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Sapling為何贏得凱特王妃青睞?

2017/4/17 11:20:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)77

品牌Sapling Child?設(shè)計(jì)

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,2011年,一對(duì)夫婦從斐濟(jì)移居澳大利亞,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一份小生意。他們并不知道,在幾年之后,他們將生活在世界的另一邊,遠(yuǎn)程管理一個(gè)復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)和多個(gè)批發(fā)和零售業(yè)務(wù),跨越不同邊界和時(shí)區(qū)。

  這對(duì)夫婦叫做Peta和Charles Stinson,他們經(jīng)營(yíng)著一個(gè)名為Sapling Child的電商網(wǎng)站——一個(gè)成立了6年、致力于有機(jī)印刷的嬰兒服飾品牌。Charles說(shuō):“我的妻子代表著我們的企業(yè)形象,而沒(méi)人知道我到底長(zhǎng)什么樣?!?/p>

  像許多小企業(yè)一樣,這一開(kāi)始只是他們的副業(yè)。當(dāng)時(shí),這對(duì)夫婦住在斐濟(jì),Charles是一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,他的妻子Peta是一位專職家庭主婦,在家照顧兩個(gè)小孩。Peta不滿足于現(xiàn)狀,開(kāi)始探索自己的興趣愛(ài)好之一:設(shè)計(jì),并在這個(gè)過(guò)程中無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  同時(shí),他們也在期待另一個(gè)孩子的降生。但是,孩子在出生不久之后就感染了腦膜炎,一種可導(dǎo)致永久性殘疾甚至死亡的疾病。這件事給他們帶來(lái)了巨大的痛苦,但是最后,孩子幸運(yùn)地復(fù)原了,而這個(gè)經(jīng)歷也給他們的生意帶來(lái)了靈感。于是,受他們兒子的啟發(fā),Stinsons夫婦決定創(chuàng)立一個(gè)安全無(wú)毒害、同時(shí)又美觀的嬰幼兒服飾品牌。

Sapling

  Sapling的誕生

  隨著家庭移居到澳大利亞之后,這對(duì)夫婦都從事起了新的學(xué)術(shù)工作。而他們嬰幼兒服飾品牌的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度比他們預(yù)期的要快,在澳大利亞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較低的幫助下,他們的有機(jī)印刷品牌Sapling成功脫穎而出。

  幸運(yùn)的是,他們的品牌甚至引起了皇室的注意。

  “我們從威廉王子和凱特王妃那得到了一個(gè)訂單,那時(shí)他們剛剛擁有了自己的第一個(gè)孩子。我們一開(kāi)始沒(méi)有意識(shí)到能起到這樣的效應(yīng):突然之間,我們就在互聯(lián)網(wǎng)上成為了熱點(diǎn)。所有的媒體都爭(zhēng)相報(bào)道我們的故事,雜志、報(bào)紙和電視都打電話給我們,這真是瘋了。我想,這件事多少也成為了讓我們把品牌帶出澳大利亞的催化劑,從這之后,我們的業(yè)務(wù)就開(kāi)始蒸蒸日上了?!?/p>

  此后,Peta辭去她的全職工作,專注于運(yùn)營(yíng)Sapling,而Charles則繼續(xù)他的日常工作,但負(fù)責(zé)處理了該品牌的所有技術(shù)和幕后工作。

  最初,這對(duì)夫婦專注于澳大利亞市場(chǎng),同時(shí)努力贏得批發(fā)客戶,并通過(guò)口碑獲得電商客戶。但此時(shí),國(guó)際訂單也開(kāi)始悄悄涌入,自家車庫(kù)再也無(wú)法滿足他們的倉(cāng)庫(kù)需求了。

  在品牌成長(zhǎng)階段,Sapling有幸吸引到了另一名人的注意。美國(guó)女演員和模特Jaime King(杰米?金)為她剛出生的兒子購(gòu)買了一件連體衣,她對(duì)這次購(gòu)買感到非常激動(dòng),于是她聯(lián)系了公司反映這個(gè)情況。

Sapling

  “后來(lái)Peta與Jaime進(jìn)行了聯(lián)系,想看看她是否有興趣與我們的品牌展開(kāi)合作。Jaime的反應(yīng)十分積極,很快,我們就合作設(shè)計(jì)出了一整個(gè)系列產(chǎn)品。這原本不是Jaime的初衷,但她有一些很好的想法,她和Peta很合拍。”

  Jaime King與Sapling合作的系列產(chǎn)品為該品牌帶來(lái)了另一次提升,再加上其本身的大幅度增長(zhǎng),Sapling再也不是他們的副業(yè)這么簡(jiǎn)單了。

  走向國(guó)際

  除了澳大利亞市場(chǎng)之外,國(guó)際市場(chǎng)的潛在顧客和未被開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)還很多。Sapling是如何成功地運(yùn)營(yíng)一個(gè)全球品牌的呢?

