，你研發(fā)做得過義大利和ＮＩＫＥ等大廠嗎？        臺(tái)灣制鞋公會(huì)理事長林昭杰說，未來市場定位要放回大陸國內(nèi)市場，三、五年后，大陸市場會(huì)占全球鞋子消費(fèi)量的三分之一；臺(tái)商應(yīng)在厚街把世界鞋業(yè)做大，必須使大陸市場轉(zhuǎn)成中高檔價(jià)位，鞋業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，只有中高檔的價(jià)位和品質(zhì)，才能在市場生存。       轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)銷 一路坎坷       大陸是世界潛質(zhì)最大的鞋類消費(fèi)市場，但臺(tái)商吃得到嗎？去年歐盟反傾銷稅開端，不少臺(tái)商轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)銷市場，但一路坎坷，成少敗多，主因是內(nèi)銷市場和通路早被大陸鞋廠占領(lǐng)。  臺(tái)資大廠裕元、興昂，早就有「外遷內(nèi)移」的動(dòng)作，且自創(chuàng)品牌，先后設(shè)立研發(fā)中心。但其他為數(shù)眾多、數(shù)千人至一兩萬人的中小型鞋廠，面對(duì)市場環(huán)境巨變，和不斷公布的新政策，心中仍是一片混沌。