Dolce&Gabbana 年輕人向往的歐洲風(fēng)格的流行標(biāo)志
D&G于1994年推出,作為的副線,成為Dolce&Gabbana年輕人向往的歐洲風(fēng)格的流行標(biāo)志。目前,D&G的風(fēng)頭已經(jīng)大大超過了它的一線品牌。用古靈精怪來形容這個(gè)品牌一點(diǎn)也不過分,被稱為最佳時(shí)尚二人組的兩位品牌設(shè)計(jì)師以其另類時(shí)裝風(fēng)格征服了大批年輕人。 D&G深深迷戀西西里的古典浪漫,結(jié)合了來自意大利的萬種風(fēng)情,其匪夷所思的搭配將古典與現(xiàn)代生動(dòng)地糅合在一起,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊。成為給時(shí)尚圈帶來活力四射的風(fēng)格與創(chuàng)意的品牌。

Domenico Dolce 和Stefano Gabbana兩個(gè)意大利人,在攜手共創(chuàng)Dolce & Gabbana品牌前,人生的道路是全然不同的,一個(gè)小時(shí)便常跟隨父親在小服飾店內(nèi)選布料、剪裁、與裁縫,另一個(gè)則與時(shí)裝完搭不上關(guān)系,直到他們?cè)诿滋m相遇,才促成Dolce & Gabbana的誕生。Dolce & Gabbana的作風(fēng)非常獨(dú)特,創(chuàng)業(yè)之初步不但婉拒交付大成衣工廠代工生產(chǎn),堅(jiān)持自己制版、裁縫、樣品和裝飾配件及所有服裝,還只任用非職業(yè)模特兒走秀,對(duì)于當(dāng)時(shí)講究排場的時(shí)裝界,是相當(dāng)獨(dú)樹一格的。展示會(huì)中經(jīng)常播放古典音樂、化妝、地中海發(fā)型及具有一頭黑發(fā)和南方女子身材的模特兒所經(jīng)營出的南意大利西西里島風(fēng)情,幾乎以成為Dolce & Gabbana獨(dú)特的標(biāo)志風(fēng)格。

Dolce & Gabbana的服裝一直都以天主教婦女身上的黑色作為最主要的用色,南歐宗教色彩也轉(zhuǎn)移為圖案的表現(xiàn)上。除了南意大利西西里島的創(chuàng)作靈感,強(qiáng)調(diào)性感的曲線,像是內(nèi)衣式的背心剪裁搭配西裝,是Dolce & Gabbana最典型的服裝造型。 意大利女性穿著講究飾品,使得Dolce & Gabbana的配件都顯得相當(dāng)華麗,從皮草制的復(fù)古提包,搭配繡滿圖案的及膝襪,都極具Dolce & Gabbana設(shè)計(jì)風(fēng)格。與飾品相較,Dolce & Gabbana的眼鏡就顯得較為低調(diào),避免復(fù)雜的金屬裝飾,復(fù)古簡單的設(shè)計(jì),突顯出干練的都會(huì)氣質(zhì)。
90年代初內(nèi)衣外穿的風(fēng)潮,奠定了Dolce & Gabbana內(nèi)衣與泳裝系列復(fù)古風(fēng)格的基礎(chǔ),傳統(tǒng)造型的內(nèi)衣成為重要的搭配單品。而其所推出的香水更獲得許多大大小小的獎(jiǎng)項(xiàng)。值得一提的是Dolce & Gabbana并不等于D&G,D&G越來越受歡迎的年輕副牌。兩者結(jié)合了來自意大利的萬種風(fēng)情,為時(shí)尚圈帶來活力四射的風(fēng)格與創(chuàng)意。折疊品牌未來D&G的成功在時(shí)尚界有目共睹,甚至副牌的銷售超越了主牌。而業(yè)界普遍的看法是,副牌的相對(duì)平價(jià)路線使主牌的奢侈品市場萎縮,當(dāng)人們能買到一個(gè)品牌,無論主牌副牌的較為廉價(jià)的產(chǎn)品時(shí),大多數(shù)人都選擇較為廉價(jià)者。
主牌Dolce & Gabbana名稱較為復(fù)雜,而D&G像是Dolce & Gabbana的簡寫,這無疑就是降低了Dolce & Gabbana的品牌價(jià)值。副牌理論認(rèn)為,當(dāng)一件300美元的Dolce & Gabbana連衣裙掛在同一品牌3000美元的裙子旁時(shí),消費(fèi)者對(duì)于這一品牌所傳達(dá)的品質(zhì)或價(jià)值必然存在疑惑。

"Dolce的高端品牌是時(shí)尚價(jià)值的體現(xiàn),而價(jià)格較低的副牌減弱了消費(fèi)者的這種理念。"時(shí)尚消費(fèi)咨詢師Jim Taylor說。事實(shí)上,Taylor先生的這一觀點(diǎn)已在這周的奢侈品公司高官培訓(xùn)中提到過。他認(rèn)為,如今的奢侈品公司正不斷制造品牌分層而導(dǎo)致消費(fèi)者的購買疑惑。"高端消費(fèi)者最大的煩惱就是,一個(gè)品牌提供給他們不同檔次不同質(zhì)量的產(chǎn)品,"他在猶他州的美國時(shí)尚峰會(huì)中說。從另一方面來說,Dolce & Gabbana似乎已經(jīng)被其副牌所影響,在時(shí)尚消費(fèi)者心中的價(jià)值,似乎不如從前了。盡管使用了不同的商標(biāo),甚至在商品陳列上也刻意將它與其它系列區(qū)分開來,如今的奢侈品品牌卻開始不打算將它們作為兩個(gè)品牌來運(yùn)營。同樣的在H&M中也有類似的例子,作為H&M一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系列Divided擁有相當(dāng)豐富的款式與類別,但它始終只作為H&M的一個(gè)"少年"系列出現(xiàn),僅在H&M的老家斯德哥爾摩的擁有部分單獨(dú)的概念店。至于副線這回事,還是留給有閑又缺錢的品牌吧。
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