Sapling

  為了應(yīng)對(duì)Sapling在全球的增長(zhǎng),Charles開(kāi)始考察設(shè)立美國(guó)業(yè)務(wù),包括電商網(wǎng)站、批發(fā)商店和第二個(gè)倉(cāng)庫(kù)。他很遺憾,他沒(méi)有更早地做出這個(gè)舉動(dòng),但承認(rèn)這一決定需要進(jìn)行大量的研究。

  Stinsons夫婦的整個(gè)家庭兩年前搬到加拿大,專注于北美市場(chǎng)。他們從美國(guó)遠(yuǎn)程管理澳大利亞的業(yè)務(wù),跨多個(gè)系統(tǒng)管理庫(kù)存的麻煩促使查爾斯找到一個(gè)解決方案。

  “因?yàn)槲覀冊(cè)诎拇罄麃喓兔绹?guó)的兩家零售網(wǎng)站都有批發(fā)業(yè)務(wù),我需要同時(shí)管理四個(gè)不同的網(wǎng)站和四個(gè)不同的系統(tǒng),我實(shí)在不想這樣做。我使用了一個(gè)叫做Wholesaler的app,雖然起初這不是一個(gè)完美的系統(tǒng),但我與app開(kāi)發(fā)人員合作進(jìn)行了一些改進(jìn),現(xiàn)在它運(yùn)行的非常好。現(xiàn)在我們有兩個(gè)零售電商網(wǎng)站,在Shopify平臺(tái)有兩個(gè)批發(fā)網(wǎng)站,它們都是集成的。于是,原本非常復(fù)雜的系統(tǒng)現(xiàn)在變得十分緊湊有效?!?/p>

  Sapling與印度的一家小型GOTS認(rèn)證工廠合作,該工廠再將一些生產(chǎn)流程外包給其他當(dāng)?shù)毓S。

  “我們?cè)诘谝荒昱c一家非常大的工廠合作,但之后我們與一家新的小型工廠合作,我們是該工廠僅有的幾家客戶之一,我們非常高興與他們合作,這就好像我們與他們一起成長(zhǎng)。我們合作的工廠自己生產(chǎn)服裝,但是他們會(huì)先購(gòu)買棉花,并在同一個(gè)城市的另一家工廠進(jìn)行紡織和編織,然后在第三方工廠進(jìn)行加工,在最后自己工廠進(jìn)行剪裁、縫制和生產(chǎn)。”

  除了嚴(yán)密監(jiān)控工廠條件外,Sapling還回報(bào)了印度的當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。

Sapling

  “我們贊助了位于工廠周邊的一家當(dāng)?shù)毓聝涸?,我們?yōu)樗麄兲峁W(xué)費(fèi)、發(fā)電設(shè)施以及孤兒院的各種其他需求?!?/p>

  如何跨國(guó)“指揮”你的生意?

  Peta和Charles選擇了加拿大,因?yàn)樗麄冊(cè)谀抢镉屑彝?,但這意味著他們?cè)谖锢砩吓c他們的倉(cāng)庫(kù)和市場(chǎng)分離開(kāi)了。的確,管理幾個(gè)國(guó)家多個(gè)企業(yè)的后勤工作就像在下一場(chǎng)國(guó)際象棋,但Charles希望他能早點(diǎn)做出這項(xiàng)舉動(dòng)。

  “實(shí)際上,我花了近兩年的時(shí)間才決定開(kāi)設(shè)美國(guó)公司,其實(shí)我應(yīng)該早點(diǎn)這么做。當(dāng)我們還在從澳大利亞發(fā)貨時(shí),我們?cè)诿绹?guó)的業(yè)務(wù)就已經(jīng)開(kāi)始起飛了。我們嘗試在不設(shè)立當(dāng)?shù)毓镜那疤嵯略诿绹?guó)建立我們的品牌。當(dāng)時(shí)我們?cè)诿绹?guó)沒(méi)有倉(cāng)庫(kù),人們需要支付國(guó)際運(yùn)費(fèi)。我認(rèn)為,如果我們?cè)琰c(diǎn)冒險(xiǎn)嘗試的話,我們?cè)诒泵赖臉I(yè)務(wù)應(yīng)該能更快起飛。話雖如此,但當(dāng)你是來(lái)自世界另一邊的小公司時(shí),這將是一件非常棘手的事情?!?/p>

Sapling

  Charles在接受采訪的時(shí)候,向其他新創(chuàng)立的電商企業(yè)提供了一些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的建議,內(nèi)容整理如下:

{page_break}

  ?從批發(fā)開(kāi)始做起:零售商最了解當(dāng)?shù)赜^眾,可以幫你在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立品牌,并將業(yè)務(wù)引向你的網(wǎng)站。你可以利用當(dāng)?shù)亓闶凵處湍闶占嘘P(guān)品牌的反饋,產(chǎn)生的銷售數(shù)據(jù)將有助于指導(dǎo)你的營(yíng)銷工作并提高銷售額。

