加盟店模式使品牌門店數(shù)粗放增長，這雖然提高了企業(yè)銷售額，但也產(chǎn)生了許多經(jīng)營狀況不良的門店。服裝行業(yè)持續(xù)四年走低，接下來，一起來看一看詳細(xì)的資訊吧。

　　每年7、8兩月都是上市公司曬半年成績單的時(shí)候，隨著搜于特在7月底率先公布2015年上半年業(yè)績，A股服裝行業(yè)上市公司也開始陸續(xù)披露半年報(bào)。

　　隨著服裝企業(yè)的增多，市場(chǎng)達(dá)到飽和、供大于求后，由于隔著加盟店，企業(yè)始終與市場(chǎng)脫節(jié)，無法根據(jù)產(chǎn)品銷售情況迅速進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致市面上商品雖多，卻無法滿足消費(fèi)者需求。同時(shí)，由于經(jīng)營不良的門店堆積了大量存貨，企業(yè)賬款增加，難有流動(dòng)性資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)，最終形成惡性循環(huán)。

　　國內(nèi)服裝業(yè)的低迷開始于2011年，銷量連續(xù)多年增長的運(yùn)動(dòng)服裝在當(dāng)年首次出現(xiàn)了下滑。以李寧為例，數(shù)據(jù)顯示，2010年該公司銷售額為94.79億元，2011年下降到81.65億元。此后四年間，下滑趨勢(shì)逐步蔓延到休閑裝、男裝、女裝等領(lǐng)域，我國服裝行業(yè)整體步入低谷。

　　談及服裝業(yè)走低的原因，余湘頻認(rèn)為最根本的是加盟店模式不再適應(yīng)市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)供小于求的時(shí)候，加盟店模式使品牌門店數(shù)粗放增長，這雖然提高了企業(yè)銷售額，但也產(chǎn)生了許多經(jīng)營狀況不良的門店。

　　在加盟店模式制約企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)品牌和國外品牌也開始爭奪國內(nèi)服裝市場(chǎng)。茵曼、韓都衣舍等網(wǎng)絡(luò)品牌以其較高的性價(jià)比吸引了一批喜歡網(wǎng)購的消費(fèi)者，而這些品牌在線上取得成功后還順勢(shì)延伸到線下經(jīng)營起實(shí)體店。

　　此外，近年來ZARA、優(yōu)衣庫等國外時(shí)尚品牌先后進(jìn)入中國，它們采取的直營模式可以根據(jù)市場(chǎng)迅速對(duì)門店、產(chǎn)品等進(jìn)行調(diào)整，在迎合消費(fèi)者需求的同時(shí)也牢牢占據(jù)了部分市場(chǎng)。

　　余湘頻表示，國外服裝品牌的健康增長是一個(gè)有力的證明，“證明國內(nèi)服裝業(yè)的低迷是內(nèi)部原因，與世界經(jīng)濟(jì)的放緩無關(guān)?！?/p>

　　東華大學(xué)紡織學(xué)院紡織品設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系老師肖嵐還指出了服裝業(yè)低迷的第四個(gè)原因：前幾年我國服裝外貿(mào)出口蓬勃發(fā)展，消化了部分過剩的產(chǎn)品，但隨著近年出口服裝加工逐漸從中國轉(zhuǎn)移到成本更低的東南亞國家，這一消化渠道變窄，國內(nèi)服裝市場(chǎng)飽和的問題就更加凸顯了。