  增加批發(fā)商客戶,與當(dāng)?shù)劁N售代表合作。Charles和Peta對(duì)從澳大利亞到美國(guó)的商業(yè)文化差異感到驚訝,而銷售代表們可以幫助他們開(kāi)拓新領(lǐng)域。

  “在澳大利亞,品牌和商店之間直接聯(lián)系;而在美國(guó),代表我們品牌的主要是銷售代理商,這是更加間接的關(guān)系。我們喜歡更直接的方式,但大多數(shù)人則想通過(guò)銷售代表來(lái)運(yùn)作?!?/p>

  ?檢查你的工廠:Charles每年會(huì)到印度視察幾次,以保持與工廠的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  ?與當(dāng)?shù)氐谌絺}(cāng)庫(kù)合作:這能為你省去運(yùn)輸麻煩和費(fèi)用,并將其集成到你的電商網(wǎng)站,以便自動(dòng)配送訂單。

  “一旦訂單進(jìn)入我們的澳大利亞網(wǎng)站,它將通過(guò)自定義API自動(dòng)發(fā)送到我們的澳大利亞倉(cāng)庫(kù),并從那里包裝并發(fā)貨;在美國(guó)也是如此,使用第三方app,每個(gè)月只需花費(fèi)25美元。”

  ?為顧客提供便利:允許顧客以當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買,或?yàn)槊總€(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)獨(dú)立的電商網(wǎng)站,并確保讓顧客輕松瀏覽正確的商店。

Sapling

  ?做好“功課”,咨詢律師、會(huì)計(jì)師和其他企業(yè):“從會(huì)計(jì)師或其他有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)獲得盡可能多的建議。調(diào)查倉(cāng)庫(kù)選項(xiàng)以及聯(lián)邦和州稅如何征收,所有的這些東西都是做決策的關(guān)鍵。”

  ?聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貢r(shí)區(qū)的客服人員或助理:Sapling在近期聘請(qǐng)了一個(gè)居住在澳大利亞的兼職人員,Charles說(shuō)這讓他有了一個(gè)能在同一時(shí)區(qū)與工廠進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的人。

  “對(duì)于我們的澳大利亞倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),時(shí)區(qū)依然是一個(gè)很大的問(wèn)題。于是,我需要在下午很晚或早上很早的時(shí)候進(jìn)行大部分工作。當(dāng)然,讓一個(gè)處于當(dāng)?shù)貢r(shí)區(qū)的人為我們聯(lián)系工廠是很管用的。”

Sapling

  Sapling還將繼續(xù)發(fā)展

  現(xiàn)在,Sapling已經(jīng)是一個(gè)平穩(wěn)運(yùn)行的全球品牌了,而Peta和Charles準(zhǔn)備進(jìn)行下一次冒險(xiǎn)。他們?cè)谏缃幻襟w上培養(yǎng)了忠實(shí)的粉絲團(tuán),也專注于他們的客戶,但他們的產(chǎn)品系列大部分是為一歲左右的嬰兒準(zhǔn)備的,這意味著要留住客戶存在一定難度。

  “盡管我們擁有非常忠實(shí)的客戶群,但是隨著他們的孩子們逐漸長(zhǎng)大,他們很快就不再需要我們的產(chǎn)品了。除非他們選擇繼續(xù)生孩子,否則我們正在不斷失去客戶。Peta提出把產(chǎn)品范圍延伸到6、7歲的尺寸。”

Sapling

  Sapling在近期還與兩家大型百貨公司——美國(guó)的Saks Fifth Avenue和澳大利亞的David Jones簽約。這并不是一個(gè)輕率的決定,事實(shí)上,他們?cè)?jīng)拒絕過(guò)其他百貨公司。雖然這個(gè)品牌的發(fā)展已經(jīng)超越了他們的想象,但公司的大部分日常運(yùn)作仍然由Peta和Charles管理,以此維護(hù)作為一個(gè)小家族企業(yè)的品牌聲譽(yù)。

  “我們對(duì)此有點(diǎn)恐慌,因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)不想失去那種人情味(親切感)。很多人在大型百貨公司看到品牌時(shí)會(huì)失去興趣,或是失去那種親切感,但這是對(duì)我們而言絕對(duì)是向前又邁進(jìn)了一大步,我們對(duì)此感到很興奮。”

  Charles說(shuō),Sapling相當(dāng)于是他們的第四個(gè)孩子,是他們需要長(zhǎng)期呵護(hù)和培育的東西,但是在真正的企業(yè)家精神中,這兩個(gè)人已經(jīng)有了他們對(duì)其他經(jīng)營(yíng)理念的看法。

  “我們與我們的業(yè)務(wù)有非常深的情感聯(lián)系,我們絕對(duì)會(huì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去。另外,我們還有很多其他想要追求的商業(yè)構(gòu)想,由于我們現(xiàn)在還沒(méi)有忙到不可開(kāi)交的地步,所以我們還會(huì)繼續(xù)追求新的東西?!?/p>

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責(zé)任編輯:姚婷
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